MARTNIEL（馬內(nèi)爾）
MARTNIEL這個(gè)名字誕生于上個(gè)世紀(jì)初，始創(chuàng)于美國(guó)的加里福尼亞州，起初以其粗獷牛皮手工縫制技術(shù)風(fēng)靡一時(shí)，在當(dāng)?shù)兀藗冋f(shuō)起鞋子總會(huì)提到MARTNIEL，隨著人們對(duì)MARTNIEL的喜愛，業(yè)務(wù)很快遍及整個(gè)美國(guó)。到了中后期，為了滿足更多人的需求，馬內(nèi)爾開始著重于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，并在意大利成立了設(shè)計(jì)研發(fā)中心，產(chǎn)品也由初期的粗礦牛仔轉(zhuǎn)變?yōu)槎际信Ｗ?，并推出了城市商?wù)等產(chǎn)品系列。
MARTNIEL一直以來(lái)以其獨(dú)特的美國(guó)都市休閑文化為背景，以自然、健康、、典雅、休閑時(shí)尚為設(shè)計(jì)理念，采用較好好的皮料，采用拒膠、呼吸、防滑、緩震、滅菌等制鞋技術(shù)，深受美國(guó)及歐洲其它消費(fèi)者的喜愛，目前全球MARTNIEL會(huì)員發(fā)行總量已達(dá)30萬(wàn)張。是各國(guó)議員、商界CEO、體育界和娛樂界超級(jí)明星為之追捧的一線休閑品牌。1998年進(jìn)入亞洲市場(chǎng)，2004年正式進(jìn)入市場(chǎng)……
產(chǎn)品定位：有檔次休閑鞋
目標(biāo)人群定位：年齡層在25－40歲之間，崇尚健康休閑生活的成功人士
產(chǎn)品風(fēng)格：休閑、時(shí)尚
產(chǎn)品類別：男女休閑鞋為主導(dǎo)，產(chǎn)品涵蓋皮具、服裝、高爾夫球具等
產(chǎn)品系列及主導(dǎo)價(jià)位：主要分為城市商務(wù)系列及都市牛仔系列兩大類

企業(yè)多品牌經(jīng)營(yíng)管理：
星珈企業(yè)是一家以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、一級(jí)代理國(guó)外知名品牌的連鎖企業(yè)。公司品牌整合營(yíng)銷模式迅速擴(kuò)張市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)店鋪已經(jīng)遍布全國(guó)二十多個(gè)省會(huì)城市。旗下?lián)碛衅放芃ARTNIEL（馬內(nèi)爾）、BOLUNE（百倫）。
專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及精英顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)：
公司秉承"專心、專注、專業(yè)"的經(jīng)營(yíng)管理理念，擁有一支具備高學(xué)歷背景，在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域有過(guò)成功從業(yè)經(jīng)歷的管理團(tuán)隊(duì)，為了防止戰(zhàn)略方向的搖擺明晰企業(yè)短板，公司與業(yè)內(nèi)名氣性顧問(wèn)機(jī)構(gòu)形成了長(zhǎng)年的戰(zhàn)略聯(lián)盟。從終端零售管理、空間視覺、產(chǎn)品整合營(yíng)銷支持等方面尋求創(chuàng)立。
成熟、完善的操作模式：
公司擁有整套完整的經(jīng)營(yíng)模式，包括提供各種專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和終端管理，從賣場(chǎng)的選擇、開店到終端陳列、銷售服務(wù)等方面都為加盟商提供多方面的服務(wù)與科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)加盟商及其員工實(shí)行定期專業(yè)培訓(xùn)與不定期的現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。
完整而成熟的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)：
公司的產(chǎn)品分別由美國(guó)、意大利總部設(shè)計(jì)，市場(chǎng)研發(fā)執(zhí)行小組配合，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上既有國(guó)際化的水準(zhǔn)與時(shí)尚，郵局有特色，同時(shí)與皮革名氣機(jī)構(gòu)合作研發(fā)適合市場(chǎng)的制造皮料，形成國(guó)際與市場(chǎng)的雙向戰(zhàn)略聯(lián)盟，在款式機(jī)構(gòu)上具有當(dāng)今先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)支持。
企業(yè)美譽(yù)度：
公司以誠(chéng)新作為永續(xù)經(jīng)營(yíng)的核心基礎(chǔ)，十年倆贏得了商業(yè)合作伙伴、消費(fèi)者的合格贊譽(yù)。同時(shí)與國(guó)內(nèi)知名百貨企業(yè)簽定了戰(zhàn)略合作伙伴，優(yōu)化代理商終端渠道，簡(jiǎn)便招商程序和提高銷售收銀。
快速市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制：
公司數(shù)據(jù)庫(kù)管理及客戶人員定期的定期溝通回訪，適時(shí)的提供針對(duì)性強(qiáng)，執(zhí)行簡(jiǎn)捷的終端促銷方案，伴隨每一季的上市或重大年節(jié)假日，公司都提前將終端所需物料分發(fā)到各個(gè)終端，專業(yè)化的提供終端人員培訓(xùn)指導(dǎo)。
數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)：
公司建立了信息網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的訂單管理系統(tǒng)，貨品管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，配送管理系統(tǒng)。先進(jìn)的銷售管理軟件ERP將生產(chǎn)供應(yīng)商，公司總部，倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，各級(jí)分公司，加盟商聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。從而快速的支持到每位加盟商在當(dāng)?shù)氐娜P運(yùn)營(yíng)，確保很大限度的規(guī)避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)快速反應(yīng)，降低加盟商的。
立體話的品牌傳媒運(yùn)作：
公司負(fù)責(zé)全國(guó)范圍的品牌整合推廣，其包括戶外廣告、地鐵廣告、公益廣告、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊、主流時(shí)尚類雜志等。每一位加盟商都能夠在多方面的媒介環(huán)境中享受無(wú)形的資產(chǎn)有形的利益。
復(fù)合型的營(yíng)銷渠道模式：
渠道復(fù)合終端統(tǒng)一管理是公司針對(duì)旗下品牌品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的營(yíng)銷策略。與其品牌發(fā)展的差異化經(jīng)營(yíng)。公司在香港、廣州、北京、上海、杭州、南京、沈陽(yáng)、大連、哈爾濱、成都、昆明、貴陽(yáng)等多處設(shè)有分公司和辦事處機(jī)構(gòu)。將直營(yíng)終端與加盟終端共同納入規(guī)范化管理系統(tǒng)。將加盟的終端運(yùn)作管理水平與公司相結(jié)合。促進(jìn)雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)差異趨同。
以直營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式：
按照公司戰(zhàn)略（廣州、北京、上海、杭州）為自營(yíng)區(qū)域。其它城市按品牌定位分類特許加盟以及代理等。三年內(nèi)迅速擴(kuò)張終端店鋪（專柜）350家。以省會(huì)城市為核心發(fā)展、重點(diǎn)拓展二、三級(jí)城市；使星珈旗下品牌在終端營(yíng)銷網(wǎng)路迅速發(fā)展。