七彩空間加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
---|---|---|
店鋪面積 | 85㎡左右 | |
房租 | 5711.7元/月 | 預(yù)估費(fèi)用,僅供參考。 |
裝修費(fèi) | 5.27萬(wàn)元左右 | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.9萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.0萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求,要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.6萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
人員工資 | 7500元 | 以7500元/月/3人計(jì)算。 |
水電稅收 | 380元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.8萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
合計(jì) | 18.9萬(wàn)元 | 預(yù)估七彩空間加盟費(fèi)用,僅供參考,具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
中醇化企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)出“提升美學(xué)健康品味”的七彩空間立體仿生壁紙漆,它集壁紙和液體壁紙的優(yōu)點(diǎn)于一身,開(kāi)創(chuàng)了“美學(xué)治污”的先河,引起建材行業(yè)一切盛大的。 中醇化企業(yè)是七彩空間在大陸的生產(chǎn)基地,企業(yè)位于高新開(kāi)發(fā)區(qū)、九省通衢的中心城市—。公司擁有現(xiàn)代化辦公區(qū)、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心及現(xiàn)代化生產(chǎn)車間。七彩空間運(yùn)用納米光觸媒技術(shù)生產(chǎn)的立體仿生壁紙漆系列產(chǎn)品擁有治理污染、聲學(xué)隔音、力學(xué)抗磨、光學(xué)感應(yīng)、疏水疏油、保溫隔熱、感溫變色、長(zhǎng)效感香等性能,有著同行企業(yè)所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。 七彩空間立體仿生壁紙漆其性質(zhì)及環(huán)保指標(biāo)先后經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn),均達(dá)到或超過(guò)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)要求,質(zhì)量先進(jìn)于同類產(chǎn)品。 七彩空間以“提升美學(xué)健康品味”為企業(yè)使命,確立“創(chuàng)墻藝涂料品牌”的發(fā)展目標(biāo),奉行“為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造效益”的企業(yè)宗旨,鑄就了獨(dú)特的企業(yè)文化,形成了全面完整的文化體系。 中醇化企業(yè)始終堅(jiān)持“科技改變生活”這一主題,將人類健康始終放在首要位置。所有產(chǎn)品中,均不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì),VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值,屬于無(wú)毒級(jí)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),公司全面ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證;產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證中心CQC認(rèn)證和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品CEC認(rèn)證。 七彩空間立體仿生壁紙漆系列產(chǎn)品是大陸“壁紙漆”的領(lǐng)軍品牌,開(kāi)創(chuàng)了“美學(xué)治污”的先河。面對(duì)每年高達(dá)2600億元的涂料市場(chǎng),七彩空間倡導(dǎo)“提升美學(xué)健康品味”新理念,提出了“想要的,刷出來(lái)”的品牌主張。決心科技創(chuàng)立、美學(xué)健康、品牌塑造和文化傳播,完成從不錯(cuò)到不凡的轉(zhuǎn)變,更好地服務(wù)經(jīng)銷商,服務(wù)廣大消費(fèi)者。
營(yíng)運(yùn)支持:
商孵育模式
國(guó)內(nèi)大部分的壁紙漆企業(yè)對(duì)商的支持、服務(wù)和管理,幾乎是交完款就結(jié)束了。也就是說(shuō),大多數(shù)的壁紙漆企業(yè)對(duì)渠道客戶的服務(wù),是“只圈不管”、“拉進(jìn)來(lái)就完”,這也致使該類企業(yè)的商大多處于有氣無(wú)力的瀕死邊緣。
