加盟城市 | 一線城市(以上海為例) | 二線城市(以蘇州為例) | 三線城市(以金華為例) |
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店鋪面積 | 800㎡ | 600㎡ | 500㎡ |
房租費用(押一付三) | 9萬元/月 | 4萬元/月 | 1.5萬元/月 |
店鋪設計費 | 200元/㎡ | 200元/㎡ | 200元/㎡ |
裝修費用 | 1200元/㎡ | 900元/㎡ | 800元/㎡ |
設備費用 | 30萬元 | 20萬元 | 15萬元 |
前期原材料費 | 15萬元 | 12萬元 | 9萬元 |
廣告宣傳費用 | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
開業(yè)費用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
人員工資(季度) | 4000元/月/人(30人) | 3500元/月/人(20人) | 3000元/月/人(15人) |
流動資金 | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
總投資費用 | 258萬元 | 156萬元 | 117.5萬元 |
以上投資費用除店鋪設計費外均為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
咖啡作為和茶并駕齊驅的世界兩大無酒精飲料之一,已被世人廣為接受和推崇。六的歷史孕育了獨特的咖啡文化。不管西方和東方都被它的香醇所征服。隨著時間的推移,它在不同地域與不同的文化相結合,更顯現(xiàn)其無窮的魅力。
海南地帶咖啡餐飲管理有限公司成立于2010年,并于同時期在成都收購了擁有13年品牌經營的咖啡地帶商標,現(xiàn)總部座落在海南省??谑袊Q大道帝國大廈。原咖啡地帶公司在1997年以成都為總部,在廣東、上海設立了地區(qū)分部,建立了烘焙廠。重慶、西安等地設有分公司。開拓了部分加盟市場,積累了大量經驗。
現(xiàn)咖啡地帶商標持有人、海南地帶咖啡餐飲管理有限公司董事長范先生,于1996年進入咖啡行業(yè),曾任過相關咖啡品牌總經理,并在全國開拓200余家加盟店。一直以來,范先生秉著對咖啡行業(yè)的熱愛和執(zhí)著,秉著“一生只做咖啡文化”的信仰,對咖啡文化和咖啡廳經營的獨特見解,為咖啡行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們打開了創(chuàng)業(yè)成功的大門,在國內市場上推動了咖啡連鎖特許經營事業(yè)的發(fā)展。
公司本著現(xiàn)代化的企業(yè)經營理念,擁有市場先進的硬件設備;不斷發(fā)展、完善軟體以及流行的咖啡資訊。在咖啡館的規(guī)劃、設計、裝修、管理、服務,專業(yè)技術與信息、員工的再教育、廣告宣傳的技巧、咖啡館的運作模式及對其以后的走向把握,都積累了大量的寶貴經驗,形成了有自己特色的理論與技術體系。為使更多的有識之士加入到我們的事業(yè)中來,為使地帶咖啡香溢天下。本公司推動“咖啡地帶”特許經營連鎖加盟發(fā)展事業(yè),以“咖啡地帶——我們的城市客廳,著意求新,以客為尊”為理念,去表現(xiàn)歐式咖啡文化的很好,在較短的時間內,相繼在四川、湖南、青海、河南、廣州、陜西、河北、重慶、海南等地開設數(shù)十家加盟店,對當?shù)乜Х仁袌鲂纬闪讼喈數(shù)挠绊懥Α?/span>
海南地帶咖啡餐飲管理有限公司在咖啡和中西餐廳運作中,對店面統(tǒng)一的精心裝飾設計,來凸顯其品牌的總體形象。并以專業(yè)的加盟策劃、經營中的成功經驗以及企業(yè)產銷一體化所具有的成本優(yōu)勢來增強對市場的號召。提升咖啡館的競爭實力。從而扶持了加盟與營運的成功,受許與特許雙方的共同利益,取得了預期的經濟效益和社會效益。
本公司全資收購咖啡地帶品牌后,建立了以下2個體系:
1. 咖啡豆種植農場:農場座落于海南澄邁縣,這塊土地是目前國內單獨一塊適合種植低因咖啡的土地。
2. 咖啡豆加工工廠:工廠座落于??谑薪鸨P工業(yè)區(qū),對咖啡豆成品或半成品進行烘焙加工,實行產、銷一體制。
以上體系的建立,從根本上提高/增加了地帶公司貨品的質量,便于更好的為各加盟業(yè)主服務,更為市場的開拓打下又一堅實基礎。