小本創(chuàng)業(yè)選適合自己的市場(chǎng)才是重要的
如果問什么樣的市場(chǎng)爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng),我想大多數(shù)人都會(huì)回答“市場(chǎng)需求”。市場(chǎng)需求為什么容易做好呢?
生活中存在著很多特殊需要,看到這些,有人不置可否,有人輕松一笑,而有人則會(huì)把握其中的商機(jī),有針對(duì)性地開發(fā)這些客戶群體,從而實(shí)現(xiàn)自己的致富夢(mèng)。對(duì)于小本經(jīng)營(yíng)者來說,或許不需要你處心積慮地考慮如何擊敗對(duì)手,而只要眼光獨(dú)到那么一點(diǎn),發(fā)掘出別人從未發(fā)現(xiàn)的特殊需要,就能有不一樣的收獲。
如果問什么樣的市場(chǎng)爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng),我想大多數(shù)人都會(huì)回答“市場(chǎng)需求”。在如今這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各行各業(yè)都幾乎飽和的情況下,如何去尋找市場(chǎng)需求呢?
其實(shí),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)需求不僅存在,而且還很多,關(guān)鍵是你能否發(fā)現(xiàn)一個(gè)空白點(diǎn)。
有這樣一個(gè)故事:有兩個(gè)賣鞋的推銷員都到非洲的某個(gè)小國(guó)去考察市場(chǎng)。他們?nèi)チ艘豢?,發(fā)現(xiàn)這個(gè)的人們都光著腳,沒人穿鞋。于是,兩個(gè)推銷員分別給自己的老板報(bào)告情況。
優(yōu)先個(gè)人沮喪地說:“這個(gè)的人們沒有穿鞋的習(xí)慣,我看咱們廠是沒有什么發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)了,鞋子在這里一雙都賣不出去的?!钡诙€(gè)人則很興奮地報(bào)告:“這個(gè)沒有一個(gè)穿鞋子的,這真是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。前景好極了,咱們廠發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)終于來了?!苯Y(jié)果可想而知。
對(duì)小本創(chuàng)業(yè)者來說,選擇一個(gè)專業(yè)的、飽和的市場(chǎng)并不是單獨(dú)可能的戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以開發(fā)利用的潛在市場(chǎng),才是發(fā)財(cái)致富的前奏曲。
- 金陵小紅烤翅 20~50萬
- 蠔太郎燒烤 10~20萬
- 沈陽幼兒園 50~100萬
- 麻香辣語 1~5萬
- 揚(yáng)州藥膳雞 10~20萬
- 東北烤冷面 10~20萬
- 草包包子 5~10萬
- 咪可哈咪親子動(dòng) 20~50萬
- 兆菱光電光伏發(fā) 5~10萬
- 鋼管廠5區(qū)串串 5~10萬