加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ |
裝修費 | 3.00萬元 | 2.40萬元 | 1.92萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費 | 4.3萬元 | 3.2萬元 | 2.5萬元 |
首批進貨費/原料費 | 6.2萬元 | 4.5萬元 | 3.1萬元 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.3萬元 | 0.4萬元 | 0.6萬元 |
門店租金 | 7299.9元/月 | 6071.3元/月 | 4136.7元/月 |
人員工資 | 9600元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
水電雜費 | 520元 | 420元 | 320萬元 |
流動/儲備資金 | 7.6萬元 | 6.1萬元 | 4.6萬元 |
五月花加盟總費用 | 24.1萬元 | 18.1萬元 | 13.8萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上為五月花加盟費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
創(chuàng)內(nèi)衣有限公司地處于有著珠江三角洲有名僑鄉(xiāng)之稱的——鎮(zhèn),該鎮(zhèn)繼之后又是的專業(yè)生產(chǎn)女裝內(nèi)衣名鎮(zhèn)。 創(chuàng)是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代型企業(yè),公司創(chuàng)立于2004年10月,組建了經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)管理班子和專業(yè)營銷人員,經(jīng)過不斷的探索和不斷投入資金,現(xiàn)已擁有先進的服裝設(shè)計平臺和生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)嚴(yán)格遵照ISO-9002國際質(zhì)量管理體系運作,在生產(chǎn)及管理過程中貫穿品質(zhì)至上的理念,從原材料到成品都有嚴(yán)格而科學(xué)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。公司現(xiàn)主推品牌為“五月花”,其主要產(chǎn)品女裝內(nèi)褲在全國、國際市場中均受到客戶青睞。公司秉承“以人為本、誠信優(yōu)先、質(zhì)量為本、開拓創(chuàng)立”的經(jīng)營理念,逐步發(fā)展到束褲、緊身衣、睡衣等領(lǐng)域?!坝袡n次的材料,精湛的工藝,大眾的價格”是我們的產(chǎn)品訂位,來實現(xiàn)“濃女人味,懂女人心”的口號。“五月花”品牌(注冊號*******),2004年在商標(biāo)局注冊,包括內(nèi)衣、婦女連衫褲(內(nèi)衣)、睡袍、緊身衣褲、連褲內(nèi)衣、胸衣、緊身胸衣(內(nèi)衣)、背心、海濱浴衣用衣、睡衣褲、內(nèi)褲、乳罩、帶肩的女式長內(nèi)衣等產(chǎn)品類別。多年的努力,銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國二十多個省、市等地區(qū),獲得了廣大消費者的認可,并誠邀各地區(qū)代理商加盟一起攜手,共同發(fā)展。 企業(yè)文化 我在追求品牌,但不急功近利。 我在打造品牌,但不作弄玄虛。 企業(yè)理念 企業(yè)理念: 與傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進。 經(jīng)營方針: 以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本,以客戶滿意為宗旨。 企業(yè)精神: 開拓,拼搏,求實,創(chuàng)立。 企業(yè)宗旨: 品牌 服務(wù)社會。 一、代理權(quán)限 1、“五月花”以一個省域,作為一個代理單位; 2、代理商只能在指定的省域內(nèi)銷售,不得私有自跨省的銷售行為; 3、廠方不得擅自將“五月花”在同一區(qū)域的代理商外有其他銷售代理參與; 4、代理商不得擅自更改“五月花”的產(chǎn)品設(shè)計,或委托其他廠商仿制進行非法牟利。 二、費用支出 1、產(chǎn)品價格以廠方提供為后來定價。 2、代理商的出貨/退貨運輸費、匯款手續(xù)費或其他商務(wù)運作成本、廠方不予承擔(dān)。 三、代理商的磨合期 1、正式成為代理商前,預(yù)定一年時間為磨合期,經(jīng)雙方協(xié)商后磨合期可以; 2、在磨合期內(nèi),臨時代理商在成為正式代理商前,同等享有“代理權(quán)限”; 3、代理商均享有鋪底(RMB ¥10000整),超出鋪底再加追貨時要以“先付款,后提貨”的付款方式; 4、代理商均要無條件接受每新款的銷售推介壹箱(包裝規(guī)格一般為160合/箱); 5、每一季節(jié),代理商以傳真形式列出銷售狀況或庫存數(shù)量到廠家,若新出款的第壹箱在一個季節(jié)內(nèi)銷售不超30%的,可以退回廠家處理; 6、考慮到代理區(qū)域的廣闊性,同時考慮市場周期長及存在較多政策不穩(wěn)定因素,臨時代理商在磨合期內(nèi)的銷售業(yè)績有不可預(yù)測性,因此廠方有權(quán)根據(jù)磨合期的業(yè)績,決定是否發(fā)放正式代理證書。代理商同樣根據(jù)“奔果”的市場競爭力而決定是否接受該品牌銷售代理; 7、磨合期滿后,代理商退出的,允許退回價值¥10000元的貨回廠家,退回的產(chǎn)品及包裝必須達到不影響再次銷售的要求。 四、廠方的服務(wù)與支持 1、如果商品有自身的質(zhì)量問題,可以退回廠家; 2、優(yōu)先年累計已付款金額達20萬元的,可享受廠方的“年度獎勵方案”(物資或名貴禮品); 3、正式成為“五月花”代理商后,我廠將為代理商提供廣告畫與部分的門店裝飾支持。