“家政”話題現(xiàn)二會,“家政”行業(yè)露新風
“如今月嫂的工資動輒上萬元。找保姆難,找到勝任的保姆更難——已是很多家庭面臨的普遍問題。”上海團的沈志剛代表提交了《關于加快發(fā)展家政服務業(yè)的建議》,提出應加快家政服務業(yè)立法,同時政府要扶持行業(yè)龍頭企業(yè)。
“如今月嫂的工資動輒上萬元。找保姆難,找到勝任的保姆更難——已是很多家庭面臨的普遍問題?!鄙虾F的沈志剛代表提交了《關于加快發(fā)展家政服務業(yè)的建議》,提出應加快家政服務業(yè)立法,同時政府要扶持行業(yè)龍頭企業(yè)。
“對于很多家庭而言,家政服務已成為日常生活中不可或缺的重要組成部分,社會的發(fā)展和需求迫切要求家政服務業(yè)有一個大幅度的發(fā)展和提高。”沈志剛建議:政府應將發(fā)展家政服務業(yè)列入“十三五”規(guī)劃,加快家政服務業(yè)立法研究,為家政服務業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展提供法制基礎;加大政策支持,扶持、培育、發(fā)展家政服務業(yè)龍頭企業(yè),盡快建立和完善家政服務行業(yè)需要的專業(yè)技術人才培養(yǎng)和專業(yè)技能人員培訓相結合的教育與培訓體系;建立健全行業(yè)自治組織,引導和支持行業(yè)組織開展自我管理、自我監(jiān)督、自我完善、自我提升,行業(yè)自律不斷提高行業(yè)服務質(zhì)量。
以上海為例,目前有830萬家庭,半數(shù)以上需要家政服務,家政從業(yè)人員規(guī)模也已達到百萬之眾。但目前從業(yè)人員良莠不齊,價格節(jié)節(jié)攀升,服務質(zhì)量難以提高/增加。這種一盤散沙的現(xiàn)狀亟待重視。
就此,沈志剛代表提出,目前家政服務業(yè)的很多內(nèi)容在現(xiàn)行法律法規(guī)中沒有明確適用的條款或者規(guī)定,是亂象背后的原因之一,必須加快立法研究。他建議政府應首先明確家政服務的服務、指導與監(jiān)管職能部門,將家政服務業(yè)納入政府監(jiān)管和法治建設的軌道,完善法律法規(guī)加強行業(yè)指導與監(jiān)管,政府引導、指導、服務與監(jiān)管推動家政服務業(yè)健康發(fā)展。
“家政服務如無政府特殊的扶持政策很難形成資金、人才的凝聚效應,很難形成行業(yè)龍頭企業(yè),也就很難形成行業(yè)標準和規(guī)范?!痹诮ㄗh中沈代表還進一步提出,政府有必要采取特殊手段提供技術、資金、稅收、場地等優(yōu)惠政策,引入社會力量,組建、培育、扶持一批有潛力的家政服務企業(yè),使之快速成長為具有現(xiàn)代管理理念,具有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展制度的現(xiàn)代化企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
愛君家政2000年源于上海,2006年推出品牌家政—全國連鎖的經(jīng)營模式,立志成為具備品牌影響力的家政服務企業(yè)。
發(fā)展至今,愛君家政在上海地區(qū)擁有40多家直營店,全國各地西至拉薩、北到東北、南有深圳,遍布全國4個直轄市、30個省及自治區(qū)共計近500家分店連鎖,形成全政服務連鎖品牌效應。目標2017年達到全國1000家,實現(xiàn)IPO融資上市。
愛君市場定位中高端客戶群,運用現(xiàn)代化管理,真正實現(xiàn)家政服務業(yè)的市場化和性。愛君秉承多元化、專業(yè)化、規(guī)模化和品牌化的發(fā)展策略,欲將連鎖經(jīng)營真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。 新版網(wǎng)上,新增用戶服務需求和網(wǎng)上選人功能,實現(xiàn)全政o2o化,點擊量已超過500萬次,逐漸愛君官方微博、微信平臺、手機APP等方式整合全政市場資源,實現(xiàn)了在線全國愛君家政服務員近10萬名。