開(kāi)店之前給店鋪?zhàn)鰝€(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃,好處多多!
資金是店鋪經(jīng)營(yíng)的生命,資金不足什么都做不好,在開(kāi)店之前一定要確定你所需的固定加盟與流動(dòng)資金的數(shù)額。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)店鋪往往需要投入很大的資金,假使加盟開(kāi)店失敗,其損失非常巨大,因此必須對(duì)資金需求進(jìn)行評(píng)估。主要考慮以下因素:
長(zhǎng)期資金收支計(jì)劃
店鋪的資金計(jì)劃應(yīng)包括長(zhǎng)期資金收支計(jì)劃,有關(guān)資金計(jì)劃中的經(jīng)常收支以及運(yùn)轉(zhuǎn)資金,須按實(shí)施一至五年左右的估算,應(yīng)根據(jù)損益的數(shù)字以及支付貨款、償還借錢期間等來(lái)做判斷。店鋪經(jīng)營(yíng)者需要對(duì)店鋪長(zhǎng)期的收支作個(gè)估計(jì),這個(gè)估計(jì)是建立在對(duì)店鋪所處商圈調(diào)查和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的基礎(chǔ)之上的。一般來(lái)說(shuō),估計(jì)要保守一些,不要過(guò)于積極。因?yàn)楹芏嘧璧K購(gòu)買行為的因素可能在當(dāng)時(shí)沒(méi)有顯現(xiàn),但店鋪開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后其影響卻會(huì)十分巨大,其中就包括消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的惡意競(jìng)爭(zhēng)手段等因素。
確定適當(dāng)?shù)牡赇佉?guī)模
鋪面的大小,基本上是以消費(fèi)者需求、店鋪操作、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為依據(jù)的,再配合商品組合計(jì)劃來(lái)規(guī)劃其基本規(guī)模。店鋪的顧客一般是每日購(gòu)買生活必需品的人群,包括食品和飲料,因此經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)店鋪所在位置周圍輻射范圍內(nèi)的每日購(gòu)物顧客人數(shù)及購(gòu)買力等情況,來(lái)確定店鋪的規(guī)模。在確定店鋪規(guī)模的時(shí)候,很好是采取七分穩(wěn)健、三分積極的方式,以穩(wěn)健為主,規(guī)模不要過(guò)大,不要對(duì)市場(chǎng)評(píng)估過(guò)于樂(lè)觀。
模擬加盟計(jì)劃
一般來(lái)說(shuō),店鋪的資金投入主要有以下幾個(gè)方面:
優(yōu)先,營(yíng)業(yè)額計(jì)劃以銷售額預(yù)估值為基礎(chǔ),預(yù)估開(kāi)店后各月份的銷售額。參考要素包括顧客的增長(zhǎng)、物價(jià)上升、競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)和阻礙購(gòu)買行動(dòng)的原因出現(xiàn)等等。如果計(jì)劃在有競(jìng)爭(zhēng)店的商圈開(kāi)店鋪時(shí),那么就需要先在競(jìng)爭(zhēng)地區(qū)進(jìn)行營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)店對(duì)店鋪的影響,如果有對(duì)購(gòu)買行動(dòng)阻礙的要素,則以計(jì)劃的營(yíng)業(yè)額預(yù)估資料為參考,并預(yù)測(cè)影響結(jié)果。
第二,資金計(jì)劃中應(yīng)該設(shè)定如何取得調(diào)度資金。任何資金的取得都需要成本的,都不會(huì)平無(wú)故地獲得。在資金計(jì)劃中一定要將這項(xiàng)內(nèi)容考慮在內(nèi)。
第三,店鋪內(nèi)部裝潢、雜項(xiàng)設(shè)備、備品等的費(fèi)用。這類費(fèi)用可以和一些企業(yè)互換資源,比如為這些企業(yè)做購(gòu)買點(diǎn)廣告,以便能夠吸引這些企業(yè)為店鋪承擔(dān)這部分產(chǎn)品的費(fèi)用。
第四,預(yù)定場(chǎng)所的成本,租金費(fèi)用。即使是自有店鋪,也要學(xué)會(huì)將店鋪?zhàn)鳛楣潭ㄙY產(chǎn)來(lái)做折舊。
,制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)從現(xiàn)有的狀況、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,來(lái)推定各月份的經(jīng)營(yíng)率、經(jīng)營(yíng)額。