加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 113㎡ | 113㎡ | 113㎡ | |
咖緣網(wǎng)金豆商城加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 9.04萬元 | 7.91萬元 | 7.01萬元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.2萬元 | 3.9萬元 | 2.1萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.3萬元 | 4.8萬元 | 3.8萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2.0萬元 | 0.9萬元 | 0.1萬元 | 咖緣網(wǎng)金豆商城加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 19529.8元/月 | 12094.3元/月 | 9892.2元/月 |
人員工資 | 9000元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6600元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 680元 | 580元 | 480元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.8萬元 | 5.8萬元 | 4.1萬元 | |
咖緣網(wǎng)金豆商城加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 30.3萬元 | 25.4萬元 | 18.8萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上咖緣網(wǎng)金豆商城加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
新模式 新動(dòng)力 新輝煌
咖緣網(wǎng),是廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)運(yùn)營(yíng)的,運(yùn)營(yíng)總部位于廣州。咖緣網(wǎng)欄目按照咖啡豆、咖啡輔料、器具、金豆商城設(shè)置四大板塊,服務(wù)咖啡店涉及咖啡豆、咖啡輔料、器具供應(yīng)、金豆商城禮品兌換等。
超越競(jìng)爭(zhēng) 店鋪營(yíng)銷超級(jí)利器
專注 創(chuàng)立 共贏 奉獻(xiàn)
柯達(dá)的葬禮已經(jīng)快要被人遺忘;摩托羅拉早已風(fēng)光不再;諾基亞那么長(zhǎng)時(shí)間,蘋果憑借杰出的用戶體驗(yàn),輕易戰(zhàn)勝了諾基亞;而當(dāng)下蘋果疑似被華為超越;索尼已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)。
越來越快,一切都在大規(guī)模革新之中,在過去的一年,電器關(guān)了200多家店,李寧關(guān)了1800多家店,沃爾瑪也正在關(guān)閉它的多家超市,這個(gè)曾經(jīng)的世界優(yōu)先富豪,正在面臨醒過來后如何轉(zhuǎn)身的困局。
不期而至的關(guān)店潮讓人深切感受到互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力量!
公司介紹
專業(yè) 年輕 夢(mèng)想 行動(dòng)
廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2013年,在O2O商業(yè)模式剛剛提出之時(shí),公司以敏銳的商業(yè)嗅覺把握住了時(shí)代的機(jī)會(huì),走上了電子商務(wù)的創(chuàng)立之路。當(dāng)前,公司擁有專業(yè)的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)和業(yè)內(nèi)高端的管理隊(duì)伍,專注于打造很大、便捷的本地化信息共享的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
咖緣網(wǎng)金豆商城,以“實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)”獨(dú)特的平臺(tái)定位改變了實(shí)體店鋪與電商平臺(tái)固有的對(duì)立局面,讓眾多實(shí)體店鋪在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),緊跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐,充分發(fā)揮當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢(shì),走出更廣闊的商業(yè)之路。
咖緣網(wǎng)金豆商城作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的平臺(tái),為店主與供應(yīng)商搭建橋梁、協(xié)助店鋪運(yùn)營(yíng)、搭建跨界以及新的產(chǎn)品的合作。這是一場(chǎng)創(chuàng)立與跨界的盛宴,這是一場(chǎng)致力于顛覆產(chǎn)業(yè)原有模式、開創(chuàng)立局面的頭腦風(fēng)暴,這是一個(gè)打造聯(lián)盟店與供應(yīng)商合作、跨界互贏的平臺(tái)。
馨瑞克咖啡創(chuàng)造咖啡海外上市優(yōu)先股
股權(quán)激勵(lì)助力企業(yè)發(fā)展
廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)提出了“干部股份擁有制,實(shí)施管理層持股”的新戰(zhàn)略舉措。董事長(zhǎng)認(rèn)為企業(yè)實(shí)施管理層持股計(jì)劃可以更好地支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),堅(jiān)定管理層對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的信心;促使管理層能夠與股東利益保持一致;成為管理層的一種薪酬補(bǔ)償機(jī)制,也有利于吸引和穩(wěn)定核心人才,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員穩(wěn)定性。
咖緣網(wǎng)金豆商城創(chuàng)立模式
轉(zhuǎn)型困局:互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
咖緣網(wǎng)金豆商城是一個(gè)基于實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)性升級(jí)的一個(gè)O2O平臺(tái),推出全球?qū)嶓w聯(lián)盟模式。
實(shí)體店聯(lián)盟,即消費(fèi)者在咖緣網(wǎng)金豆商城合作商家消費(fèi)后,商家贈(zèng)送同等價(jià)值的兌換金豆,消費(fèi)者憑該兌換金豆可在咖緣網(wǎng)商城或線下服務(wù)中心兌換禮品,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者一次消費(fèi)兩次花。
咖緣網(wǎng)金豆商城準(zhǔn)確定位,超越未來
消費(fèi)送豆:無論在線上聯(lián)盟還是在線下聯(lián)盟,顧客消費(fèi)時(shí)都能獲得意外驚喜 —— 與消費(fèi)金額等值的通用積分豆。比如顧客在某餐廳消費(fèi)1000元,獲得了等值的1000元金豆。
金豆抵現(xiàn)金:消費(fèi)者使用金豆在兌換中心或者線上兌換相應(yīng)同等價(jià)值人民幣的禮品。
省錢即發(fā)展:兌換節(jié)省了1000塊錢,等于把之前在餐廳消費(fèi)的1000塊錢變相返還給了消費(fèi)者,或者說金豆幫顧客“賺回”1000元,顧客和商家皆大歡喜,實(shí)現(xiàn)了雙贏。