2019年開(kāi)服裝加盟店,這10件事情該做好!
2019年已經(jīng)到來(lái),想要你的服裝店經(jīng)營(yíng)方向了嗎?在新的一年里想要服裝店經(jīng)營(yíng)好,店主得學(xué)會(huì)店鋪管理,如果店主不懂得怎樣何經(jīng)營(yíng)和管理服裝店面,就算有再好的客流量也沒(méi)有用的。
2019年已經(jīng)到來(lái),想要你的服裝店經(jīng)營(yíng)方向了嗎?在新的一年里想要服裝店經(jīng)營(yíng)好,店主得學(xué)會(huì)店鋪管理,如果店主不懂得怎樣何經(jīng)營(yíng)和管理服裝店面,就算有再好的客流量也沒(méi)有用的。
那么服裝店經(jīng)營(yíng)店主該如何管理店鋪呢?下面花月秋女裝小編就來(lái)分享服裝店鋪管理的10個(gè)技巧,希望對(duì)各位有所幫助。
1、控制流失率
在服裝行業(yè)內(nèi),很多企業(yè)或是服裝店都會(huì)面臨營(yíng)業(yè)員流失的問(wèn)題,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加上一些對(duì)年齡的限制,所以營(yíng)業(yè)員的流失率很高,但是營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高對(duì)服裝的銷(xiāo)售一定會(huì)產(chǎn)生很大的影響.
2、因人定崗
對(duì)于服裝店的店員,總會(huì)有職位變動(dòng)的時(shí)候,調(diào)整時(shí)要穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員的心態(tài),推薦到新的專(zhuān)柜,避免營(yíng)業(yè)員有后顧之憂。
3、恩威并治
實(shí)行人性化管理服裝店想要成功經(jīng)營(yíng),對(duì)于營(yíng)業(yè)員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的,原則問(wèn)題上堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格,這樣才能使整個(gè)隊(duì)伍有序規(guī)范;
如日常的考勤、各項(xiàng)報(bào)表的提交、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律等,一定要遵照員工管理制度執(zhí)行,對(duì)該處罰的不可手軟;
但另一方面,營(yíng)業(yè)員也是常人,要對(duì)其思想動(dòng)態(tài)加以關(guān)注,營(yíng)業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷(xiāo)售熱情,對(duì)生活中有困難的營(yíng)業(yè)員要加以幫助和關(guān)心,體現(xiàn)管理人性化。
4、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)
服裝店?duì)I業(yè)員每天站的時(shí)間在七八個(gè)小時(shí)以上,工作做得好,也會(huì)讓其產(chǎn)生成就感,沒(méi)有哪個(gè)人希望自己是落后的,如果一個(gè)賣(mài)場(chǎng)管理人員只會(huì)用處罰手段,那無(wú)疑是監(jiān)工,適當(dāng)?shù)募?lì)會(huì)讓人從心底里接受并做的更好。
5、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
對(duì)于服裝店的成功經(jīng)營(yíng),店長(zhǎng)的作用是不容忽視的,他是廠家與服裝店的紐帶,也是一個(gè)專(zhuān)柜的核心。他要對(duì)專(zhuān)柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷(xiāo)售進(jìn)行負(fù)責(zé)。因此,想要管理好各個(gè)專(zhuān)柜,先要從管好店長(zhǎng)這一環(huán)節(jié)開(kāi)始做起。
6、劃區(qū)管理、充分授權(quán)
大到一個(gè)服裝企業(yè),小到一個(gè)服裝店,如果管理者不懂得授權(quán),勢(shì)必增加工作難度。
7、發(fā)揮晨會(huì)的作用
每天的早晚會(huì)總結(jié)前一天的問(wèn)題,安排新一天的工作,這是早會(huì)的一個(gè)基本內(nèi)容,但早會(huì)還要起到培訓(xùn)的作用,這個(gè)培訓(xùn)除了管理人員來(lái)做之外,還可以充分調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)員的參與!
8、堅(jiān)持不懈地培訓(xùn)
單單晨會(huì)培訓(xùn)是不夠的,除參加服裝店統(tǒng)一組織的定期培訓(xùn)之外,服裝店管理者還要組織有針對(duì)性的培訓(xùn),堅(jiān)持每周進(jìn)行一次,日積月累的培訓(xùn)會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)有所提高。
9、管理者要具備培訓(xùn)、指導(dǎo)能力
管理人員培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員,首先要自己先明白,商品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、商品陳列等,作為一個(gè)管理人員自身能力要強(qiáng),除了定期培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)管理也是一個(gè)培訓(xùn)指導(dǎo)的過(guò)程。
10、學(xué)會(huì)應(yīng)用表格管理
在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理中,很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要表格進(jìn)行,制定規(guī)范的表格,將所需內(nèi)容列出,營(yíng)業(yè)員只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了,后一欄讓營(yíng)業(yè)員寫(xiě)分析,因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員是前臺(tái)服務(wù)人員,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。
2019年想成功經(jīng)營(yíng)好服裝店做好以上這10件事相信你的店鋪業(yè)績(jī)會(huì)提升不少,當(dāng)然除了這些管理技巧之外,還要懂得服裝的銷(xiāo)售技巧以及擁有好的貨源才行,2019年讓我們揚(yáng)帆起航,繼續(xù)努力吧!
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