加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 130㎡ | 130㎡ | 130㎡ | |
朗格手表加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 8.84萬(wàn)元(680元/㎡*130㎡) | 7.8萬(wàn)元(600元/㎡*130㎡) | 6.76萬(wàn)元(520元/㎡*130㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 6.5萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1萬(wàn)元 | 9000元 | 8000元 | |
小計(jì) | 21.34萬(wàn)元 | 18.7萬(wàn)元 | 16.06萬(wàn)元 | |
朗格手表加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 2.26萬(wàn)元/月(5.8元/天/㎡) | 2.03萬(wàn)元/月(5.2元/天/㎡) | 1.79萬(wàn)元/月(4.6元/天/㎡) |
人員工資 | 2.34萬(wàn)元/月(3900元/月/人*6人) | 2.04萬(wàn)元/月(3400元/月/人*6人) | 1.74萬(wàn)元/月(2900元/月/人*6人) | |
水電雜費(fèi) | 1400元 | 1300元 | 1200元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 13.81萬(wàn)元 | 12.2萬(wàn)元 | 10.6萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 4.74萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 3.65萬(wàn)元 | |
朗格手表加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 26.08萬(wàn)元 | 22.9萬(wàn)元 | 19.71萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
朗格(A.Lange & Söhne)朗格(A.Lange & Söhne)是世界十表之一,也是有名的輕奢品牌。朗格表是非常準(zhǔn)確的德國(guó)機(jī)械鐘表品牌,它的主要特色在于:無(wú)可比擬的精湛技術(shù)和高水準(zhǔn)的很好手工。朗格作為少見(jiàn)的非瑞士名表品牌,是地道的東部德國(guó)產(chǎn)品,曾經(jīng)因前東德的專(zhuān)制統(tǒng)治而消失過(guò),但兩德統(tǒng)一后再度煥發(fā)青春。朗格堅(jiān)持只做機(jī)械貴金屬腕表,使得它的品質(zhì)和價(jià)位都居高不下,一般均在10萬(wàn)元以上。
1845年12月7日,阿道夫·朗格雇了15個(gè)工匠,在靠近德國(guó)德累斯頓的格拉蘇蒂小鎮(zhèn)建立了自己的鐘表作坊,生產(chǎn)朗格牌鐘表。1868年,朗格表正式使用 A.Lange & Söhne 這個(gè)名字。1875年,60盛齡的阿道夫·朗格逝世,由他的兩個(gè)兒子正式繼承了產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)時(shí)的德國(guó),這個(gè)鐘表深受和社會(huì)名流的青睞,甚至德皇威廉二世也向朗格訂制懷表,作為給別國(guó)君主的禮物。優(yōu)先次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后,爆發(fā)了海內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但朗格憑借卓爾不群的口碑和特色產(chǎn)品,再度頑強(qiáng)地生存下來(lái)。不過(guò),二次大戰(zhàn)中朗格沒(méi)能躲過(guò)一劫。就在戰(zhàn)爭(zhēng)的一天,蘇聯(lián)空軍的轟炸使朗格表廠主要生產(chǎn)部門(mén)成為一片廢墟。1948年,朗格制表廠又被蘇聯(lián)占領(lǐng)區(qū)政權(quán)沒(méi)收。1990年德國(guó)統(tǒng)一,朗格的曾孫瓦爾特·朗格回到格拉蘇蒂鎮(zhèn)。他重新注冊(cè)登記了朗格表的傳統(tǒng)商標(biāo),開(kāi)始投入朗格表的生產(chǎn)。1994年,重生的優(yōu)先批朗格表在德累斯頓展出,立即以德國(guó)式的精致風(fēng)格和令人驚嘆的制表工藝震動(dòng)國(guó)際制表業(yè)。