金江商務(wù)，現(xiàn)面向同業(yè)誠招加盟伙伴！只要您現(xiàn)在有正在經(jīng)營的賓館，只要您經(jīng)營的賓館在遼寧，只要您覺得您的賓館事業(yè)已經(jīng)遇到了瓶頸，只要您覺得您的賓館客源在減少、營收在縮小，感覺在這條路上已經(jīng)步履蹣跚。那么，金江連鎖酒店管理有限公司便是您可以完全相信的合作伙伴。對于這個項目上，金江企業(yè)董事長明確指出“先讓利，后互惠。你發(fā)財，我發(fā)展”的合作理念。更提出了彼此共同承擔(dān)的合作協(xié)議。
在傳統(tǒng)加盟模式中，因為要繳納動輒幾十萬的加盟費，并需要自主管理。金江的這種加盟模式，實際上將這兩重都由自己承擔(dān)。與品牌不同，金江連鎖賓館擁有一套獨特的管理體系，比如人力資源體系，所有駐店店長都是由基層員工3層嚴格考試，至少兩年的崗位見習(xí)，才能晉升。并且在見習(xí)期間，必須達到總部提出的各項業(yè)績指標(biāo)。此外，金江獨特的會員制銷售也顛覆了常規(guī)的酒店代理機構(gòu)銷售模式，使得客源具有較強的穩(wěn)定性。豐富的會員活動，龐大的異業(yè)聯(lián)盟的資源共享，是我們市場占有率的重要砝碼。
金江商務(wù)企業(yè)文化：
企業(yè)精神真誠奉獻、奮力進取 ；
企業(yè)經(jīng)營理念以人為本、誠實守信、合法經(jīng)營、顧客至上；
發(fā)展思路企業(yè)誠信為本、注重品牌效應(yīng)、工作穩(wěn)重求進、逐步延伸擴展；
質(zhì)量觀念注重細節(jié)、追求管理定位，管理零缺陷；
管理要求高——高起點、高標(biāo)準、高效率，嚴——嚴密的制度、嚴格的管理、嚴明的紀律，細——細致的思想工作、細微的服務(wù)、細密的工作計劃和檢查，實——布置工作要落實、開展工作要扎實、反映工作要真實；
管理模式表格量化走動式管理，三環(huán)節(jié)——班前準備、班中督導(dǎo)、班后檢評，三關(guān)鍵——關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題。
