加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
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店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ | |
王星記扇子加盟基礎費用 | 裝修費 | 3.6萬元(480元/㎡*75㎡) | 3.375萬元(450元/㎡*75㎡) | 3.15萬元(420元/㎡*75㎡) |
經(jīng)營設備費 | 4萬元 | 3.8萬元 | 3.5萬元 | |
首批進貨費/原料費 | 2萬元 | 1.9萬元 | 1.8萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 8000元 | 7000元 | 6000元 | |
小計 | 10.4萬元 | 9.775萬元 | 9.05萬元 | |
王星記扇子加盟成本費用 | 店面租金 | 1.17萬元/月(5.2元/天/㎡) | 1.08萬元/月(4.8元/天/㎡) | 9700元/月(4.3元/天/㎡) |
人員工資 | 1.2萬元/月(4000元/月/人*3人) | 1.05萬元/月(3500元/月/人*3人) | 9000元/月(3000元/月/人*3人) | |
水電雜費 | 1800元 | 1700元 | 1600元 | |
流動/儲備資金 | 7.11萬元 | 6.39萬元 | 5.6萬元 | |
小計 | 2.55萬元 | 2.3萬元 | 2.03萬元 | |
王星記扇子加盟總費用 | 加盟合計 | 12.95萬元 | 12.08萬元 | 11.08萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
王星記是浙江省杭州市的老品牌扇子生產(chǎn)廠家。和浙江絲綢、龍井茶并稱“杭產(chǎn)三絕”。主要產(chǎn)有黑紙扇、檀香扇、香木扇、白紙扇、絹扇、裝飾扇和舞扇。杭扇,歷史悠久,制作技藝精湛,扇面裝飾優(yōu)美,是有一定名氣的傳統(tǒng)產(chǎn)品。
杭州是我國制扇名城,自古有“杭州雅扇”之說,南宋以來有不少制扇藝人會集杭州。1875年王星齋在杭城清河坊創(chuàng)建王星記扇莊(后改名王星記扇廠),迄今已有130年歷史,,他在選材、做工、品種等方面苦下功夫,黑紙扇、檀香扇、絹扇、白紙扇、羽毛扇、宮團扇、戲劇扇等應有盡有,其中以黑紙扇和檀香扇為有名。其扇子做工十分考究,一般的扇子都要經(jīng)過糊面、折面、上色、整形等十六道工序。王星記生產(chǎn)黑紙扇以棕竹和桑皮紙作材料,即可以扇風取涼,又能遮陽蔽雨,歷來有“一把扇子半把傘”的美稱。
王星記:締造“扇子王國”
出入君懷袖,動搖微風發(fā)”。
一提到扇子,杭州百姓就會想到王星記。擁有134年歷史的王星記,自古有“杭州雅扇”之稱,與絲綢、龍井茶齊名,并稱為“杭州三絕”。
四方游客來到杭城,在領略湖光山色之余,如果不捎帶些龍井茶、王星記扇回去,總感覺會留下些缺憾。王星記這樣的老品牌,對于杭州這座歷史文化名城和風景旅游城市,賦予豐富的文化內(nèi)蘊,有如明珠之于皇冠,熠熠生輝,相得益彰。
從引風納涼的夏令用品,到精美華貴的工藝禮品,從幾毛錢一把的平扇,到價值數(shù)萬元的象牙扇……王星記,歷經(jīng)沉浮變遷,在新世紀的改革開放大潮面前,勵精圖治,又賦予老品牌新的活力,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
扇子在我國已有三四千年歷史,經(jīng)數(shù)千年沿革演變已發(fā)展成為幾百種的扇子家族。三國諸葛亮輕搖鵝毛扇,妙計橫生,運籌帷幄;閨閣仕女手搖團扇,清風徐來,曼步輕移。這種借扇而生的形象,已深入到我們的腦海中。
走入王星記的廠房和銷售網(wǎng)點展廳,可以說進入了一個“扇子世界”。大大小小的扇子造型各異,色彩紛呈,有檀木、絹絲、白紙各種材質(zhì)。既有與亮麗女裝相映成趣的時裝扇,又有古色古香的紅木扇、烏木扇和紫檀扇。
追溯王星記的品牌歷史,就是一個“扇子王國”的故事。杭州的扇子在宋朝時就負有盛名。清朝光緒元年,扇工王星齋在杭州開出了“王星記扇莊”。王家祖祖輩輩都是制扇子的工匠,王星齋的技術更是爐火純青,成為一代名匠。1893年,王星記進軍上海灘,在上海城隍廟開了一家季節(jié)性的小扇店。每年扇子旺季,便將家庭作坊所產(chǎn)扇子運到上海出售,所謂“精工出細貨,料好奪天工”。王星齋夫婦制作的高等花扇深為清代宮廷與文人墨客所青睞,且作為進獻的貢品,冠以“貢扇”之譽。由此名聲日益擴大,京津一帶前來定貨者絡繹不絕。在此情況下,乃于1901年在北京楊梅斜街正式設立了王星記扇莊,在上海、沈陽等地設立銷售點,增加了銷售范圍,王星齋本人也由一個制扇手工業(yè)作坊主逐漸演變成為一個商業(yè)資本家。從家庭作坊到開發(fā)扇莊,標志著王星齋在商業(yè)資本積累過程中,開始進入了一個新的階段。
大浪淘沙。到了20世紀80年代之初,在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,傳統(tǒng)手工藝面臨少有的挑戰(zhàn)。王星記同樣遭遇人才流失、效益下降的困境。
1994年1月30日,“天工藝苑”的一場大火,燒毀了王星記扇廠的全部廠房和原材料,更是將企業(yè)推到了瀕臨倒閉的境地。此后連年虧損,幾次易址。在這危難時刻,王星記痛定思痛,大膽著手改制,2000年實施了以產(chǎn)權(quán)為核心的體制改革和市場化運作的機制改革,由王星記土生土長的孫亞青女士任公司董事長和總經(jīng)理。孫亞青將自己的人生奮斗目標與企業(yè)的生存發(fā)展緊緊聯(lián)系起來,在她的帶領下,經(jīng)過一系列大刀闊斧的改革后,企業(yè)終于起死回生。
創(chuàng)立是企業(yè)長生不老的源泉。改制后的王星記大力實施創(chuàng)立工程,老品牌如枯木逢春,煥發(fā)勃勃生機。