加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
紅玫瑰陶瓷加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.7萬(wàn)元(450元/㎡*60㎡) | 2.4萬(wàn)元(400元/㎡*60㎡) | 2.1萬(wàn)元(350元/㎡*60㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 1.1萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 13.4萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 | 10.8萬(wàn)元 | |
紅玫瑰陶瓷加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 7200元/月(4元/天/㎡) | 6800元/月(3.8元/天/㎡) | 6500元/月(3.6元/天/㎡) |
人員工資 | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | 5600元/月(2800元/月/人*2人) | 5200元/月(2600元/月/人*2人) | |
水電雜費(fèi) | 600元 | 500元 | 400元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 3.96萬(wàn)元 | 3.73萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 1.38萬(wàn)元 | 1.29萬(wàn)元 | 1.21萬(wàn)元 | |
紅玫瑰陶瓷加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 14.78萬(wàn)元 | 13.29萬(wàn)元 | 12.01萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
紅玫瑰陶瓷很好彰顯與眾不同的個(gè)性魅力與獨(dú)特享受,演繹漫漫人生中的酸甜苦辣。紅玫瑰陶瓷豐富的文化底蘊(yùn)和深邃的生命厚度,如空靈清凈的山野之風(fēng),一壺酒,一簞食,一盞燈,行走在情感深處,給人以別樣的生活情致,深刻的美感享受。
陶瓷行業(yè)大概能占到建材行業(yè)的10%左右,則建材成功下鄉(xiāng)后,陶瓷行業(yè)也能每年拉動(dòng)大概100億元的消費(fèi),據(jù)行業(yè)人士預(yù)估,2010年我國(guó)陶瓷的市場(chǎng) 容量大概在1500億元左右,這樣增加的100億元等于陶瓷市場(chǎng)蛋糕擴(kuò)大了6.7%左右,如果陶瓷企業(yè)能從中分一杯羹,那么企業(yè)年銷量將能穩(wěn)定保持30% 的增長(zhǎng),這對(duì)于紅玫瑰陶瓷企業(yè)的效益是非??捎^的。
針對(duì)不同陶瓷消費(fèi)者的消費(fèi)心理和價(jià)位的承受能力做到分化市場(chǎng)定制多元化銷售渠道。作為既帶工業(yè)產(chǎn)品特性又兼有終端消費(fèi)品色彩的“中間型”產(chǎn)品,建筑用瓷磚的客戶構(gòu)成相比工業(yè)用品或是日常消費(fèi)品都要復(fù)雜。
一種厚重的文化,一種品牌的詮釋,一重更遠(yuǎn)大的市場(chǎng),紅玫瑰陶瓷為你締造財(cái)富的歷程。紅玫瑰陶瓷已經(jīng)成為一種家居文化,一種思考方式,一種生活主張。