店鋪面積 | 303㎡ | 192㎡ | 135㎡ |
裝修費(fèi)用 | 840元/㎡*303 | 690元/㎡*192 | 580元/㎡*135 |
房租費(fèi)用 | 7600元/月 | 7600元/月 | 5400元/月 |
原料費(fèi) | 13500元 | 10700元 | 6100元 |
設(shè)備費(fèi)用 | 25500元 | 17300元 | 10700元 |
人員工資 | 7000元/月/人 | 5500元/月/人 | 4400元/月/人 |
宣傳費(fèi)用 | 4400元 | 3700元 | 2700元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 1800元 | 1300元 | 800元 |
水電雜費(fèi) | 2700元/月 | 2000元/月 | 900元/月 |
流動(dòng)資金 | 9萬元 | 5萬元 | 5萬元 |
總加盟費(fèi)用 | 14.70萬元 | 14.70萬元 | 14.70萬元 |
以上華中大研究院高管教育加盟費(fèi)用以上海市為例,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
一、華中科技大學(xué)暨深圳研究院簡(jiǎn)介: 華中科技大學(xué)是綜合研究型大學(xué),1898年創(chuàng)辦,至今129年歷史,由原華中理工大學(xué)、同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)、武漢城市建設(shè)學(xué)院合并設(shè)立,在校生規(guī)模6萬余人。首批“985工程”、“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校。 二、課程宗旨: ; 遵循華中科技大學(xué)“明德 ;厚學(xué) ;求是 ;創(chuàng)立”的校訓(xùn)精神和深圳華中科技大學(xué)研究院國際化、高起點(diǎn)、高定位的辦學(xué)目標(biāo),努力為迅速發(fā)展的深圳在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)立、創(chuàng)意、與設(shè)計(jì)等領(lǐng)域成為國際中心地位提供有力支持。課程從自我管理、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、能力拓展和理念煥新等方面入手,以行動(dòng)學(xué)習(xí)小組形式貫穿五個(gè)構(gòu)面的課程體系,提供落地執(zhí)行的改善方案,助力企業(yè)全面發(fā)展。 三、課程優(yōu)勢(shì)/學(xué)生經(jīng)營: ; 導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí):學(xué)生藉由小組模式,小組成員的集體參與,掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧,參與企業(yè)咨詢?cè)\斷,憑借課堂所學(xué)理論與成員間知識(shí)貢獻(xiàn),將理論與實(shí)踐結(jié)合,達(dá)到知行合一,以幫助、啟迪企業(yè)決策人士解決管理和發(fā)展中的疑難問題。 實(shí)戰(zhàn)課程規(guī)劃:課程具實(shí)戰(zhàn)性、戰(zhàn)略性和前瞻性,抓住熱點(diǎn)、緊貼實(shí)際,理論與實(shí)踐并重,課程含蓋多門MBA熱點(diǎn)課程、行動(dòng)學(xué)習(xí)課程、團(tuán)隊(duì)文化塑造課程等,理論研究、案例研討、主題沙龍、行動(dòng)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)等,幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維。 國際師資配備:學(xué)生師從國內(nèi)外的實(shí)戰(zhàn)型,師資均來自知名學(xué)府及領(lǐng)域教授,具備豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 雙軌班級(jí)管理:按照企業(yè)建制規(guī)劃班級(jí),班長(zhǎng)(CEO首席執(zhí)行官),副班長(zhǎng)(COO運(yùn)營官),學(xué)習(xí)委員(CKO首席知識(shí)官),組織委員(HRD人力資源總監(jiān)),培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì),提升組織功能。 延展價(jià)值豐厚:在職研修,事業(yè)、學(xué)業(yè)互相提升,獲得完整的管理知識(shí)與技巧面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。校友會(huì)集聚各界精英,構(gòu)建資源平臺(tái),共享商機(jī)人脈。 四、課程規(guī)劃: ; 公司治理模塊: 公司治理 企業(yè)法律防范與控制 戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)立 團(tuán)隊(duì)管理模塊: 非人力資源的人力資源管理 績(jī)效管理與評(píng)估 企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 市場(chǎng)營銷模塊: 市場(chǎng)營銷管理 品牌定位與經(jīng)營 市場(chǎng)渠道建設(shè)與管理 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 產(chǎn)品管理模塊: 企業(yè)運(yùn)營管理 企業(yè)服務(wù)供應(yīng)鏈管理 研發(fā)與投入管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù) 財(cái)務(wù)管理模塊: 成本管理與成本控制 稅務(wù)籌劃與營改增操作實(shí)務(wù) 多層次資本市場(chǎng)與企業(yè)上市路徑 估值管理與融資設(shè)計(jì) 行動(dòng)學(xué)習(xí)模塊: 班級(jí)文化塑造與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)(拓展合訓(xùn)) 行動(dòng)學(xué)習(xí)法的方法步驟小組選定項(xiàng)目,完成《融資路演報(bào)告》并路演 五、報(bào)讀信息、報(bào)名/錄?。?nbsp;; 授課對(duì)象:企事業(yè)單位中高層管理人員,五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。