加盟級別 | 省會(huì)城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
---|---|---|---|---|
店鋪面積 | 140㎡ | 140㎡ | 140㎡ | |
牛派客西餐牛排連鎖加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 7.28萬元(520元/㎡*140㎡) | 5.88萬元(420元/㎡*140㎡) | 4.48萬元(320元/㎡*140㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 15萬元 | 13萬元 | 11萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 17萬元 | 15萬元 | 13萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.2萬元 | 1萬元 | 9000元 | |
小計(jì) | 40.48萬元 | 34.88萬元 | 29.38萬元 | |
牛派客西餐牛排連鎖加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.76萬元/月(4.2元/天/㎡) | 1.64萬元/月(3.9元/天/㎡) | 1.51萬元/月(3.6元/天/㎡) |
人員工資 | 2.66萬元/月(3800元/月/人*7人) | 2.38萬元/月(3400元/月/人*7人) | 2.1萬元/月(3000元/月/人*7人) | |
水電雜費(fèi) | 1900元 | 1700元 | 1500元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 13.27萬元 | 12.05萬元 | 10.84萬元 | |
小計(jì) | 4.61萬元 | 4.19萬元 | 3.76萬元 | |
牛派客西餐牛排連鎖加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 45.09萬元 | 39.07萬元 | 33.14萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
牛派客簡介:
牛派客全國連鎖餐廳隸屬于湖州牛勢餐飲管理有限公司,于2009年10月1日正式掛牌營業(yè)。
目前公司已在浙江、江蘇兩省擁有數(shù)十家門店,公司計(jì)劃在未來兩年內(nèi)將在大陸地區(qū)開設(shè)100家以上全國連鎖門店。
牛派客主題牛排館引進(jìn)歐美傳統(tǒng)制作工藝,聘請從事牛排行業(yè)二十多年的較好大師做技術(shù)指導(dǎo),融合具有特色的制造自有工藝。采用鐵板煎制烹飪法,在兩百度高溫的鐵板上煎制,使其能夠快速鎖住牛排的營養(yǎng)成份。牛派客的餐飲設(shè)計(jì)師們在結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)飲食的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理搭配,為每一位顧客設(shè)計(jì)出很好的營養(yǎng)套餐。
牛派客全國連鎖企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)品:牛排、沙拉、西點(diǎn)、披薩、美味小食、飲品等
牛派客商標(biāo):
牛派客以抽象牛又像紅房屋的形象為公司注冊商標(biāo),表明企業(yè)的核心經(jīng)營項(xiàng)目和體現(xiàn)一種家文化的象征。
牛派客圖形及“牛派客”文字已經(jīng)工商行政管理總局商標(biāo)局注冊
牛派客全國連鎖總部依靠自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系,為所有加盟商提供統(tǒng)一的戰(zhàn)略管理,統(tǒng)一的商標(biāo)、統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的操作和服務(wù)規(guī)范,統(tǒng)一的技術(shù)和食品自有工藝、統(tǒng)一的廣告宣傳,使其樹立合格的企業(yè)整體形象,督導(dǎo)各種制度執(zhí)行,把握市場消費(fèi)趨勢,拓展各種營銷渠道,確保各加盟商營業(yè)額和收銀的不斷增長。
牛派客始終堅(jiān)持自己初成立的發(fā)展目標(biāo),面對西餐市場的曠世機(jī)遇,當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在追求快速、盲目擴(kuò)張的時(shí)候。牛派客始終是清醒的,針對數(shù)百個(gè)城市不同的市場和消費(fèi)群體,進(jìn)行了詳盡而深入的市場調(diào)查,分析西餐在的可行性和解決之道,制定出一套完整的市場開拓戰(zhàn)略。從2005年到2009年,公司成立咖啡西餐生產(chǎn)研究中心、著手菜品的研制和開發(fā)、構(gòu)筑專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、塑造品牌形象,為日后深度拓展產(chǎn)品體系和支持體系做好前提扶持。