| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
| 喬治偉洛童裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.36萬(wàn)元(420元/㎡*80㎡) | 3.2萬(wàn)元(400元/㎡*80㎡) | 3.04萬(wàn)元(380元/㎡*80㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4000元 | 3000元 | |
| 小計(jì) | 12.36萬(wàn)元 | 11.4萬(wàn)元 | 10.34萬(wàn)元 | |
| 喬治偉洛童裝加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 2.16萬(wàn)元/月(9元/天/㎡) | 9600元/月(4元/天/㎡) | 7200元/月(3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.3萬(wàn)元/月(4600元/月/人*5人) | 2.2萬(wàn)元/月(4400元/月/人*5人) | 2.1萬(wàn)元/月(4200元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2200元 | 2000元 | 1800元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 13.38萬(wàn)元 | 9.48萬(wàn)元 | 8.46萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 4.68萬(wàn)元 | 3.36萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | |
| 喬治偉洛童裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 17.04萬(wàn)元 | 14.76萬(wàn)元 | 13.34萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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中賽貿(mào)易有限公司（Hangzhou Z-shine Trading Co.,Ltd.）成立于2010年8月（前身成長(zhǎng)新天地），是國(guó)內(nèi)專業(yè)的擁有自創(chuàng)品牌和代理國(guó)內(nèi)、國(guó)際不錯(cuò)兒童品牌的零售渠道運(yùn)營(yíng)商，開發(fā)的產(chǎn)品種類有0-6歲嬰童服，0-16歲專業(yè)兒童羽絨服。產(chǎn)品線為70%-80%童裝，20%-30%童鞋及其它配飾。
在目前國(guó)內(nèi)尚沒有一家童裝品牌企業(yè)可以涉及到專業(yè)兒童羽絨服和嬰童服兩大塊業(yè)務(wù)的情況下，中賽已經(jīng)的將2大塊業(yè)務(wù)結(jié)合在一起經(jīng)營(yíng)，并形成了中賽專屬的具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的贏利模式。
中賽擁有行業(yè)內(nèi)富經(jīng)驗(yàn)的銷售、管理團(tuán)隊(duì)，包括來(lái)自海外的系統(tǒng)化的營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，以及來(lái)自日本、意大利的顧問群團(tuán)隊(duì)。
中賽擁有的自創(chuàng)品牌有貝貝王國(guó)、貝貝天地、喬治偉洛，憑借在童裝行業(yè)15年的專業(yè)地位與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)規(guī)模很大的集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和銷售推廣為一體的兒童羽絨服專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)，并成為巴布豆（有名商標(biāo)，日本有名卡通形象）、天線寶寶（英國(guó)BBC授權(quán)品牌）、 樂一通/崔弟/貓和老鼠（美國(guó)時(shí)代華納授權(quán)品牌）等多家品牌羽絨服在大陸地區(qū)的授權(quán)商。作為國(guó)內(nèi)具備實(shí)力的兒童羽絨，中賽始終將產(chǎn)品環(huán)節(jié)放在首位，時(shí)尚款式、環(huán)保面料，工藝，讓每一件羽絨服鮮活靈動(dòng)，好評(píng)如潮。
日前，中賽又加盟千萬(wàn)余元，量身定制了一套現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)--EC-ERP系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到品牌商、經(jīng)銷商的多方面服務(wù)與管控。建立渠道鏈的培訓(xùn)系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)商、加盟商進(jìn)行體系培訓(xùn)。并建立品質(zhì)管控和售后服務(wù)支持系統(tǒng)，引路兒童服裝品牌消費(fèi)進(jìn)入新境界。
未來(lái)，中賽將緊扣市場(chǎng)需求點(diǎn)，積極布局2000多個(gè)地縣級(jí)發(fā)展城市，并且以深度營(yíng)銷的推廣模式面向全國(guó)。積極打造兒童專業(yè)嬰童服、羽絨服優(yōu)先提及率與占有率的品牌，為成為國(guó)內(nèi)很大的兒童品牌零售渠道運(yùn)營(yíng)商而不懈努力。
在過去的十五年中，成長(zhǎng)新天地經(jīng)歷了萌芽期，成長(zhǎng)期，現(xiàn)在的中賽將步入多元化、國(guó)際化的成熟期。中賽作為具備含金量的童裝加盟加盟平臺(tái)，大陸地區(qū)很大的兒童羽絨，將以更高的起點(diǎn)，詮釋真正的專業(yè)內(nèi)涵，引路童裝發(fā)展全新的思路、全新的里程。
