| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 日醫(yī)正祥和家政加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.2萬(wàn)元(200元/㎡*60㎡) | 1.08萬(wàn)元(180元/㎡*60㎡) | 9000元(150元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4000元 | 3000元 | |
| 小計(jì) | 20.7萬(wàn)元 | 18.48萬(wàn)元 | 16.2萬(wàn)元 | |
| 日醫(yī)正祥和家政加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 1.8萬(wàn)元/月(10元/天/㎡) | 1.71萬(wàn)元/月(9.5元/天/㎡) | 1.62萬(wàn)元/月(9元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.8萬(wàn)元/月(6000元/月/人*3人) | 1.5萬(wàn)元/月(5000元/月/人*3人) | 1.2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 500元 | 400元 | 300元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 10.8萬(wàn)元 | 9.63萬(wàn)元 | 8.46萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 3.65萬(wàn)元 | 3.25萬(wàn)元 | 2.85萬(wàn)元 | |
| 日醫(yī)正祥和家政加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 24.35萬(wàn)元 | 21.73萬(wàn)元 | 19.05萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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廣州市正祥和家政服務(wù)有限公司成立于1999年，是廣州市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位；廣東省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位; 是《廣東省家政服務(wù)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《家庭母嬰護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《家政員資質(zhì)等級(jí)評(píng)價(jià)體系》和《廣州市家庭服務(wù)業(yè)管理辦法》及《廣州市家政服務(wù)合同》和《廣州市母嬰（月嫂）服務(wù)合同》等標(biāo)準(zhǔn)的起草單位；是財(cái)政部、商務(wù)部家政服務(wù)業(yè)體系建設(shè)試點(diǎn)城市“龍頭企業(yè)”。
自2002年定位于為0-6歲兒童提供專(zhuān)業(yè)家庭保教師，以蒙特梭利兒童教育理念為基礎(chǔ)，融合多元智能理論及較新的嬰幼兒保健、教育前沿研究成果，逐步發(fā)展到為兒童的家庭保健教育提供人員、培訓(xùn)、測(cè)試評(píng)估、教具、保健用品、環(huán)境設(shè)計(jì)等“全面解決方案”，從而完成了PBTC（Professinal Baby Teacher & Care）嬰幼兒家庭保教模式的系統(tǒng)導(dǎo)入。
PBTC 家庭保教模式運(yùn)用二十世紀(jì)偉大的兒童教育家瑪利亞·蒙特梭利的教育理念，結(jié)合哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納教授的多元智能理論，及有關(guān)嬰幼兒家庭保健教育的前沿成果，對(duì)從事保教工作的人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員結(jié)業(yè)后派駐嬰幼兒家庭，開(kāi)展一對(duì)一的兒童家庭保健和早期教育工作。
集團(tuán)簡(jiǎn)介：
自1968年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，我們?nèi)蔗t(yī)集團(tuán)以“教育”、“緩解”、“護(hù)理”等三項(xiàng)事業(yè)為核心，確立了作為行業(yè)龍頭企業(yè)的地位，注視社會(huì)環(huán)境的變化與需求，致力于創(chuàng)造先進(jìn)時(shí)代的新價(jià)值和新服務(wù)。此外，隨著近年來(lái)育兒支援以及全球化的發(fā)展，我們將事業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大到了“保育”和“語(yǔ)言教育”等方面，作為綜合生活支援企業(yè)而開(kāi)展多元化的事業(yè)，努力為人們創(chuàng)造充實(shí)豐裕的生活做貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，我國(guó)已成為“超老齡社會(huì)”，媒體也在不斷地報(bào)道少子老齡化問(wèn)題。面向嬰兒潮一代將達(dá)到75歲以上的2025年，我們?nèi)蔗t(yī)集團(tuán)作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，將充分利用多年以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，在緩解、護(hù)理以及保育領(lǐng)域?qū)⒔弑M全力構(gòu)建能夠讓女性和老年人安心工作和生活的地域社會(huì)。
另外，受到少子老齡化的影響，面對(duì)將長(zhǎng)期處于勞動(dòng)力減少狀態(tài)的形勢(shì)，在由“人”支撐的服務(wù)產(chǎn)業(yè)中，需要進(jìn)行事業(yè)開(kāi)展模式的革新。
鑒于這種環(huán)境，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)，本公司從幾年前開(kāi)始推進(jìn)以事業(yè)為首的、以全球化為核心的中期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
目前，少子老齡化問(wèn)題不僅在日本，乃至整個(gè)亞洲地區(qū)也成為日益嚴(yán)重的問(wèn)題。 我們?nèi)蔗t(yī)集團(tuán)利用自從創(chuàng)業(yè)以來(lái)積累的事業(yè)專(zhuān)有技術(shù)，從2015年開(kāi)始正式在啟動(dòng)開(kāi)展事業(yè)。從產(chǎn)后護(hù)理到育兒支援和護(hù)理服務(wù)，針對(duì)在生活方面的各種需求，面向全球提供日本的高質(zhì)量服務(wù)。
