紅歲茶葉是研成加盟控股的子公司之一。紅歲品牌是研成公司利用自主發(fā)展的品牌基因體系提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、用文化創(chuàng)意打造的紅茶品牌。紅歲以國際化標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)塑造出中國紅茶以及專用茶具、紅茶坊等與茶業(yè)相關(guān)周邊產(chǎn)品。在品牌塑造過程中，嚴(yán)格按照“世界品牌基因體系”107項指標(biāo)，在品牌規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計、定價策略、品牌推廣、營銷模式等方面進行精心策劃。同時，將東方傳統(tǒng)文化賦予品牌之中，將東方審美觀和國際先進時尚理念相結(jié)合，創(chuàng)造出茶界名品。

　　“紅歲”堅持“只做”的理念，關(guān)注產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)，以確保其品質(zhì)。在選材上，堅持產(chǎn)地與氣候條件并重，一直潛心尋覓國內(nèi)外茶園，并在國內(nèi)外茶區(qū)合作共建有機茶種植園，以保護產(chǎn)品“天生麗質(zhì)”。在工藝上，廣泛查閱歷史上有關(guān)茶葉加工的各種資料，挖掘中國古典制茶的工藝，遵循傳統(tǒng)，不走捷徑，結(jié)合國外先進技術(shù)，自行研發(fā)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的制茶工藝?！凹t歲”巧妙地傳承和發(fā)揚了東方的儒、釋、道茶文化，通過科學(xué)地開發(fā)產(chǎn)品模型，在產(chǎn)品的包裝設(shè)計上有了重大突破。經(jīng)過上千次的設(shè)計，數(shù)百次的打版，把產(chǎn)品做到無可挑剔，扭轉(zhuǎn)了外界對中國設(shè)計流于抄襲的偏見，具有好的示范效應(yīng)。

　　目前紅歲茶業(yè)股份有限公司旗下?lián)碛屑t歲、彩云紅、一頂天紅、貴喜、BEAUTY SKY五大品牌，包括眾多不同品種及規(guī)格，有紅茶、黃茶、白茶、綠茶、青茶等。經(jīng)營范圍遍及國內(nèi)外，定型產(chǎn)品三十多款，儲備品種及后續(xù)產(chǎn)品眾多。

　　1、設(shè)計優(yōu)勢：紅歲茶葉門店堅持“輕裝修重裝飾”的裝修理念，科學(xué)規(guī)劃門店各項功能(如賣場：禮品區(qū)、自飲區(qū)、體驗區(qū)、定制區(qū)、茶具專柜、藏壺閣、寄存區(qū))、標(biāo)準(zhǔn)化的道具配送等極大程度上減少加盟者在硬件上不必要的加盟費用，大大提高了門店銷售與體驗功能的結(jié)合。

　　2、管理優(yōu)勢：在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，建立全面質(zhì)量管理體系;十一年探索形成了“戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)生產(chǎn)、策劃設(shè)計、運營指導(dǎo)、物流配送、售后服務(wù)”多位一體、有序循環(huán)的強大連鎖運營總部;培養(yǎng)和發(fā)展員工的各項管理技能和專業(yè)技能，更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的服務(wù)體系。

　　3、人才優(yōu)勢：門店的競爭就是人才的競爭，茶葉店的競爭尤為明顯，一名茶藝師從招聘、培訓(xùn)、上崗需較長的時間培養(yǎng)，茶藝師要求年輕化，流動性大也是這個行業(yè)的特別之處，人才的穩(wěn)定對門店經(jīng)營至關(guān)重要。紅歲茶葉投入巨資成立業(yè)界的山國茶學(xué)院，聚集茶行業(yè)數(shù)百名外訓(xùn)師，保姆式扶持各門店運營，成為茶行業(yè)連鎖品牌核心優(yōu)勢。

　　4、市場優(yōu)勢：目前眾多茶企單品類經(jīng)營，在各區(qū)域門店經(jīng)營發(fā)展遇到瓶頸，無法滿足終端門店各品類的需求，紅歲茶葉定位全品類健康好茶，堅持“品類多樣化、產(chǎn)品精細化、區(qū)域差異化”的研發(fā)戰(zhàn)略，獲得加盟者及消費者的高度認(rèn)可，伴隨著茶葉市場快速的發(fā)展以及消費者對產(chǎn)品多樣化、個性化的需求，基于茶而不限于茶的研發(fā)理念將使企業(yè)、分店獲得更多市場份額，提高市場占有的機會。

　　1.擁有一顆熱愛連鎖事業(yè)的心和拼搏的精神。

　　2.遵循總部連鎖加盟系統(tǒng)的運作，誠信誠心經(jīng)營。

　　3.加盟店主必須有強烈的經(jīng)營者意識和基本的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　4.創(chuàng)業(yè)加盟須有一定的流動資金，以更好的經(jīng)營店鋪。

　　5.無犯罪記錄，接受公司合同條約內(nèi)容，遵守相依的法律法規(guī)。

　　1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項目情況。

　　2、加盟商到總部進一步考察項目詳情，填寫加盟申請表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。

　　3、總部派人前往具體位置進行考察評估，并與加盟商商討具體鋪位，費用由加盟商承擔(dān)。

　　4、雙方確認(rèn)無異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營協(xié)議書，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金和加盟金等各項費用。

　　5、總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)前期的進度方案表。

　　6、對店面裝修進行設(shè)計，并且開展員工招聘，安排培訓(xùn)人員對加盟商以及員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　7、總部制定開業(yè)宣傳推廣方案。

　　8、加盟商自行辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營所需的證件和手續(xù)。

　　9、各種店內(nèi)設(shè)備開始籌備，并且進行各種技術(shù)調(diào)試。

　　10、總部配送首批物料，同時店內(nèi)人員全都配備完整。

　　11、正式開業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導(dǎo)建議。