加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 3098㎡ | 3098㎡ | 3098㎡ | |
帝豪酒店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 216.86萬元 | 185.88萬元 | 161.10萬元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.7萬元 | 3.2萬元 | 2.2萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.0萬元 | 5.0萬元 | 3.7萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.4萬元 | 0.6萬元 | 1.0萬元 | 帝豪酒店加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 519442.1元/月 | 299597.7元/月 | 238207.9元/月 |
人員工資 | 11100元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 6600元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 590元 | 490元 | 390元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.2萬元 | 6.4萬元 | 5.5萬元 | |
帝豪酒店加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 289.3萬元 | 231.8萬元 | 198.0萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上帝豪酒店加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
帝豪酒店加盟品牌介紹
帝豪酒店管理公司創(chuàng)建多年以來,以東莞為圓心向珠三角、西三角、長(zhǎng)三角地區(qū)輻射,分別成功地建造并運(yùn)營(yíng)了多家豪華五星級(jí)酒店,并形成了一系列的標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、文化及品牌,包括白金五星級(jí)商務(wù)休閑會(huì)假 “帝豪賓利” 品牌,五星級(jí)高端商務(wù)休閑“帝豪花園”品牌,現(xiàn)代高端休閑度假 “帝豪假日”品牌以及個(gè)性時(shí)尚的商務(wù)連鎖酒店“帝豪玉蘭”品牌等。
東莞市帝豪酒店管理公司發(fā)軔于經(jīng)濟(jì)的偉大復(fù)興年代,誕生于民族酒店業(yè)品牌風(fēng)起云涌的21世紀(jì)早期,隸屬于帝豪集團(tuán),注冊(cè)于香港,是以酒店前期策劃、顧問咨詢服務(wù)、后期籌建經(jīng)營(yíng)管理為特色的專業(yè)酒店管理服務(wù)公司。
創(chuàng)建多年來,帝豪吸納融合國(guó)際品牌酒店及本土酒店新酒店管理科學(xué)的理念和不錯(cuò)成果,以東莞為圓心向珠三角、西三角及長(zhǎng)三角地區(qū)輻射,分別成功地建造并運(yùn)營(yíng)了多家豪華五星級(jí)酒店,包括東莞帝豪花園酒店(五星)、云南帝豪花園酒店(五星)、上海帝豪花園酒店(五星)、臺(tái)山帝豪金天地假日酒店(五星)等,形成了帝豪特色的管理理論、操作實(shí)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、文化及品牌,特別是在金融危機(jī)時(shí)期創(chuàng)立了獨(dú)特的酒店成長(zhǎng)理論,揭示了現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)模式和酒店如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。同時(shí),公司規(guī)范的管理、合格的信譽(yù)、精專的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神,提高/增加了受托酒店合格的發(fā)展態(tài)勢(shì),受到了業(yè)主的一致好評(píng),并在業(yè)內(nèi)創(chuàng)立了合格的管理形象,被同行譽(yù)為“近年來廣東省具優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)占有率高的酒店管理公司之一”。
東莞市帝豪酒店管理公司擁有一個(gè)涵蓋酒店建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)階段的顧問群,從調(diào)研、設(shè)計(jì)、建造、籌備到運(yùn)營(yíng)等層面為創(chuàng)業(yè)者提供全系統(tǒng)、全流程、多方面的管理服務(wù)。酒店藝術(shù)設(shè)計(jì),以嬴在起點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),融入天圓地方、循環(huán)不止的哲學(xué)理念,在紛亂的表象背后看到酒店的未來,塑造酒店獨(dú)特的藝術(shù)氣息與完整的生命價(jià)值體系。的酒店工程顧問,對(duì)項(xiàng)目所在地行業(yè)的實(shí)地考察及對(duì)建筑、裝修、設(shè)施、設(shè)備的精細(xì)研究,依據(jù)項(xiàng)目酒店的整體定位要求,完成設(shè)計(jì)藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理的無縫連接,構(gòu)建酒店的環(huán)境與空間布局,及一切有利于扶持服務(wù)品質(zhì)及消費(fèi)者滿意度的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。成熟的酒店經(jīng)營(yíng)管理,熟練運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范、符合國(guó)際慣例且帝豪特色的酒店管理體系和經(jīng)營(yíng)模式,為項(xiàng)目的成功運(yùn)作提供了堅(jiān)實(shí)、科學(xué)的扶持,充分實(shí)現(xiàn)全球化與本土化的高端融合,為創(chuàng)業(yè)者奉獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)豐厚、管理規(guī)范、富有活力、充滿效率的酒店。
東莞市帝豪酒店管理公司正跟隨著出口酒店強(qiáng)國(guó)的征程,以“構(gòu)建氣質(zhì)且備受尊敬的民族酒店品牌”為己任,為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為股東創(chuàng)造效益、為社區(qū)推動(dòng)文明,與所有高瞻遠(yuǎn)矚、厚德務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者同舟共進(jìn)、同志共創(chuàng)、同心共贏,攜手開創(chuàng)屬于民族酒店業(yè)的好的春天!