| 加盟城市 | 一線城市（以上海為例） | 二線城市（以重慶為例） | 三線城市（以大慶為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 1.1萬(wàn)元/月 | 8500元/月 | 7000元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 1.8萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 |
| 人員工資 | 3500元/月/人(15人) | 3000元/月/人(12人) | 2500元/月/人(12人) |
| 水電雜費(fèi) | 500元/月 | 500元/月 | 500元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 19萬(wàn)元 | 13萬(wàn)元 | 11萬(wàn)元 |
| 總投資費(fèi)用 | 34.7萬(wàn)元 | 25.3萬(wàn)元 | 21.35萬(wàn)元 |
| 以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
2005年，金管家成立于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖畔。在蘇州園區(qū)這塊充滿吳文化、包容萬(wàn)千、生機(jī)勃發(fā)的土地上，默默耕耘近十載，金管家已然成為擁有家政連鎖公司十余家、月嫂中心一家、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地一家的大型民營(yíng)家庭服務(wù)企業(yè)，穩(wěn)步邁向蘇州家政行業(yè)的領(lǐng)軍位置。
金管家家政服務(wù)在成立伊始，就著力家政企業(yè)的管理模式創(chuàng)立，員工制的全面實(shí)行不僅解決從業(yè)人員的托管問題，還從根本上改變家政服務(wù)員與雇主的關(guān)系，增強(qiáng)了家政從業(yè)人員的歸屬感、職業(yè)榮譽(yù)感和用戶的信任感感。
“使鵝卵石臻于很好的，不是錘的打擊，而是水的且歌且舞”,金管家家政服務(wù)孜孜不倦地探索、完善培訓(xùn)理念，致力于讓每一位到來(lái)的阿姨都能從中學(xué)習(xí)、掌握、實(shí)踐，并體會(huì)服務(wù)的含義?；诖死砟睿匀?、專業(yè)、全景式家庭氛圍培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練，造就了一大批有思想、會(huì)干活、懂技巧、有知識(shí)的高端家政服務(wù)員服務(wù)與蘇州眾多的高端家庭，得到客戶的認(rèn)可和喜愛。同時(shí)，也讓金管家在蘇州乃至江蘇，都能從容開花結(jié)果。
科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，完善的技能培訓(xùn)軟硬件，強(qiáng)大的家庭服務(wù)業(yè)專業(yè)技術(shù)支持，使得金管家家政服務(wù)在蘇州、南通等地連鎖企業(yè)均能快速成長(zhǎng)。
金管家家政服務(wù)本著“每一過程都細(xì)致，每一環(huán)節(jié)都可靠”的經(jīng)營(yíng)理念，愿在家庭服務(wù)行業(yè)不斷的辛勤耕耘，把健康、平安、幸福和歡樂帶入千家萬(wàn)戶。
金管家家政服務(wù)品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，公司經(jīng)驗(yàn)豐富，了解市場(chǎng)所需，多方面的服務(wù)項(xiàng)目滿足消費(fèi)者需求，是行業(yè)的一把好手！加盟金管家家政服務(wù)，背靠實(shí)力總部，輕松開始財(cái)富事業(yè)！
