| 共配加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 52㎡左右 | |
| 房租 | 4150.5元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 3.22萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2.9萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.7萬元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.4萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6000元 | 以6000元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 490元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.6萬元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 16.9萬元 | 預(yù)估共配加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
驛站共配專業(yè)做快遞物流資源整合共配系統(tǒng)這塊，針對(duì)一級(jí)公司和底下承包區(qū)共同整合一起，節(jié)約成本，節(jié)省人工，共配系統(tǒng)做到不分快遞，場地小，操作便捷，只要一個(gè)app代替每家公司app軟件，破解把槍掃描，做到發(fā)往，到派合一，派，簽收，代收貨款提醒，問題件簽收選項(xiàng)，拍照簽收，一個(gè)單號(hào)立馬查到底單。解決以往撕底單，手機(jī)拍照片導(dǎo)致查收底單困難等問題。另提供驛站加盟系統(tǒng)，入庫，出庫，等多項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)徹底解決未來人工派送劣勢，讓快遞不再受總部降派費(fèi)后難以生存而發(fā)愁，成熟的系統(tǒng)，專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，與各家快遞總部串口對(duì)接，做到定期更新，專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做到一對(duì)一的服務(wù)提供，資源共享，資源整合，合作共贏。
末端整合統(tǒng)倉共配后，不同快遞包裹都由一個(gè)快遞員配送，原本一個(gè)區(qū)域內(nèi)十幾個(gè)分散在不同快遞品牌的快遞員，共配模式誕生后，只需要原本一半的快遞員數(shù)量就足夠了，不止提升了配送效率，還降低了人工成本。
快遞業(yè)務(wù)量在逐年上升，如何降低派送成本，提升派送效率？這是快遞末端目前所面臨的的考驗(yàn)，共配模式的推行，快遞末端行業(yè)的發(fā)展與，這種模式成為末端配送降本增效的必然選擇，建議末端從業(yè)者多思考思考共配所帶來的價(jià)值。
共配的主要目的在于降低成本，提升效率和?？爝f共配可以將相關(guān)的資源，人力等匯聚起來，共同運(yùn)營以及管理，來幫助降低運(yùn)營成本，提升資源的利用率。打個(gè)很簡單的比方，過去，一名快遞員只能派送一個(gè)品牌下的快遞包裹。但是現(xiàn)在，共配可以實(shí)現(xiàn)一名快遞員同時(shí)派送多家快遞公司包裹。
