蘭州老馬拉面加盟介紹
一、老馬拉面對客戶的基本態(tài)度
蘭州老馬拉面在為客戶提供不凡價值，使客戶職工在美味中享受健康和快樂。
蘭州老馬拉面在一切可能途徑，理解客戶需求并開發(fā)新品種，新菜色以滿足客戶需求。
老馬拉面提高/增加不凡的服務質量，給客戶提供衛(wèi)生、好的伙食質量。
誠信是青禾的基本品質，我們絕不夸大事實，欺騙客戶和社會公司公眾。
二、老馬拉面對供應商的基本態(tài)度
老馬拉面重視自己的商業(yè)信譽，減少不實，不簽訂超過承受能力的協(xié)定。
老馬拉面重視供應商的供應能力，要求供應商提高/增加交貨質量、數(shù)量和交貨限定。
老馬拉面對供應商意味著低，因此要求提供低價的交易條件。
老馬拉面尊重供應商的利益，根據(jù)其提供的服務質量和成果公平對價交易。
三、老馬拉面對競爭的基本態(tài)度
老馬拉面尊重競爭者的合法權益，并避免單方面采取不合理的過度競爭行為。
老馬拉面經過合法手段獲取競爭情報，不不光彩的手段攫取競爭材料。
老馬拉面用一切合法手段和市場行為參與競爭，針鋒相對地回應競爭行為。
老馬拉面保護自身合法權益，不惜代價打擊侵權的不法行為。
老馬拉面在雙贏的前提下與競爭者合作競爭關系，協(xié)同參與競爭。
四、老馬拉面對贏利的基本態(tài)度
老馬拉面做為企業(yè)以贏利為根本目的，對一切行為按投入產出效率進行考核。
老馬拉面厲行節(jié)約，減少鋪張浪費，嚴懲利用公司各項資源謀取私利的行為。
老馬拉面重視自身的長期贏利能力，不以無意義的短期計利考核戰(zhàn)略性行為。
老馬拉面合理利用經營資源，在其期內充分發(fā)揮其價值。
五、老馬拉面對團隊建設的基本態(tài)度
老馬拉面尊重自身組織建設，加強組織學習和培訓努力營造和提升組織能力。
老馬拉面重視團隊精神，主張組織中的每個人都應對團隊的成長負起責任。
老馬拉面要求各部門各崗位，在履行職責的同時主動積極地協(xié)助他人完成工作。
老馬拉面努力營造健康的部門關系和人際關系，不允許拉幫結派。
六、老馬拉面對組織成員的基本態(tài)度
老馬拉面對組織成員提供適合其績效的經營，努力提升組織成員的工作能力。
老馬拉面在的監(jiān)督基礎上，授權發(fā)揮組織成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
老馬拉面努力建設目標管理和績效考評體系，公正客觀評價組織成員的工作。
掌現(xiàn)重視組織成員的個人需求和目標，為其提供必要的工作和生活條件。
老馬拉面重視現(xiàn)實績效，對具有合格工作態(tài)度的成員給予成長機會。
蘭州老馬拉面的核心理念：誠信為本、服務至上、求精創(chuàng)立、追求不凡。
蘭州老馬拉面加盟流程
1、留下您的基本信息，了解加盟的詳細信息。
2、①考察產品是否在加盟區(qū)域有競爭力，可否容易復制成功模式。②考察總部直營店及其下屬加盟店的營業(yè)及營利情況。
3、與相關區(qū)域負責工作人員預約時間，提交意向咨詢申請加盟，總部接收申請后，進行合作資質評估。
4、總部出具可行性實施方案，簽訂特許合同，授予特許經營證書、授權牌照。
5、公司委派專業(yè)人員實地考察，協(xié)助加盟伙伴選址合適的店鋪選址。
6、選擇好了合適的門店后，加盟商還需要按照總部的統(tǒng)一裝修風格裝修門店。加盟店可以使用品牌的統(tǒng)一商標和品牌形象，以便憑借品牌知名度更好的吸引消費者的光顧。
7、對加盟店的核心崗位成員進行專業(yè)實戰(zhàn)培訓，掌握加盟店籌備、管理等技能。
8、開業(yè)前期公司根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境情況，提供合適的運作方案并給予指導。
