1996年，繼瑞士汽巴-嘉基公司和山德士公司全球完成合并之后，其在華制藥業(yè)務(wù)實施合并，成立了諾華在的公司--北京諾華制藥有限公司。

　　十幾年來，北京諾華取得了驕人的業(yè)績，業(yè)務(wù)遍及全國260多個城市，復(fù)合增長率超過20%。2006年公司銷售額達到了18億元人民幣。2008年，諾華在的總銷售額逾33億人民幣。同時，諾華也積極推動社會公益事業(yè)，并榮獲多項企業(yè)社會責(zé)任大獎。

　　諾華制藥在設(shè)立常用藥品事業(yè)部、抗感染藥品事業(yè)部、移植及橋梁神經(jīng)藥品事業(yè)部、眼科藥品事業(yè)部和藥品事業(yè)部，實施區(qū)域化管理，建立了具有競爭力的產(chǎn)品組合。公司在心血管、內(nèi)分泌、抗感染、移植免疫、風(fēng)濕疼痛、骨代謝、眼科、橋梁神經(jīng)系統(tǒng)、皮科、及消化科等11大領(lǐng)域擁有30多種國際高科技專利產(chǎn)品，相關(guān)產(chǎn)品的市場份額在血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑領(lǐng)域排名一，在血管緊張素拮抗劑領(lǐng)域排名第二，在移植領(lǐng)域排名一，在領(lǐng)域排名一。

　　2006年北京諾華制藥順利完成高層領(lǐng)導(dǎo)交接。自2006年10月1日起，原任北京諾華制藥有限公司執(zhí)行官及總裁劉貞賢先生，被任命為北京諾華制藥有限公司董事長兼非藥品事業(yè)部區(qū)總經(jīng)理。鄧建民先生，原任北京諾華制藥有限公司運營官，被提升為北京諾華制藥有限公司執(zhí)行官及總裁。

　　2007年，公司在上市了抗乙肝病毒藥物--素比伏(替比夫定)。臨床試驗顯示，素比伏顯著優(yōu)于阿德福韋，可以快速抑制病毒復(fù)制、具有高e抗原血清轉(zhuǎn)換率和不凡的安全耐受性，從而成為治乙肝的一線用藥。未來幾年，公司將在推出多個新產(chǎn)品，滿足患者的需求，為人民的健康服務(wù)。

　　北京諾華制藥昌平工廠正在擴建，該項目加盟額為2千4百萬美元，完工后將使生產(chǎn)能力提高200%。新庫房已于2007年1月26日正式投入使用，2007年第二季度將運行新的生產(chǎn)和包裝流程，原有工廠的升級將于2008年一季度完成。

　　加盟優(yōu)勢

　　1、品牌優(yōu)勢：諾華制藥深入人心的品牌，其合格的形象早就扎根在消費者的心中。

　　2、產(chǎn)品優(yōu)勢：總部擁有強大的設(shè)計和生產(chǎn)能力，不定期推出新品，充足的貨源確保供貨及時。

　　3、技術(shù)優(yōu)勢：多樣創(chuàng)立的技術(shù)為加盟商帶來了意想不到的財富收獲。

　　4、培訓(xùn)優(yōu)勢：公司為每個加盟商提供了從產(chǎn)品使用到店內(nèi)接單，從后臺策劃到現(xiàn)場指導(dǎo)的多方面系統(tǒng)化培訓(xùn)，為您成功開店打下堅實基礎(chǔ)。

　　5、服務(wù)優(yōu)勢：加盟后續(xù)的不斷支持服務(wù)，讓加盟者得到發(fā)展的源動力，扶持加盟者的利益。

　　6、加盟優(yōu)勢：較之于同類品牌，諾華制藥的合作政策優(yōu)惠，整體加盟額更低，對創(chuàng)業(yè)者的實力要求相對寬松。

　　公司對于加盟店采取托管式的方式進行管理，加盟商在加盟店開業(yè)后，無需操心日常經(jīng)營，只需要負(fù)責(zé)財務(wù)、廣宣、外聯(lián)、行政、大客戶等工作。店面日常營業(yè)、商品進銷存、人員培訓(xùn)、會員管理、客戶服務(wù)及全國性營銷策劃等均由公司按照直營店管理模式進行全面管理。公司所有商品，按進貨價提供給加盟店，不加任何額外費用，總部每周、每月均向加盟商提供店面商品銷售及庫存信息，確保加盟商準(zhǔn)確了解店面經(jīng)營情況，提高/增加加盟商的加盟經(jīng)營。在諾華制藥連鎖體系中，門店之間只有區(qū)域、大小之分，無加盟直營之分。我們：每一位加盟伙伴在諾華制藥體系中都享受同樣的資源和支持內(nèi)容。同時每一位加盟人都是這個大家庭的一員，都有維護家庭榮譽的職責(zé)。