優(yōu)家寶貝:母嬰用品加盟店成功條件所占的比列分配
一個(gè)成功的母嬰用品加盟店是受很多因素影響的,店址、店面、營(yíng)業(yè)員、品牌搭配、補(bǔ)貨等等。在這么多的影響因素里我們各個(gè)母嬰加盟店如何的合理分配它們才可以讓母嬰加盟店生意興隆呢?
一個(gè)成功的母嬰用品加盟店是受很多因素影響的,店址、店面、營(yíng)業(yè)員、品牌搭配、補(bǔ)貨等等。在這么多的影響因素里我們各個(gè)母嬰加盟店如何的合理分配它們才可以讓母嬰加盟店生意興隆呢?下面來看看我們優(yōu)家寶貝的分配比例吧:
1.合理的店址占據(jù)20分:合理的店址是母嬰加盟店的首要條件,如何我們母嬰加盟店店址選的好的話那就起到了事半功倍的作用。相信人流量大交有助于潤(rùn)腸通便捷的話,一定會(huì)帶來大量的顧客的。
2.不小于40平米的店面占比例的10分:雖然有人說母嬰加盟店可大可小,其實(shí)不是這樣的,一個(gè)小于40平米的店鋪不足夠產(chǎn)品的更新和擺設(shè),一般還是大于40平的母嬰加盟店要方面打理些。
3.母嬰產(chǎn)品的齊全占比例的18分:如果一家母嬰店產(chǎn)品齊全的話可以吸引很多的新顧客同時(shí)也可以留住很多的老顧客,母嬰加盟連鎖店很好的實(shí)現(xiàn)一站式的消費(fèi)模式。給顧客提供一站式的購(gòu)物方式,在很大的程度上滿足了他們的生活消費(fèi)需求。
4.店內(nèi)的營(yíng)業(yè)員要精通產(chǎn)品知識(shí)和育兒知識(shí)占據(jù)比例的15分:店內(nèi)營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)一定要高的,因?yàn)槟笅胄袠I(yè)是一個(gè)引導(dǎo)型的行業(yè),營(yíng)業(yè)員要對(duì)產(chǎn)品很精通的,而且還要給顧客說一些母嬰生活方面的一些小嘗試之類的。
5.店內(nèi)合理的品牌搭配占比例的9分:店內(nèi)的母嬰產(chǎn)品品牌搭配一定要搭配好,不同品牌的產(chǎn)品很好都近一點(diǎn),為了滿足不同客戶的需求。
6.店家要要善于處理滯銷的產(chǎn)品占比例的4分:母嬰店經(jīng)常出現(xiàn)一種狀況就是壓貨,面對(duì)這種情況店家是可以向廠家退貨的,但是退貨基本會(huì)貼錢的,所以店家很好是采用促銷的方法把這些貨物促銷出去。
7.店內(nèi)要及時(shí)的補(bǔ)貨占比例的5分:母嬰加盟店店內(nèi)沒貨的話一定要及時(shí)的補(bǔ)貨,再有耐心的顧客在等2天以內(nèi)就會(huì)沒有耐心了,這樣就會(huì)影響了我們店內(nèi)生意和聲譽(yù)了,人家不會(huì)覺得你們家的生意好沒貨,二十覺得店面不專業(yè)不會(huì)不及時(shí)的等等不好的想法。
8.母嬰加盟店要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位占據(jù)比例的3分:店主是一定要清楚自己的市場(chǎng)定位的,這樣你才知道自己主要是做什么行業(yè)的,主要的消費(fèi)對(duì)象是哪些,該進(jìn)什么樣的貨品等。
9.母嬰加盟店要及時(shí)換季占比例的4分:有經(jīng)驗(yàn)的店主都是引導(dǎo)顧客換季的,季節(jié)到了引路大家換季上市新的產(chǎn)品,沒有經(jīng)驗(yàn)的店主都是等顧客問了他才想起換商品,這樣會(huì)流失很多的銷售機(jī)會(huì)。
10.母嬰加盟店的合理價(jià)格占比例的5分:現(xiàn)在雖然大多的消費(fèi)者對(duì)母嬰產(chǎn)品的價(jià)格并不做多大的要求,但是我們起碼的價(jià)格要做到合理,可以比市場(chǎng)上的高點(diǎn),低點(diǎn)也可以,但是不可以高太多或者是低太多,店主一定要把握住這個(gè)度。
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- babyfac 10~20萬
- 吉博力 10~20萬
- 卡酷七色光藝術(shù) 5~10萬
- 哈少牛肉飯 1~5萬
- 加拿大楓葉小熊 20~50萬
- 快印客 10~20萬
- 太空艙酒店 50~100萬
- 杜邦漆 1萬以下
- 翰盟國(guó)學(xué) 20~50萬
- 康師傅私房牛肉 10~20萬