七彩空間認(rèn)為:只有深入市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)、反思市場(chǎng),才能真正履行“為商創(chuàng)造價(jià)值”的。
為此,七彩空間由富有終端銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員、管理人員、培訓(xùn)技師和市場(chǎng)策劃人員組建了銷售支援部,先實(shí)現(xiàn)直營(yíng)區(qū)域的精耕細(xì)作,再將成功的模式復(fù)制到其他市場(chǎng);采取和商一起做市場(chǎng)的辦法,提高/增加商“開(kāi)出一家,興旺一家”。我們將這種模式稱之為“商孵育模式”。
選擇志同道合的伙伴
“沒(méi)有很好的個(gè)人,只有很好的團(tuán)隊(duì)”是七彩空間的團(tuán)隊(duì)觀念。企業(yè)的成功,是包括商在內(nèi)的一支和諧的富有向心力的團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。我們不主張個(gè)人英雄主義,任何個(gè)人都無(wú)法與強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)相抗衡。只有我們的伙伴真正認(rèn)同七彩空間的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念,我們才能更好地為其提供行之的貼心服務(wù)。因此,在建立健全公司化、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,為扶持商和公司的利益,我們以嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的態(tài)度發(fā)展新的伙伴。
聯(lián)系商實(shí)際情況,制定富有針對(duì)性的培訓(xùn)方案
我們的伙伴在加盟七彩空間之前,知識(shí)架構(gòu)、工作經(jīng)歷等方面不盡相同,采用一刀切的培訓(xùn)模式只會(huì)落入教條主義的陷阱。七彩空間培訓(xùn)部在對(duì)每位新進(jìn)商進(jìn)行培訓(xùn)前,會(huì)根據(jù)其實(shí)際情況制定富有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,明確其“已經(jīng)懂得什么,現(xiàn)在缺少什么,需要培訓(xùn)什么”,在培訓(xùn)過(guò)程中有的放矢,讓培訓(xùn)真正為商創(chuàng)造價(jià)值。
實(shí)戰(zhàn)性物料支持,全力支持商形象建設(shè)
我們認(rèn)識(shí)到,品牌形象已經(jīng)成為商贏得市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié),的、統(tǒng)一的品牌形象會(huì)對(duì)消費(fèi)者的行為傾向產(chǎn)生正面的影響。除傳統(tǒng)意義上的CIS之外,七彩空間為商提供更多實(shí)戰(zhàn)性的物料支持,包括產(chǎn)品手冊(cè)、各類指導(dǎo)書、色卡、工牌、太陽(yáng)傘、X展架、吊旗、帽子、服裝、海報(bào)、廣告筆等100多款宣傳品。同時(shí)提供報(bào)紙、路牌、車身、燈箱、立箱、POP等全套平面設(shè)計(jì)及制作方案,確保專賣店的生動(dòng)化展示和區(qū)域品牌傳播的優(yōu)佳。
做商的保姆,全面進(jìn)行服務(wù)
七彩空間的銷售支援部是商的保姆,他們將對(duì)商進(jìn)行全面的幫扶。銷售支援人員將直營(yíng)區(qū)域的成功模式復(fù)制給商,對(duì)從商的選址、裝修、開(kāi)業(yè)到日常階段性銷售、節(jié)假日促銷、團(tuán)購(gòu)等全年銷售活動(dòng),進(jìn)行貼身指導(dǎo)、策劃、服務(wù)和支持,以達(dá)到幫助商快速進(jìn)入市場(chǎng)、快速成長(zhǎng)壯大的目的。
終端攔截,創(chuàng)造3倍銷售的法寶
“顧客就是”,營(yíng)銷應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。銷售如果僅僅局限于店鋪內(nèi),那銷售必定是有限的,只有真正的走出店面去做銷售,才能發(fā)現(xiàn)新的贏利點(diǎn)。七彩空間針對(duì)這一問(wèn)題,開(kāi)發(fā)了一系列全新的包括住宅小區(qū)營(yíng)銷、樣板工程營(yíng)銷、宣傳造勢(shì)營(yíng)銷、人際公關(guān)營(yíng)銷、合縱連橫營(yíng)銷、舊樓翻新?tīng)I(yíng)銷等方式在內(nèi)的便于商操作且行之的銷售模式,在指導(dǎo)商做好店面銷售的基礎(chǔ)上,走出店面做銷售,為商挖掘新的收銀源。
商支持
1、七彩空間對(duì)商適時(shí)起動(dòng)“終端攔截”方案,派營(yíng)銷人員去商所在地全面促銷。
2、商享有新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)先試用權(quán)和新花型的使用權(quán),讓您始終先進(jìn)同行一步。
3、七彩空間開(kāi)發(fā)分銷商的技巧和具體操作步驟讓您談笑間生意。