團(tuán)隊(duì)的力量是不可阻擋的

2012-10-15 09:36:05 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:776次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

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    一、對(duì)聯(lián)盟成員的信服力

    聯(lián)盟成員對(duì)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)核心一定要擁有充分的信任,這是選舉聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)核心的首要條件。為此,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心應(yīng)該具備以下特征:

    (1)公正公平處事:這是首要的條件,也是被人信服的基礎(chǔ)。一個(gè)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)核心,不能有私心,一切從聯(lián)盟的集體利益出發(fā)。

    (2)合格的領(lǐng)導(dǎo)力:管理聯(lián)盟成員,沒(méi)有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力,一定是不行的。要知道,聯(lián)盟成員都是各品牌老板,是一群難以領(lǐng)導(dǎo)的人,要駕馭他們一定不是容易的事情。

    (3)不錯(cuò)的品牌或資源:聯(lián)盟的引路者,一般都是在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)優(yōu)異的品牌,并且擁有合格的資源,他們能夠?yàn)槁?lián)盟做更大的資源貢獻(xiàn),這也是服眾的關(guān)鍵之一。

    一、對(duì)聯(lián)盟活動(dòng)的操控力

   好的引路者,一定對(duì)品牌聯(lián)盟活動(dòng)有操控能力,熟悉聯(lián)盟運(yùn)作的各環(huán)節(jié),理解聯(lián)盟運(yùn)作的要求和標(biāo)準(zhǔn)。一旦對(duì)此產(chǎn)生偏差,他的負(fù)面作用是不可估量的。

對(duì)于剛剛起步的品牌聯(lián)盟,如何擁有這樣的操控力呢??jī)蓚€(gè)方法可以解決這個(gè)問(wèn)題:

一是向周邊成功的聯(lián)盟學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);二是可以在聯(lián)盟活動(dòng)實(shí)施的時(shí)候,請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)帶著做,后來(lái)學(xué)會(huì)自己做。

    要說(shuō)明的是:請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),不是讓他們代替你做。一定要將他們的方法變成自己的能力,這不僅是降低成本的重要方式,更是提升能力的合格途徑。聯(lián)盟的核心領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)在這個(gè)過(guò)程中,深度了解各個(gè)環(huán)節(jié)。

    三、對(duì)活動(dòng)策劃的創(chuàng)立力

    一個(gè)好的品牌聯(lián)盟的實(shí)施,不僅是對(duì)執(zhí)行的考驗(yàn),也是對(duì)活動(dòng)創(chuàng)立的考驗(yàn)。這樣的創(chuàng)立,一定是聯(lián)盟核心引路者必須提出的要求,并能夠貫徹下去。

    缺乏創(chuàng)立的引路者,往往難以服眾,好的創(chuàng)意往往是大家信服你的關(guān)鍵。那么創(chuàng)立從哪里來(lái)呢??jī)蓚€(gè)渠道可以做到:一是善于借鑒,向其他城市的聯(lián)盟活動(dòng)借鑒。這非常關(guān)鍵,把自己關(guān)起門(mén)來(lái)創(chuàng)立,往往把自己憋死。而很多新的方式和手段,別人早就做得很成熟了。二是充分利用聯(lián)盟成員之間的力量,開(kāi)好創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴會(huì),一定會(huì)獲得意想不到的手段。

    四、引路者輪值制度的建立

    輪值制度構(gòu)建,是一個(gè)好的方法。核心領(lǐng)導(dǎo)不能固定,讓所有聯(lián)盟成員都有機(jī)會(huì)。這不但顯示了公平,更重要的是分擔(dān)了壓力。 

    一個(gè)引路者一直是引路者,對(duì)該核心領(lǐng)導(dǎo)也是非常累的。很多時(shí)候,聯(lián)盟引路者做了一次就想:下次給別人做吧o因?yàn)?,一次?lián)盟活動(dòng)細(xì)節(jié)很多,執(zhí)行很復(fù)雜。任何一個(gè)核心引路者都希望,我做一次下次給別人做。

    另一個(gè)好處在于,輪值制度的建立,也給聯(lián)盟核心領(lǐng)導(dǎo)的選舉留下了一定的空間。一旦本屆核心領(lǐng)導(dǎo)存在不足,可這樣的方式自然更換,而不會(huì)產(chǎn)生不必要的矛盾。

    核心一旦形成,服從是優(yōu)先位的。

    一旦選舉了核心引路者,所有的聯(lián)盟成員務(wù)必學(xué)會(huì)服從。這對(duì)很多聯(lián)盟成員是一個(gè)考驗(yàn),因?yàn)樗麄兌际莻淦放频睦习澹?xí)慣了別人聽(tīng)自己的,一下子要學(xué)會(huì)服從,就不容易了。

    服從沒(méi)有秘訣,關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)寬容,因?yàn)槊酥饕彩侨?,也?huì)有考慮不周的時(shí)候,一旦理解這一點(diǎn),服從就容易多了。

    聯(lián)盟活動(dòng)實(shí)施,多溝通也極為必要,聯(lián)盟成員會(huì)議機(jī)制,就是對(duì)此的扶持。會(huì)議一旦形成決議,嚴(yán)格執(zhí)行本身就是服從的表現(xiàn)。

    很多聯(lián)盟的失敗,并非因?yàn)闆](méi)有好的核心領(lǐng)導(dǎo),很多時(shí)候是因?yàn)槁?lián)盟成員以老板自居,結(jié)果喪失了團(tuán)結(jié),這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不成為團(tuán)隊(duì)了。

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