| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ | |
| 網(wǎng)校加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.125萬(wàn)元(550元/㎡*75㎡) | 3.75萬(wàn)元(500元/㎡*75㎡) | 3.375萬(wàn)元(450元/㎡*75㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.9萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | 1.7萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 23.025萬(wàn)元 | 20.55萬(wàn)元 | 18.075萬(wàn)元 | |
| 網(wǎng)校加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 8800元/月(3.9元/天/㎡) | 8300元/月(3.7元/天/㎡) | 7900元/月(3.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.5萬(wàn)元/月(3000元/月/人*5人) | 1.4萬(wàn)元/月(2800元/月/人*5人) | 1.3萬(wàn)元/月(2600元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 800元 | 700元 | 600元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.13萬(wàn)元 | 6.7萬(wàn)元 | 6.26萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.46萬(wàn)元 | 2.3萬(wàn)元 | 2.15萬(wàn)元 | |
| 網(wǎng)校加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 25.49萬(wàn)元 | 22.85萬(wàn)元 | 20.23萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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網(wǎng)校是以會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)者為中心的個(gè)性化教育服務(wù)的引路企業(yè)，致力于創(chuàng)立、高品質(zhì)的軟件平臺(tái)和、實(shí)用的教育服務(wù)推動(dòng)全社會(huì)會(huì)計(jì)終身教育體系的建設(shè)。 網(wǎng)校擁有先進(jìn)且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù)，全面應(yīng)用和服務(wù)于會(huì)計(jì)等領(lǐng)域教育服務(wù)事業(yè)，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)者的成長(zhǎng)與成才，提升其競(jìng)爭(zhēng)能力。
網(wǎng)校堅(jiān)持 “以學(xué)習(xí)者為中心”的理念，為學(xué)習(xí)者提供雄厚的師資教學(xué)力量、高品質(zhì)課件技術(shù)的會(huì)計(jì)教育服務(wù)；并在教育服務(wù)提供過(guò)程中，為學(xué)習(xí)者創(chuàng)設(shè)一個(gè)完全適合其自身特點(diǎn)的個(gè)性化學(xué)習(xí)環(huán)境，挖掘和激發(fā)學(xué)習(xí)者個(gè)人的學(xué)習(xí)潛能，讓學(xué)習(xí)者體驗(yàn)成功的學(xué)習(xí)碩果。
網(wǎng)校以創(chuàng)造客戶價(jià)值為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)，矩陣式、扁平化的管理模式，建立了以客戶為導(dǎo)向的內(nèi)部服務(wù)鏈系統(tǒng)，形成了信息快速溝通、同步協(xié)作的扶持機(jī)制，并不斷強(qiáng)化全員客戶服務(wù)意識(shí)。以扶持客戶服務(wù)準(zhǔn)確、及時(shí)，為客戶提供專業(yè)化、長(zhǎng)期與穩(wěn)定的咨詢、投訴、信息查詢熱線及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)同時(shí)，把傳統(tǒng)教育、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與個(gè)體教育需求整合在一起來(lái)創(chuàng)造教育價(jià)值。
