韓詩妍，自2012年正是進入內(nèi)地市場，同時在注冊石碣盈麗服裝加工廠，現(xiàn)坐落于石碣鎮(zhèn)。韓詩妍采用多元化品牌和產(chǎn)品組合策略、積極、持續(xù)、專注地為產(chǎn)品打造品牌形象，不斷提高產(chǎn)品在目標(biāo)市場中的品牌美譽度和客戶忠誠度。盈麗加工廠的人艱苦創(chuàng)業(yè)、永不滿足、敢于拼搏、超越自我、爭創(chuàng)優(yōu)異的拼搏精神及團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展、誠信至上的理念。積極實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力把“韓詩妍”做好、做大、做強。公司已成為集產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、銷售具有一定規(guī)模的服裝品牌集團化公司。
韓詩妍本著“德才并重、吸納人才、善用人才、培養(yǎng)人才、留住人才”的用人理念。韓詩妍實現(xiàn)了人才招聘、人才培養(yǎng)、員工激勵、職業(yè)規(guī)劃等體系，并陸續(xù)實施了銷售精英培訓(xùn)工程、儲備店長培訓(xùn)工程、店長培訓(xùn)工程、中高層干部培訓(xùn)工程等人才培訓(xùn)項目，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。以“榮譽、感恩、共贏”為核心價值觀，真正實現(xiàn)了員工、客戶、社會、企業(yè)的共贏。目前，韓詩妍成功的步伐正穩(wěn)步推進，這無疑將成為一顆嶄亮的新星. 新世紀，韓詩妍服飾將不斷開拓進取，銳意改革，進一步確立韓詩妍從知名品牌到品牌的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)今世界是充滿機遇和挑戰(zhàn)的世界，全球經(jīng)濟的各個角落都孕育著發(fā)展和革新。面對機遇和挑戰(zhàn)，韓詩妍始終堅持品牌是企業(yè)的核心，創(chuàng)立是企業(yè)的，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)的經(jīng)營宗旨，韓詩妍全面整合各種優(yōu)勢，來迎接挑戰(zhàn)。韓詩妍將持續(xù)化服裝零售模式，建立了覆蓋發(fā)達城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色連鎖風(fēng)格，連鎖店。

韓詩妍的堅信：韓詩妍的今天--星光燦爛，韓詩妍的明天--前程似錦 一、快速時尚，質(zhì)量可靠，價格實惠是韓詩妍服飾制勝的工具。韓詩妍采用多元化管理。以新款快速取，對連鎖店庫存量，重點致力于信息化的商品監(jiān)控和調(diào)配；對連鎖店任何一件服飾出倉都經(jīng)過嚴格的檢驗；對供應(yīng)上游，控制價格，優(yōu)化同類品牌的價格鏈。 二、整合管理、共贏是韓詩妍的快速發(fā)展的推進器韓詩妍服飾在經(jīng)營過程中，完全采取整合的管理方式，所有的韓詩妍連鎖分店，從店鋪選址、裝修進店、商品開發(fā)、招聘培訓(xùn)、店鋪運營、營銷企劃、品牌宣傳、財務(wù)管理等一系列標(biāo)準化方針。我們將秉承總部統(tǒng)一管理，執(zhí)行。韓詩妍同加盟商共贏，共謀發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者的加盟商，只需要加盟并全權(quán)托管給韓詩妍總部，公司給予加盟商零、零庫存的扶持，確保每一家店鋪較低化、很大化。 三、以人為本，打造團隊是韓詩妍服飾蓄勢人，是所有企業(yè)的關(guān)鍵因素。建立在人人平等，才能發(fā)揮很大的效力。韓詩妍服飾綜合，學(xué)習(xí)各大企業(yè)的文化機制，建立了一套屬于韓詩妍的用人理念。韓詩妍的企業(yè)文化。以“用時尚激勵人生，讓男士更有魅力”讓女人更有時尚“為企業(yè)的使命，以“榮譽、感恩、共贏”為核心價值觀。真正實現(xiàn)培養(yǎng)員工的榮譽感和執(zhí)行力，以家的溫暖讓員工融入企業(yè)，增強員工的歸屬感和責(zé)任感。

1、具有服裝品牌經(jīng)營經(jīng)驗、對當(dāng)?shù)厥袌鲇谐浞至私獠⑹煜ぎ?dāng)?shù)嘏b品牌競爭情況的個人或法人單位。
2、能按照韓詩妍要求保持合格的資金信用，并配備不錯的管理和運作團隊.
3、在當(dāng)?shù)匾患壍囟魏椭匾倘σ延械赇佌邇?yōu)先。
4、在當(dāng)?shù)赜泻细竦纳鐣?、市場關(guān)系及協(xié)調(diào)能力。
5、店鋪面積：專賣店面積不小于50平米，位置特別好的不小于35平米；專柜不小于30平米，位置特別好的不小于25平米。
6、形象：整體形象按韓詩妍統(tǒng)一標(biāo)準。