百年傳奇紅官窯 連鎖經(jīng)營贏天下
瓷器是老祖宗的發(fā)明,是中華民族細(xì)致精巧的勞動文明結(jié)晶。年,來自東方古國的兩件珍寶風(fēng)靡了巴拿馬萬國博覽會,囊括了兩個金獎。其中一個就是如今已經(jīng)家喻戶曉的,另一個則是誕生于今紅官窯的前身湖南瓷業(yè)學(xué)堂的“扁豆雙禽瓶”,其所代表的釉下五彩工藝開創(chuàng)了陶瓷在元、明青花瓷之后的新高度,從青花瓷的釉下單色工藝上升到釉下多彩工藝,這是一個質(zhì)的飛躍。
百年官窯 五彩崇高
品牌大計,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
作為一個以陶瓷藝術(shù)著稱于世的國度,有一個現(xiàn)象卻一直令人不得其解,那就是近百年來日用陶瓷產(chǎn)業(yè)盡由歐洲品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)仍舊從事著簡單的來樣代工業(yè)務(wù)。從行業(yè)的品牌來看,目前國內(nèi)存在的日用陶瓷品牌明顯可以劃分為兩個檔次。來自英國的wedgwood、道爾頓、西班牙的雅致等品牌虎踞在中高端市場,國內(nèi)的隆達(dá)、冠福等則占據(jù)著中低價位的市場;
反過頭,我們再來深入研究一下國內(nèi)陶瓷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。目前我國陶瓷行業(yè)在不同的細(xì)分市場形成了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群特征,如廣東潮州、福建德化、山東淄博、河北唐山、江西景德鎮(zhèn)及湖南醴陵等。在建筑陶瓷領(lǐng)域有著較強(qiáng)的品牌營銷意識,也成就了部分企業(yè),但是在日用陶瓷及藝術(shù)陶瓷領(lǐng)域卻缺乏強(qiáng)勢和領(lǐng)軍品牌。日用陶瓷企業(yè)的品牌意識不足,也缺少對消費(fèi)市場的教育與引導(dǎo);大多企業(yè)采取流通批發(fā)渠道分銷模式,低價競爭的方式參與市場,導(dǎo)致行業(yè)的整體價值感不能凸顯,如此一來也拖累了整個行業(yè)發(fā)展,使其始終處于低水平狀態(tài)徘徊;目前,我國日用陶瓷行業(yè)亟需從“陶瓷地域品牌”向“陶瓷產(chǎn)品品牌”拓展,從“低端價格主導(dǎo)型品牌”向“高端價值主導(dǎo)型品牌“發(fā)展,并形成不同細(xì)分市場的專業(yè)品牌。
面臨如此市場局勢,如何才能脫穎而出,顛覆格局呢?顯然,從混亂的市場格局中,打造一個日用陶瓷品牌是一條便捷的出路。就陶瓷行業(yè)來講,由于大多數(shù)企業(yè)品牌意識和規(guī)模不足,要從這樣一個市場中勝出并不是一件困難的事。而且,高端品牌的打造任重而道遠(yuǎn),并非一般企業(yè)之力所能完成。
由于得天獨(dú)厚的官窯基因,以及獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的藝術(shù)價值,紅官窯完全具備打造高端陶瓷品牌的基礎(chǔ)。年,國內(nèi)大的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)華瓷股份以日用陶瓷行業(yè)龍頭的優(yōu)勢入主紅官窯,為紅官窯品牌注入了鮮活的動力與雄厚的資本運(yùn)營能力,也為紅官窯品牌的騰飛插上了翅膀。
百年官窯 五彩崇高
品牌大計,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
作為一個以陶瓷藝術(shù)著稱于世的國度,有一個現(xiàn)象卻一直令人不得其解,那就是近百年來日用陶瓷產(chǎn)業(yè)盡由歐洲品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)仍舊從事著簡單的來樣代工業(yè)務(wù)。從行業(yè)的品牌來看,目前國內(nèi)存在的日用陶瓷品牌明顯可以劃分為兩個檔次。來自英國的wedgwood、道爾頓、西班牙的雅致等品牌虎踞在中高端市場,國內(nèi)的隆達(dá)、冠福等則占據(jù)著中低價位的市場;
反過頭,我們再來深入研究一下國內(nèi)陶瓷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。目前我國陶瓷行業(yè)在不同的細(xì)分市場形成了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群特征,如廣東潮州、福建德化、山東淄博、河北唐山、江西景德鎮(zhèn)及湖南醴陵等。在建筑陶瓷領(lǐng)域有著較強(qiáng)的品牌營銷意識,也成就了部分企業(yè),但是在日用陶瓷及藝術(shù)陶瓷領(lǐng)域卻缺乏強(qiáng)勢和領(lǐng)軍品牌。日用陶瓷企業(yè)的品牌意識不足,也缺少對消費(fèi)市場的教育與引導(dǎo);大多企業(yè)采取流通批發(fā)渠道分銷模式,低價競爭的方式參與市場,導(dǎo)致行業(yè)的整體價值感不能凸顯,如此一來也拖累了整個行業(yè)發(fā)展,使其始終處于低水平狀態(tài)徘徊;目前,我國日用陶瓷行業(yè)亟需從“陶瓷地域品牌”向“陶瓷產(chǎn)品品牌”拓展,從“低端價格主導(dǎo)型品牌”向“高端價值主導(dǎo)型品牌“發(fā)展,并形成不同細(xì)分市場的專業(yè)品牌。
面臨如此市場局勢,如何才能脫穎而出,顛覆格局呢?顯然,從混亂的市場格局中,打造一個日用陶瓷品牌是一條便捷的出路。就陶瓷行業(yè)來講,由于大多數(shù)企業(yè)品牌意識和規(guī)模不足,要從這樣一個市場中勝出并不是一件困難的事。而且,高端品牌的打造任重而道遠(yuǎn),并非一般企業(yè)之力所能完成。
由于得天獨(dú)厚的官窯基因,以及獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的藝術(shù)價值,紅官窯完全具備打造高端陶瓷品牌的基礎(chǔ)。年,國內(nèi)大的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)華瓷股份以日用陶瓷行業(yè)龍頭的優(yōu)勢入主紅官窯,為紅官窯品牌注入了鮮活的動力與雄厚的資本運(yùn)營能力,也為紅官窯品牌的騰飛插上了翅膀。
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