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加盟行業(yè):
食品 > 茶葉
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè) 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
品牌發(fā)源地:
福建廈門
經(jīng)營(yíng)模式:
暫無(wú)
成立時(shí)間:
1998-01-01
門店總數(shù):
10
投資金額:1萬(wàn)以下
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世界茶葉80%產(chǎn)在亞洲。、印度、斯里蘭卡、肯尼亞和印度尼西亞五大產(chǎn)茶國(guó)的茶葉產(chǎn)量占世界茶葉總產(chǎn)量80%。茶葉產(chǎn)量從2000年的67.6萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2005年的93.4萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了38.1%。茶葉產(chǎn)值從2000年的90億元,增長(zhǎng)到2005年的155億元,增長(zhǎng)了72.2%,是世界發(fā)展比較快的,并且在2005年,我國(guó)茶葉產(chǎn)量超過(guò)印度,重新奪回優(yōu)先大產(chǎn)茶國(guó)地位,實(shí)現(xiàn)了以吳覺(jué)農(nóng)為代表的近代茶人為之奮斗的目標(biāo)。
推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
當(dāng)前,我國(guó)茶葉產(chǎn)量、國(guó)內(nèi)銷售、茶葉出口都處于歷史很好的水平。主要得益于地方政府資金支持,茶葉企業(yè)改革不斷深入,新的資本進(jìn)入,茶葉新技術(shù)在茶葉生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用,以及茶葉新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等,這些都為我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)注入新的活力。
1、政策的支持。
近年來(lái),各級(jí)政府對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)給予了高度重視,加大了對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的投入,并且科技創(chuàng)立、結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)等措施,促進(jìn)了我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在西部開(kāi)發(fā)、扶貧政策和退耕還林等政策和資金的扶持下,各主要產(chǎn)茶省都發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的新茶園。茶農(nóng)在茶葉合格經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)下,生產(chǎn)積極性不斷高漲,并且加大了對(duì)老茶園的改造力度,淘汰了一些生產(chǎn)效益低的茶園。我國(guó)茶園面積由2000年的108.9萬(wàn)公頃,增加到2005年的130萬(wàn)公頃,增長(zhǎng)了19.4%。近年來(lái)新發(fā)展的茶園基本上按照規(guī)范化要求進(jìn)行建設(shè)的,生產(chǎn)能力高、茶園投入力度大,從而使得我國(guó)茶葉產(chǎn)量保持較快速度增長(zhǎng)。
2、企業(yè)的多元化。
茶葉放開(kāi)經(jīng)營(yíng)后,我國(guó)茶葉企業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,大多數(shù)國(guó)有加工、流通茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)了股份化、民營(yíng)化轉(zhuǎn)制。
3、新的資本注入。
競(jìng)爭(zhēng)的加劇需要重新整合我國(guó)現(xiàn)有的茶葉資源,許多茶葉企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,只有引進(jìn)資金,迅速擴(kuò)張才能在市場(chǎng)中生存。北京老品牌吳裕泰茶葉公司2005年組建吳裕泰股份有限公司,新公司由八位股東發(fā)起設(shè)立,總資產(chǎn)達(dá)到1億元。改制前由于公司資金不足,無(wú)法快速向外擴(kuò)張,新股東注資給公司擴(kuò)張?zhí)峁┝吮憷?。新注入的資金一方面對(duì)原有基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,另一方面加速開(kāi)店速度。擁有國(guó)內(nèi)很大茶葉基地的云南龍生集團(tuán)目前已經(jīng)在資本市場(chǎng)上成功引進(jìn)5500萬(wàn)元的資金,企業(yè)引進(jìn)加盟后,正在積極準(zhǔn)備爭(zhēng)取早日上市。2004年博聞加盟集團(tuán)以1.3億元收購(gòu)云南西雙版納勐海茶廠,強(qiáng)大的資本注入讓茶廠得以快速發(fā)展;而在引資時(shí),博聞加盟集團(tuán)的目的就很明確——要讓云南勐海茶廠盡快上市,成為“國(guó)內(nèi)茶葉優(yōu)先股”。新組建的老品牌企業(yè)吳裕泰股份有限公司下一步的計(jì)劃也是上市。
4、產(chǎn)業(yè)的變化
茶葉加工由手工轉(zhuǎn)向機(jī)械化,大多數(shù)的名優(yōu)綠茶加工實(shí)現(xiàn)了半機(jī)械化生產(chǎn),特別是小型名優(yōu)茶加工設(shè)備得到廣泛應(yīng)用,極大提高名優(yōu)茶加工的效率和茶葉產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平,為規(guī)?;?jīng)營(yíng)奠定了合格基礎(chǔ)。
