加盟酷漫居,以愛實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
酷漫居是一個(gè)利用所擁有的授權(quán)品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等優(yōu)勢(shì),整合改造提升傳統(tǒng)企業(yè),建立品牌地面體驗(yàn)店+網(wǎng)絡(luò)商城的店網(wǎng)一體化O2O渠道模式,為青少年兒童提供動(dòng)漫創(chuàng)意家居產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的品牌運(yùn)營商。酷漫居實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的飛躍,是產(chǎn)業(yè)文化的實(shí)踐者??崧訉?duì)動(dòng)漫行業(yè)的理解有別于其他企業(yè):我們認(rèn)為“動(dòng)漫=生活方式”,動(dòng)畫、漫畫、游戲,均是現(xiàn)代青少年兒童文化生活重點(diǎn),同時(shí)可以擴(kuò)展至青少年兒童的生活領(lǐng)域。
??? 據(jù)統(tǒng)計(jì)局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國有33個(gè)省會(huì)城市,393個(gè)地級(jí)城市,近3000個(gè)縣級(jí)城市。全國人口13億,其中0-6歲嬰幼兒童1.7億,其中城鎮(zhèn)人口約5200萬;7-16歲兒童2.1億;17-40歲青年約7.5億,其中中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)約占1.65億。這是一組驚人的數(shù)據(jù),是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),更是一個(gè)尚待開發(fā)的金礦。近期一項(xiàng)國內(nèi)城市家具市場(chǎng)調(diào)查表明,約有2/5的家庭,孩子已經(jīng)有了自己的單間居室和家具,46%的家庭有購買兒童家具的欲望??梢妰和袌?chǎng)有待進(jìn)一步開發(fā)適銷產(chǎn)品,其關(guān)鍵之處不在于色彩鮮艷和卡通圖案,而在于實(shí)用性、功能性、益智性和功能性。
??? 按照城市青少年兒童占全國總數(shù)的30%,即有1.6億的有購買欲望的潛在消費(fèi)者,如果其中20%的有較高消費(fèi)能力的家庭將欲望轉(zhuǎn)化成行動(dòng),即有3200萬套青少年兒童家具的銷量。按每套500優(yōu)惠的金額計(jì)算,青少年兒童家具就有1500億的市場(chǎng)空間。而現(xiàn)在人們的生活水平越來越高,父母對(duì)子女的生活投入越來越大,中消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化、時(shí)尚化、購買主動(dòng)化趨勢(shì)。青少年、兒童家居市場(chǎng)空間將逐年高速遞增。廣闊的市場(chǎng)前景商機(jī)無限,締造財(cái)富神話。
??? 酷漫居是一個(gè)利用所擁有的授權(quán)品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等優(yōu)勢(shì),整合改造提升傳統(tǒng)企業(yè),建立品牌地面體驗(yàn)店+網(wǎng)絡(luò)商城的店網(wǎng)一體化O2O渠道模式,為青少年兒童提供動(dòng)漫創(chuàng)意家居產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的品牌運(yùn)營商??崧訉?shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的飛躍,是產(chǎn)業(yè)文化的實(shí)踐者。酷漫居對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的理解有別于其他企業(yè):我們認(rèn)為“動(dòng)漫=生活方式”,動(dòng)畫、漫畫、游戲,均是現(xiàn)代青少年兒童文化生活重點(diǎn),同時(shí)可以擴(kuò)展至青少年兒童的生活領(lǐng)域。酷漫居以各動(dòng)漫品牌文化內(nèi)涵及形象為基礎(chǔ),以動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及應(yīng)用技術(shù)為核心,使用環(huán)保安全的材質(zhì)及設(shè)計(jì)制作工藝等,提供適合青少年兒童身心健康發(fā)展的居室整體解決方案。酷漫居懷著對(duì)孩子的愛,對(duì)消費(fèi)者的愛,對(duì)社會(huì)的愛,對(duì)行業(yè)的愛,一直實(shí)踐著一個(gè)夢(mèng)想——為青少年兒童提供健康快樂的生活方式。
??? 酷漫居是產(chǎn)品和渠道整合在一起的綜合性品牌,現(xiàn)階段我們是依附于現(xiàn)有成熟的動(dòng)漫品牌快速成長,創(chuàng)建自身的品牌價(jià)值;等完成過渡期后,將成為強(qiáng)勢(shì)渠道品牌+原創(chuàng)動(dòng)漫品牌。渠道建設(shè)掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫的同時(shí),進(jìn)行反向創(chuàng)作,自創(chuàng)動(dòng)漫形象的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品,開展自有動(dòng)漫品牌與原創(chuàng)品牌的建設(shè)??崧印皠?dòng)漫+家具”模式,2009-2012年間獲得迪士尼、孩之寶、時(shí)代華納、三麗鷗、櫻桃小丸子、柯南、奧特曼等公司在家居業(yè)授權(quán),成為了眾多國際動(dòng)漫品牌在的戰(zhàn)略伙伴,形成資源壟斷 ,同時(shí)在動(dòng)漫行業(yè)獲得了多項(xiàng)國內(nèi)國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。2010-2011年公司結(jié)合其它動(dòng)漫衍生產(chǎn)品,建立品牌地面體驗(yàn)店+網(wǎng)絡(luò)商城的店網(wǎng)一體化O2O渠道模式,同時(shí)其商業(yè)模型得到資本市場(chǎng)認(rèn)同,成功獲得了鼎鑫國際資本加盟,并進(jìn)行全面股改。
??? 幾年來,酷漫居走出了一條創(chuàng)意公司產(chǎn)業(yè)文化化發(fā)展的道路:即將創(chuàng)意文化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,利用國內(nèi)優(yōu)勢(shì)制造資源,打造出“”類型的創(chuàng)意型企業(yè),做強(qiáng)做大 ;并在商業(yè)模型上將現(xiàn)有的動(dòng)漫資源和電子商務(wù)的發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立。公司經(jīng)營業(yè)績合格,體驗(yàn)中心遍布全國60多個(gè)城市。