商店的設(shè)立需考慮哪些因素
競爭商店的所在及其商圈位置。分析重點,當(dāng)然不能局限于該店鋪面積的大小,更應(yīng)就其商品組合結(jié)構(gòu)作詳盡地分析,作為本店商品結(jié)構(gòu)的參考,以明確差別,尋找市場需求,避免彼此間惡性競爭以致相忌的惡果。
競爭商店的所在及其商圈位置。分析重點,當(dāng)然不能局限于該店鋪面積的大小,更應(yīng)就其商品組合結(jié)構(gòu)作詳盡地分析,作為本店商品結(jié)構(gòu)的參考,以明確差別,尋找市場需求,避免彼此間惡性競爭以致相忌的惡果。
分析商店的設(shè)立地點是否能配合上班或上學(xué)的路線?商品組合的結(jié)構(gòu)是否能滿足顧客的消費形態(tài)及需求?
在擬選擇的立地附近,是否有、學(xué)校、醫(yī)院、大小型展覽會場、公園、游樂設(shè)施等社會性設(shè)施?因為這些公共設(shè)施,控制著某些特定商圈結(jié)構(gòu)的成員。商店位置的選擇及商品組合結(jié)構(gòu),亦可參考這些特定成員的需求來做,以創(chuàng)建商店的獨特風(fēng)格。
確定據(jù)點加盟或分店加盟的基本經(jīng)營方針,才能選擇為恰當(dāng)?shù)囊?guī)模、人力及財力的加盟與準(zhǔn)備,才不至于造成資金的浪費。
重新檢驗店鋪規(guī)模、經(jīng)營人才、管理能力、資金能力等經(jīng)營條件。