比比我服飾鞋業(yè)有限公司始建于韓國，是一家大型的跨國品牌公司，于2007年進(jìn)入并注冊于香港。公司占地17000多平方米，擁有高素質(zhì)員工2000余人，
擁有6條國際先進(jìn)生產(chǎn)流水線，年產(chǎn)皮鞋400多萬雙。其伙伴比比我服飾鞋業(yè)有限公司占地面積20000平方米，設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計中心、生產(chǎn)中心、財務(wù)
中心、營運(yùn)中心、行政中心、售后服務(wù)中心，各經(jīng)營部門、控制部門、支持部門間互相獨(dú)立、互相制約、互相配合。品質(zhì)管理、效率管理、成本控管理、人力資
源管理等有序地進(jìn)行，使企業(yè)形成一種安全、清潔、和諧、有序、文明的內(nèi)部環(huán)境。
比比我服飾鞋業(yè)有限公司，是韓國比比我品牌在市場的總代理。公司倡導(dǎo)品牌、文化，豐富的國際市場營銷經(jīng)念，成熟的品牌專賣店運(yùn)作模式來共
同拓展市場，使韓國比比我品牌鞋服給的3億兒童帶來了一份驚喜，更為有識之士帶來了千載難逢的加盟商機(jī)。
在如今品牌聚集、營銷多樣的競爭環(huán)境中，比比我品牌在成熟穩(wěn)健的鞋類單品運(yùn)作思路上，突破常規(guī)敢于設(shè)立新標(biāo)志，于日本、歐洲、韓國、，設(shè)
立了多處研發(fā)中心。2010年隆重推出"鞋服一體化"的專賣形式，生產(chǎn)基地分布于韓國、、，使品牌在市場銷售模式上增加了更多的營運(yùn)商機(jī)，也使得終
端銷售門店在貨品組合上提升更高的操作空間。
2011年4月21日，比比我服飾鞋業(yè)有限公司，正式啟動"比比我鞋服一體化"的品牌理念，并誠邀全國總代共同商討市場網(wǎng)絡(luò)的規(guī)?；贾煤鸵?guī)范化管理。

品牌名稱：“比比我”；
品牌風(fēng)格：時尚、個性的新生代主義歐韓風(fēng)格
品牌文化：穿出個性，絢麗童年
品牌定位：專注個性時尚、自信健康的兒童成長裝備，為時尚知性、富有現(xiàn)代生活品味新生代父母所備，鞋服年齡定位在1—15歲
品牌廣告語：比比我，哪里都是我
經(jīng)營理念：共擔(dān)、共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來
價格定位：春秋60–400元 ；夏60-300元 ；冬90-600元。
市場定位：成為市場兒童鞋服一體化營運(yùn)先鋒。
比比我鞋服品牌推廣計劃
1、2010年12月底完成公司整體VI,SI等形象系統(tǒng)，并整體對"比比我"品牌網(wǎng)站進(jìn)行改版升級，對外發(fā)布比比我品牌推廣手冊。
2、2011年4月23日在舉行"2011比比我秋冬新品發(fā)布會"。
3、2011年公司將在全國各地開設(shè)旗艦店。
4、2011年將在全國各省會城市陸續(xù)開展地面終端推廣活動。
5、公司將參加大型的品牌服飾推廣會。
比比我鞋服渠道建設(shè)計劃
1、品牌前期招商以代理和門店專賣、商場專柜同步進(jìn)行。
2、公司將陸續(xù)在全國省會城市開設(shè)形象店。
3、公司將逐步有序的完善旗艦店，形象店、自營店等全國分布。

比比我加盟條件
認(rèn)同比比我"鞋服一體化"的專賣經(jīng)營理念和管理模式，遵守總部制定的管理規(guī)則、按照總部要求實行統(tǒng)一的品牌建設(shè)和終端形象建設(shè)，樹立合格的服務(wù)形象。
加盟者必須是加盟店的經(jīng)營者，具有高尚的道德品質(zhì)，合格的信譽(yù)及商譽(yù)；有著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光、積極的奮斗精神以及持續(xù)的事業(yè)目標(biāo)和堅強(qiáng)的意志。
加盟店所處位置為市場較為繁華的商圈，店鋪門面寬敞，面積在30平米以上，有穩(wěn)定的租期，至少2年以上。
經(jīng)營者必須具備一定的鞋服銷售經(jīng)驗，有著合格的品牌意識。具備相應(yīng)的資金能力，并具備判斷能力。
比比我相關(guān)政策
租賃限定：專賣店2年一簽；商場專柜1年一簽。
供貨折扣：縣鎮(zhèn)級、地級、省會，根據(jù)行政劃區(qū)及加盟成本，劃分折扣。
貨柜扶持：公司免費(fèi)提供道具。
換 貨 率：全國統(tǒng)一換貨率。
系統(tǒng)支持：購買DRP軟件系統(tǒng)，合同期內(nèi)公司免費(fèi)提供系統(tǒng)維護(hù)、升級等全套管理。
比比我相關(guān)激勵
銷售激勵：根據(jù)年提貨完成情況，給予不同級別的爭取進(jìn)一步拓展市場。
廣告激勵：根據(jù)年提貨完成情況，給予廣告投入的支持。