快發(fā)是以歐美、日本快剪理念為核心的快時(shí)尚專(zhuān)業(yè)剪發(fā)品牌，與國(guó)內(nèi)服務(wù)無(wú)差別的各類(lèi)傳統(tǒng)理發(fā)店不同的是:專(zhuān)注于剪發(fā)，除此之外，不再提供其他服務(wù)（比如洗頭、燙發(fā)、染發(fā)、面部保養(yǎng)等）。由于全過(guò)程采用多種自動(dòng)化先進(jìn)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程以及全程信息化管理系統(tǒng)支持，整個(gè)服務(wù)過(guò)程不會(huì)超過(guò)10分鐘，而服務(wù)價(jià)格亦僅需1優(yōu)惠。消費(fèi)者可手機(jī)、PC預(yù)定或者現(xiàn)場(chǎng)采用現(xiàn)金的支付方式購(gòu)買(mǎi)服務(wù)小票，所有店面均采取按號(hào)依次剪發(fā)的服務(wù)流程，消費(fèi)者可根據(jù)排號(hào)所需要等待的時(shí)間合理安排自己的時(shí)間，免除傳統(tǒng)理發(fā)的漫長(zhǎng)等待時(shí)間。我們提倡不辦卡、不推銷(xiāo)、不扯淡的服務(wù)理念，只專(zhuān)注于為消費(fèi)者提供方便、快捷、干凈、衛(wèi)生的剪發(fā)體驗(yàn)，從而為消費(fèi)者提供“又快、又好、又實(shí)惠”的剪發(fā)服務(wù)。
快發(fā)，別看現(xiàn)在在大街上一看，幾乎沒(méi)有幾個(gè)頭發(fā)沒(méi)有處理過(guò)的，然而現(xiàn)在從事美發(fā)生意的品牌也非常的多，導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻也是無(wú)比想象的激烈，因此，想要在這個(gè)行業(yè)立足，就一定要選擇一個(gè)大品牌起步，而快發(fā)連鎖店無(wú)疑就是優(yōu)佳的選擇。日進(jìn)斗金，幾乎是每個(gè)美業(yè)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。然而，縱觀整個(gè)行業(yè)，真正能做到這一點(diǎn)的不到10%。剩下的90%，要么聊聊無(wú)幾，要么苦苦在徘徊店面生存的死亡線上，更有甚者，開(kāi)業(yè)即停業(yè)。美業(yè)，原本一個(gè)具有價(jià)值空間和發(fā)展空間非常巨大的行業(yè)，甚至被譽(yù)為第五加盟熱點(diǎn)的行業(yè)，竟然會(huì)出現(xiàn)如此不堪的經(jīng)營(yíng)異像，而這一切，直至快發(fā)連鎖店的出現(xiàn)，將真正得到改變。作為美發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)——快發(fā)連鎖店總部為了打破這種美業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的怪圈，耗時(shí)三年，耗子數(shù)百萬(wàn)，聯(lián)合收集了近三千家美發(fā)企業(yè)作為研究樣本，并邀請(qǐng)北京市美容美發(fā)協(xié)會(huì)多名做指導(dǎo)，對(duì)美業(yè)進(jìn)行了深入的探討和研究。旨在幫助英皇沙宣的學(xué)員和合作者，找到美發(fā)行業(yè)贏利密碼。
在，美發(fā)行業(yè)品牌林立，但真正能夠稱(chēng)雄一方并持續(xù)壯大的不多。能夠由小做大、由大做強(qiáng)、由強(qiáng)作久的更是少之又少。究其原因，各有千秋，但技術(shù)落伍、系統(tǒng)混亂、機(jī)制殘缺、營(yíng)銷(xiāo)乏術(shù)是共同的四大主因。幾乎所有失敗或者乏力的品牌，都是因?yàn)檫@四個(gè)原因，倒在了美業(yè)財(cái)富探尋的道路上?？彀l(fā)連鎖店深知這一點(diǎn)，不斷進(jìn)行自我提升，從而真正成為行業(yè)的智者?？彀l(fā)連鎖店總部要做的，就是從根本上幫助美發(fā)創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)者，找到持續(xù)發(fā)展的路徑，打開(kāi)美業(yè)財(cái)富無(wú)限上升的通道。幫助創(chuàng)業(yè)者贏利，是快發(fā)連鎖加盟所有工作人員的職責(zé)所在，幫助創(chuàng)業(yè)者持續(xù)和快速壯大，更是快發(fā)連鎖加盟品牌快速贏得市場(chǎng)爭(zhēng)取贏得口碑的根本。
