| 加盟城市 | 一線城市（以北京為例） | 二線城市（以重慶為例） | 三線城市（以紹興為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 500㎡ | 450㎡ | 400㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 11萬(wàn)元/月 | 6.75萬(wàn)元/月 | 4.8萬(wàn)元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 15萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 |
| 前期原材料 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 0.8萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
| 人員工資 | 3500元/月/人(25人) | 3000元/月/人(20人) | 2500元/月/人(18人) |
| 流動(dòng)資金 | 59萬(wàn)元 | 38萬(wàn)元 | 28萬(wàn)元 |
| 總投資費(fèi)用 | 139.55萬(wàn)元 | 98.35萬(wàn)元 | 73.8萬(wàn)元 |
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以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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重慶“僑林”火鍋的一家店誕生于2003年的渝北區(qū)兩路鎮(zhèn)。從一家店開店至今, “僑林”火鍋一直本著以“周到的服務(wù)、較新鮮的菜品、多的分量”的經(jīng)營(yíng)理念來服務(wù)于消費(fèi)者，得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。經(jīng)過幾年的打拼，“僑林”火鍋在經(jīng)營(yíng)管理、鍋底調(diào)配、菜品創(chuàng)立開發(fā)等關(guān)鍵技術(shù)上積累了大量寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。將這經(jīng)驗(yàn)用于企業(yè)的日常管理和經(jīng)營(yíng)上，服務(wù)水平及管理水平也不斷的提高，使“僑林”火鍋在重慶各大餐飲主戰(zhàn)場(chǎng)開設(shè)的自營(yíng)店，生意都十分不錯(cuò)。強(qiáng)大的市場(chǎng)效力與品牌影響力，使“僑林”火鍋品牌短時(shí)間內(nèi)在重慶本土火鍋界眾多老品牌、大品牌中脫穎而出，屹立與強(qiáng)手之林。
“僑林”火鍋生意的持續(xù)不錯(cuò)，分店的不斷擴(kuò)張，市場(chǎng)影響力大大提高，“僑林” 餐飲管理公司也于2006年在萬(wàn)眾期待中誕生了。這標(biāo)志著“僑林”火鍋從單店經(jīng)營(yíng)走向了集團(tuán)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的大型餐飲連鎖企業(yè)。為此，公司對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化、公司管理水平、火鍋技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)化提升，全面提高公司連鎖加盟的專業(yè)能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們“僑林”人將本著“宏揚(yáng)火鍋精神，領(lǐng)悟巴渝文化”的文化理念，不斷完善自我，力爭(zhēng)將“僑林”品牌打造成火鍋界的老品牌！
