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金康1:1保健園
  • 加盟費(fèi)用1萬(wàn)以下
  • 加盟區(qū)域全國(guó)
  • 行業(yè)分類食品 保健食品
  • 創(chuàng)業(yè)人群畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
  • 公司名稱
  • 成立時(shí)間1995-01-01
  • 門店數(shù)2000
  • 公司地址黑龍江哈爾濱
咨詢加盟優(yōu)惠
加盟前景好
加盟成本低
總部支持多
金康1:1保健園加盟費(fèi)用
加盟級(jí)別 省會(huì)城市 地級(jí)城市 縣級(jí)城市
店鋪面積 52㎡ 52㎡ 52㎡
金康1:1保健園加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 裝修費(fèi) 3.12萬(wàn)元 2.60萬(wàn)元 2.18萬(wàn)元
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 4.6萬(wàn)元 3.6萬(wàn)元 2.1萬(wàn)元
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 6.5萬(wàn)元 4.6萬(wàn)元 3.4萬(wàn)元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 1.8萬(wàn)元 0.5萬(wàn)元 0.1萬(wàn)元
金康1:1保健園加盟成本費(fèi)用 店面租金 7037.1元/月 5027.1元/月 3351.7元/月
人員工資 11100元/月/3人 9000元/月/3人 6300元/月/3人
水電雜費(fèi) 730元 630元 530元
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 7.0萬(wàn)元 6.8萬(wàn)元 4.2萬(wàn)元
金康1:1保健園加盟總費(fèi)用 合計(jì) 24.9萬(wàn)元 19.6萬(wàn)元 13.0萬(wàn)元
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上金康1:1保健園加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。

金康1:1保健園加盟介紹

、 企業(yè)介紹
    
金康國(guó)際企業(yè)集團(tuán)是一家集營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售和推廣于一體的大型健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。是國(guó)內(nèi)單獨(dú)的保健品連鎖終端銷售服務(wù)機(jī)構(gòu),保健協(xié)事單位;國(guó)內(nèi)保健品一店兩輔、合二為一的經(jīng)營(yíng)模式.

金康國(guó)際目前在國(guó)內(nèi)設(shè)立了多個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)基地,其中基地是集團(tuán)主要產(chǎn)品生產(chǎn)基地,位于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),占地300余畝,擁有現(xiàn)代化廠房,GMP認(rèn)證的生產(chǎn)線國(guó)內(nèi)優(yōu)異.

金康國(guó)際()有限公司成立以來(lái),始終堅(jiān)持”科技興企”的戰(zhàn)略思想,推行嚴(yán)格全面的質(zhì)量管理,導(dǎo)入不凡績(jī)效管理模式,堅(jiān)持以質(zhì)量創(chuàng)品牌,公司所有產(chǎn)品均產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)三大管理體系認(rèn)證.金康國(guó)際堅(jiān)持”精益求精”的高標(biāo)準(zhǔn),原料篩選精細(xì),加工制作精湛,品質(zhì)監(jiān)管精心.憑借美國(guó)先進(jìn)的科研實(shí)力,不斷加大科研開(kāi)發(fā)力量,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外草本植物發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求,參照美國(guó)保健品自有工藝研發(fā)適合人體質(zhì)的高品質(zhì)健康產(chǎn)品.

金康國(guó)際秉誠(chéng)”誠(chéng)上啟下、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)立經(jīng)典、服務(wù)為先”的企業(yè)理念,把成績(jī)作為新的起跑線,堅(jiān)持自主創(chuàng)立,科學(xué)發(fā)展,走市場(chǎng)、品牌、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、資本國(guó)際化的道路,努力把金康國(guó)際建設(shè)成為具備有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的不凡企業(yè).

金康國(guó)際健康連鎖管理機(jī)構(gòu),依托金康國(guó)際企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),本著滿足需求服務(wù)百姓的經(jīng)營(yíng)理念,而向全國(guó)成功推出了”金康11保健園”。聯(lián)合金康國(guó)際電子商務(wù)中心搭建的金健全國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)推出的”51jkbj會(huì)員購(gòu)物店”.成功實(shí)施了一店兩鋪、平價(jià)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.計(jì)劃三年內(nèi)在全國(guó)建立連鎖店2000.

企業(yè)遵循、分享、共創(chuàng)、雙贏的原則,不斷推陳出新,引導(dǎo)保健品消費(fèi)潮流。為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)具備、具備生命力的經(jīng)典加盟項(xiàng)目.

價(jià)值理念-------讓百姓身心健康、讓生活更加美好.

生產(chǎn)理念-------品質(zhì)上的滿足+精神上的滿足

文化理念-------以價(jià)值創(chuàng)立為核心、以人類健康為根本

經(jīng)營(yíng)理念-------入主金康國(guó)際,經(jīng)營(yíng)富甲一方


二、 行業(yè)展望:——具備“錢”景的事業(yè) 。
健康產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)商機(jī)

商機(jī)一: 政策決定商機(jī),政策導(dǎo)向決定一個(gè)行業(yè)興衰的根本,藥、健分家,看誰(shuí)先“終端為王”

2009年衛(wèi)生部71起實(shí)行藥、健分家試點(diǎn)

藥、健分家的試行,透出一道巨大商機(jī),屬于保健自己的渠道建設(shè)勢(shì)在必行!

生病了要去“藥店”日常保健要去“保健品店”

藥、健分家政策是保健品消費(fèi)已成剛性需求的很好說(shuō)明,引導(dǎo)消費(fèi)者將生病看診

和健康養(yǎng)生概念徹底分開(kāi),使70%亞健康人群清楚了解自己的健康需求,讓他們

把保健品的消費(fèi)生活化、經(jīng)?;?、持續(xù)化!

藥、健分家是大勢(shì)所趨,呼喚新的渠道營(yíng)銷模式,使保健品迎得巨大商機(jī)。

商機(jī)二; 驚心動(dòng)魄的千億市場(chǎng)

      據(jù)保健食品協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)

      1986年全國(guó)保健品生產(chǎn)企業(yè)銷售額20億元

      2000年銷售額達(dá)到500億元

      2001年、2002年總銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為193億,這個(gè)數(shù)字較2000年的水平下降了60%,原因保健品行業(yè)出現(xiàn)連續(xù)負(fù)面事件,保健行業(yè)陷入“信任危機(jī)”。

選擇您關(guān)注的金康1:1保健園加盟費(fèi)問(wèn)題
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投資費(fèi)用小貼士
  • 加盟費(fèi)
    品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn),如知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括發(fā)明、專利、商標(biāo)版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用,加盟商按臺(tái)同規(guī)定,在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng),并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
  • 保證金
    按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意:加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是,僳證全是約定到期可以還給出資方,而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟,并交了加盟費(fèi),費(fèi)用就不再屬于出資方。
  • 投資金額
    投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意:投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是,投資金額包括加盟費(fèi),加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
  • 品牌使用費(fèi)
    品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi),指專用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi),不一定加盟或者經(jīng)銷商家的商品,但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
  • 加盟權(quán)利金
    加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi),只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),就必須定期付費(fèi)。
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