加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以合肥為例) | 三線城市(以大同為例) |
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店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
房租費(fèi)用(押一付三) | 2.2萬元/月 | 1.2萬元/月 | 7200元/月 |
裝修費(fèi)用 | 1000元/㎡ | 900元/㎡ | 800元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 18萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
人員工資(季度) | 2800元/月/人(4人) | 2500元/月/人(3人) | 2000元/月/人(2人) |
流動資金 | 20萬元 | 18萬元 | 15萬元 |
總投資費(fèi)用 | 67.36萬元 | 54.45萬元 | 39萬元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
博拉迪貿(mào)易有限公司是一家國際品牌男裝專業(yè)代理機(jī)構(gòu),擁有企業(yè)管理、產(chǎn)品策劃、營銷管理精英,以“務(wù)實(shí),進(jìn)取,求新,求質(zhì)”的經(jīng)營理念,打造強(qiáng)勢的國際品牌。2002年,公司成功將意大利品牌OSCARDAN引入,成為區(qū)域單獨(dú)的總代理,并一直秉承“誠信為本,共贏”的宗旨,多年來一直兢兢業(yè)業(yè),勤勉而為,致力于把OSCARDAN培養(yǎng)成為業(yè)界的翹楚。
公司秉承國際品牌經(jīng)營理念,以科學(xué)的營銷理論為基礎(chǔ),發(fā)展的市場需求為導(dǎo)向,導(dǎo)入以品牌文化內(nèi)涵為紐帶的CI管理系統(tǒng)、先進(jìn)的營銷管理運(yùn)作體系、標(biāo)準(zhǔn)的制度管理體系、實(shí)用的終端培訓(xùn)體系、完善的提高/增加體系以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管理體系,以樹立和維護(hù)品牌形象,使OSCARDAN盡顯國際品牌之不凡風(fēng)范。
公司尊重并十分珍惜品牌的好的客戶,整合市場網(wǎng)絡(luò),精選客戶,重點(diǎn)扶持。公司將協(xié)助一部分客好的客戶脫穎而出,使其成為品牌服裝經(jīng)營中的一把好手和OSCARDAN在的終端表率,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌輻射力與號召力,引路更多的客戶選擇OSCARDAN,熱愛OSCARDAN,并共同分享OSCARDAN的豐厚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的美好明天。
品牌定位
品牌風(fēng)格:商務(wù)休閑男裝。
目標(biāo)顧客:28-45歲之工商界成功人士、公務(wù)員及精英白領(lǐng)。
價(jià)格定位:中、有檔次。
終端定位:主流城市為點(diǎn),消費(fèi)力強(qiáng)的二、三級城市為面。
連鎖經(jīng)營
統(tǒng)一的經(jīng)營理念,統(tǒng)一的產(chǎn)品及服務(wù),統(tǒng)一的品牌管理模式。
一. 充分處理庫存,提高/增加經(jīng)營收銀
公司將定期協(xié)助加盟商規(guī)范庫存商品處理渠道,并提供靈活的補(bǔ)貨政策,根椐貨品的上市波段進(jìn)行全國范圍內(nèi)貨品調(diào)配,真正做到“貨如輪轉(zhuǎn)”。
三.科學(xué)組織貨源,成功降低成本
本公司擁有寵大而系統(tǒng)的物流配送中心及強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,可大幅降低成本,提高/增加貨品質(zhì)量與發(fā)貨速度及暢銷貨品的銷售時(shí)機(jī)。
四.降低創(chuàng)業(yè),提高/增加成功機(jī)會