金伯利珠寶首飾加盟
2009年15日香港股市的亮點是(行情,資訊,評論)復牌。 停牌了3年半后,復牌后急升并曾上摸3.26港元,午后隨著恒指跳水而回落,報收于2.98港元,相比停牌前漲了2.68倍,成交額超過1億港元。
大家不會陌生,這是一家較早開拓內(nèi)地市場的香港珠寶店,以前在內(nèi)地做得相當成功,企業(yè)的形象也不錯。
但這一切3年前險些毀于一旦。當年,父子及該公司近十名高管因涉嫌向旅行社提供非法福利,被香港廉政公署拘捕,隨后被香港法院判處有期徒刑。這件事一度震驚內(nèi)地業(yè)界,因為向旅行社提供福利幾乎是行業(yè)“潛規(guī)則”。
對一家上市公司來說,這是滅頂之災。一般合理的推論是,此后債權(quán)人上門,公司名聲掃地,銷售一落千丈,內(nèi)憂外患,公司清算或者變賣,股東一夜間財富蒸發(fā)。
但奇跡出現(xiàn)了。長期停牌期間公司業(yè)績穩(wěn)步上升,2007—2009財年(截至2月底)凈收銀分別為5560萬港元、9920萬港元和1.048億港元。按周一的股價計算,的市盈率與其他兩家珠寶商周生生(行情,資訊,評論)和六福集團(行情,資訊,評論)持平。
3年后復活,靠的不是運氣,而是靠其真實的業(yè)績。這一方面得益于內(nèi)地經(jīng)濟高速發(fā)展給帶來實在的經(jīng)營,另一方面也說明這是一家成熟市場的成熟公司。正因為其有合格的公司治理體制,才不會使得公司因靈魂人物的隕滅而隕滅,而是按照自身運作規(guī)律而運作。
事實上,在父子鋃鐺入獄后,謝邱安儀代夫出征,年僅37歲的她以集團主席身份亮相。之前她并無太多的職業(yè)經(jīng)歷,如果她不是商業(yè)天才,相信她的成功得益于完善的公司運作體制。
事實上,這是第二次置之死地而后生。2000年,因盲目舉債加盟物業(yè),被債權(quán)人追債而被香港高等法院宣布破產(chǎn)。破產(chǎn)后,并沒有“自暴自棄”,而是回過頭來干自己的老本行,利用內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展的契機,一點在內(nèi)地加開門店,賺取了不菲的收銀,從而償清了所有債務(wù)。
“信”,則立。這次復牌前夕,公司向創(chuàng)業(yè)者,新管理團隊已重新設(shè)計內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),特別要免除與旅行社及導游的現(xiàn)金交易,改由支票或自動轉(zhuǎn)賬支付。另與有業(yè)務(wù)往來的旅行社訂立書面合約,使所有傭金款項有文件支持及電腦記錄。
股價暴漲3倍、不亞于同行的市盈率,對于這樣的公司,市場能對其不歧視,不低估,正是一個成熟市場的表現(xiàn)。