MUM IN CHIEF 家居生活館 嚴(yán)選品質(zhì)引路不凡生活

　　中居新零售生態(tài)規(guī)模大、增速快。2016年，中居新零售品牌商和服務(wù)提供商的市場規(guī)模接近5萬億元人民幣，2015—2016年增速高達(dá)8%25，無論從市場規(guī)模還是增長速度上，都遠(yuǎn)超歐美市場。數(shù)據(jù)顯示，日本零售經(jīng)濟(jì)總額的60%25-65%25來自于生活類商品。隨著市場規(guī)模擴(kuò)大和消費(fèi)需求升級，家居/生活服務(wù)從低頻消費(fèi)轉(zhuǎn)向高頻消費(fèi)，家居消費(fèi)在生活消費(fèi)中的比例也在持續(xù)提升。

　　MUM IN CHIEF 家居生活緊跟家居消費(fèi)市場風(fēng)向標(biāo)，以家居為核心，以創(chuàng)造精致家居生活方式體驗(yàn)為理念，甄選各類家居生活用品，產(chǎn)品場景化展示，打造沉浸式家居場景體驗(yàn)與互動，為行業(yè)及消費(fèi)終端引入全新的生活生態(tài)圈和現(xiàn)代家居生活方式

　　MUM IN CHIEF 家居生活對目前家裝行業(yè)的購買人群統(tǒng)計分析，目前家裝主力軍主要是80、90后，而他們在選購家居產(chǎn)品上，高達(dá)94.93%25的人群會關(guān)注家裝風(fēng)格搭配，另有87.61%25的人群關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，也就是說，目前家居行業(yè)的主要購買人群，他們既是顏控，也是品質(zhì)控。

　　作為消費(fèi)者喜愛的家居品牌，MUM IN CHIEF 家居生活一直以來對產(chǎn)品和服務(wù)有著嚴(yán)格的要求，做到讓消費(fèi)者完全合格。MUM IN CHIEF 家居生活品牌以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選原材料，已將材料遴選范圍不斷擴(kuò)大到全球，旗下四件套、毛巾等產(chǎn)品精選新疆棉花作為原料，從源頭扶持產(chǎn)品的品質(zhì)。MUM IN CHIEF 家居生活將“安全、自然、簡樸”這一理念貫徹到家居產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的各個環(huán)節(jié)。讓處于繁忙都市的消費(fèi)者，在構(gòu)想心中理想生活的時候，都會想到擁有獨(dú)特生活設(shè)計美學(xué)的MUM IN CHIEF 家居生活。

　　MUM IN CHIEF 家居生活深諳“做消費(fèi)者需要的產(chǎn)品才是王道”這一真諦，每年都會組織人員參加國內(nèi)以及國際上的家居展會等，學(xué)習(xí)國際前沿設(shè)計，了解流行趨勢，拓寬視野和靈感；同時扎根本土，在京津冀經(jīng)銷片區(qū)做好市場調(diào)研，研究目標(biāo)消費(fèi)群體的喜好，設(shè)計出真正適合市場口味的家居產(chǎn)品。

　　消費(fèi)升級的背景下，80、90后對于品質(zhì)的追求不簡單只是產(chǎn)品層面，對每個細(xì)節(jié)獨(dú)特的考究、關(guān)注和品味，他們達(dá)成了自我從外在到內(nèi)涵的滿足感。真正精致的生活并不是“貴”與“好”決定的，它是一種內(nèi)心對生活的積極態(tài)度，現(xiàn)在的年輕人樂于接觸新事物，審美和喜好不斷更新迭代，每一個小的變化都會影響他們對事物的體驗(yàn)。MUM IN CHIEF 家居生活在產(chǎn)品的打造上，融入了更多居住空間優(yōu)化、日常使用需求、符合年輕人喜好的設(shè)計思考，志在俘獲新消費(fèi)群體“不將就”的心。

　　新零售模式下，智能化與網(wǎng)絡(luò)化打通了渠道和信息壁壘，賦予消費(fèi)者主動權(quán)，主張“體驗(yàn)至上”的思維，即“消費(fèi)者喜歡什么，品牌就提供什么”。圍繞這一點(diǎn)，MUM IN CHIEF 家居生活從實(shí)體店面到無形服務(wù)進(jìn)行了全面升級，打造差異化體驗(yàn)。在店面上升級軟硬件設(shè)施。推出智能化終端，及時掌握消費(fèi)需求動態(tài)；同時積極推進(jìn)第店鋪形象的更迭，鼓勵開集合店，搞好店內(nèi)陳列，給消費(fèi)者打造合格體驗(yàn)消費(fèi)場所，讓消費(fèi)者享受選購的過程。

　　全新升級的MUM IN CHIEF 家居生活，傳承了“用心做品質(zhì)，修德有天知”的服務(wù)理念，為用戶打造了真實(shí)場景的沉浸式體驗(yàn)、所見即所得、線上線下無縫融合、以及 “一站式購齊”的體驗(yàn)。對家裝消費(fèi)者的需求有著更深層次的感受。