加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 45㎡ | 45㎡ | 45㎡ | |
快麥漢堡快餐加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.71萬元(380元/㎡*45㎡) | 1.575萬元(350元/㎡*45㎡) | 1.44萬元(320元/㎡*45㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4萬元 | 3.8萬元 | 3.5萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
小計(jì) | 10.41萬元 | 9.475萬元 | 8.44萬元 | |
快麥漢堡快餐加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.11萬元/月(8.2元/天/㎡) | 5700元/月(4.2元/天/㎡) | 4300元/月(3.2元/天/㎡) |
人員工資 | 2萬元/月(5000元/月/人*4人) | 1.8萬元/月(4500元/月/人*4人) | 1.6萬元/月(4000元/月/人*4人) | |
水電雜費(fèi) | 2000元 | 1900元 | 1800元 | |
流動/儲備資金 | 9.32萬元 | 7.1萬元 | 6.1萬元 | |
小計(jì) | 3.31萬元 | 2.56萬元 | 2.21萬元 | |
快麥漢堡快餐加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 13.72萬元 | 12.04萬元 | 10.65萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
隆士基餐飲管理有限公司旗下有“快麥漢堡”和“快麥快飲”兩個知名品牌,分別在西式快餐加盟及港式飲品領(lǐng)域取得豐碩的成果。
您是否——
太大的項(xiàng)目做不起,太小的買賣看不上?
辛辛苦苦賺的血汗錢,卻不知加盟什么穩(wěn)健?
高昂的門面租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)讓人望而卻步?
選好位置開店門面太貴,較偏的位置又怕生意難做?
想一心一意做生意,街道、城管卻讓你疲于應(yīng)付?
炸雞店加盟費(fèi)高的驚人,加盟外地品牌又怕上當(dāng)受騙?
自己有一份實(shí)現(xiàn)目標(biāo),想增加一份可觀而又穩(wěn)定的額外實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
“炸雞店的口感,豆?jié){油條的價格!”期待已久的快麥歡樂餐廳終于來到了我們的身邊。快麥品牌源自美國的肯塔基州(肯塔基州也是有名快餐品牌炸雞店的發(fā)源地)。由于其低廉的價格和有檔次的品質(zhì),頗受當(dāng)?shù)啬贻p一族的追捧。
2002年,快麥登錄市場。
2004年,艾氏買下快麥代理權(quán)。
2005年,開設(shè)多家自營店,生意紅火。
2007年,成立快麥()餐飲管理有限公司。
2008年,快麥全面啟動加盟餐廳業(yè)務(wù)。
至08年5月,快麥漢堡已經(jīng)在全國擁有80余家加盟餐廳,至10年4月,快麥快飲在全國已經(jīng)擁有百余家加盟飲品店。經(jīng)過幾年的摸索,沉淀與積累,快麥漢堡總結(jié)出一條適合于中小創(chuàng)業(yè)者快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)道路。2008年,快麥漢堡正式進(jìn)入西式快餐加盟領(lǐng)域,志在幫助越來越多的中小創(chuàng)業(yè)者取得成功。用艾總的話說:“衡量企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)不是財富的多少,而是要看企業(yè)能否能把這種成功的方法進(jìn)行復(fù)制,讓越來越多的人一起成功!”迄今為止,快麥漢堡店在已擁有自營店鋪幾十家,加盟店的旗子更是插遍全國各地。相信未來,快麥漢堡一定會遍布的大街小巷,成為受消費(fèi)者喜愛的西式快餐品牌之一。就像快麥公司企業(yè)文化中所說:“我們就在你身邊!”
快麥總部對加盟店的協(xié)助支持
協(xié)助選址與評估
* 協(xié)助加盟者對所選擇的店址進(jìn)行實(shí)地考查,對建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查,評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等,供加盟者選址參考。
* 若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r,快麥總部會協(xié)助加盟者尋址。
統(tǒng)一裝修與設(shè)備
* 為確??禧湹慕y(tǒng)一形象,餐廳的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),無償提供完整的裝修圖紙。
* 餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人督核、指導(dǎo),加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。
* 為確保產(chǎn)品質(zhì)量,餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供,雙方簽定設(shè)備購銷合同。
統(tǒng)一培訓(xùn)
* 開店前,總部為加盟者、經(jīng)營團(tuán)體針對經(jīng)營理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程,時間在7-15天左右。
* 開店后,總部針對從實(shí)習(xí)經(jīng)理到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容,開設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程,同時,為加強(qiáng)與加盟者之間的溝通,總部不定期舉辦相應(yīng)共識會。
營運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助
* 開店前,制定開店籌備工作進(jìn)度表,協(xié)助其完成開店工作進(jìn)度,并協(xié)助其完成開店工作,同時會協(xié)助規(guī)劃開業(yè)宣傳、促銷活動的舉辦。
* 開店后,總部相關(guān)人員會不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo),并每月與加盟者共同召開經(jīng)營檢討會,協(xié)助加盟者改善餐廳管理、提升業(yè)績,共同完成餐廳評估表,找到機(jī)會點(diǎn)提出解決方案;加盟者若有營運(yùn)上的問題也可提出需求,請求總部協(xié)助。
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