對(duì)加工工藝的改進(jìn),茶葉品質(zhì)也在不斷提高,適應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)茶葉日益提高的的需要。例如烏龍茶采用空調(diào)做青,在夏季也能生產(chǎn)出高品質(zhì)的烏龍茶。此外茶葉的清潔化生產(chǎn)也有了很好的開(kāi)端。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)茶葉質(zhì)量要求也在日益提高。為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,各企業(yè)都加大了對(duì)廠房和設(shè)備的改造,大型的精制企業(yè)大多數(shù)已經(jīng)ISO9000系列、HACCP等質(zhì)量認(rèn)證。烏龍茶出口企業(yè)精制加工基本實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化封閉式生產(chǎn),為茶葉質(zhì)量生產(chǎn)提供可靠扶持。從2005年開(kāi)始,對(duì)茶葉企業(yè)實(shí)行QS認(rèn)證,進(jìn)一步促進(jìn)了茶葉初精制企業(yè)廠房和設(shè)備改造工作的開(kāi)展。
5、市場(chǎng)的發(fā)展
茶葉消費(fèi)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換很快,有機(jī)茶被消費(fèi)者接受并迅速得到了認(rèn)可,繼綠茶、烏龍茶之后,普洱茶在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)興起,帶動(dòng)茶葉消費(fèi)市場(chǎng)不斷升溫。2003年以來(lái),普洱茶發(fā)展迅猛,云南龍生集團(tuán)過(guò)去是以生產(chǎn)綠茶為主企業(yè),三年時(shí)間,普洱茶生產(chǎn)從少量到批量,2005普洱茶銷量占到集團(tuán)總銷量的1/3,并且其收銀率超越了其他品種。2006年計(jì)劃把大部分原料加工成普洱茶。
與此同時(shí),為了適應(yīng)我國(guó)茶葉市場(chǎng)變化需要,國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成比較完善的茶業(yè)批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),為茶葉的生產(chǎn)和銷售構(gòu)建十分的銷售通路。目前,大約有60%的茶葉是批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行銷售的。我國(guó)茶葉批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)具備了產(chǎn)品的收集、整理,價(jià)格的形成,以及產(chǎn)品的批發(fā)等功能,而且市場(chǎng)不斷投入和改造,為交易雙方提供包括信息、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸在內(nèi)的服務(wù)功能。
6、茶文化的宣傳。
茶葉市場(chǎng)的發(fā)展與茶文化推廣是分不開(kāi)的。近期幾年,各地廣泛開(kāi)展的各項(xiàng)茶文化活動(dòng),地普及茶文化,宣傳茶知識(shí),帶動(dòng)茶葉消費(fèi)的增加。以安溪縣鐵觀音發(fā)展為例,在1990年以前,安溪的烏龍茶主要還是供應(yīng)出口,國(guó)內(nèi)消費(fèi)主要集中在福建和廣東兩個(gè)省。到2002年,安溪烏龍茶內(nèi)外銷數(shù)量已平分秋色,全國(guó)各大中城市都有安溪縣茶商和茶農(nóng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),而且烏龍茶內(nèi)銷價(jià)格也遠(yuǎn)高于外銷茶的價(jià)格?,F(xiàn)在,安溪鐵觀音內(nèi)銷量和金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)外銷數(shù)量。安溪鐵觀音發(fā)展一個(gè)十分重要原因就是政府重視茶文化的推廣,從1993年開(kāi)始,安溪縣政府組織當(dāng)?shù)氐牟枭毯筒柁r(nóng),把當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的賽茶方式推向市場(chǎng),先后在香港、澳門、廣東、上海、北京等地舉辦茶王賽,并且把當(dāng)?shù)貫觚埐璧呐蒿嫹绞竭M(jìn)行藝術(shù)提升,創(chuàng)造出一套很好的烏龍茶茶藝表演,讓大家更加全面了解烏龍茶和烏龍茶文化。烏龍茶開(kāi)始為越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所接受。安溪茶葉在成功地走出去后,又在2000年—2002年期間,與茶葉流通協(xié)會(huì)等單位合作,在安溪縣舉辦了三次以茶文化為主體的大型宣傳活動(dòng),并且加盟建成全國(guó)烏龍茶很大的交易市場(chǎng)—--安溪茶都,安溪從烏龍茶重點(diǎn)產(chǎn)茶縣開(kāi)始向全國(guó)的烏龍茶信息中心、貿(mào)易中心、文化中心發(fā)展。
恒品茗茶加盟優(yōu)勢(shì):
加盟是21世紀(jì)為成功的商業(yè)模式,據(jù)美國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)表明,全球加入連鎖體系的創(chuàng)業(yè)者穩(wěn)定性高達(dá)90%以上,而獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者穩(wěn)定性只有30%左右。在大家十分熟悉的漢堡店、炸雞店等都是連鎖經(jīng)營(yíng)成功的典范。具體來(lái)說(shuō),特許加盟的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):
1、一個(gè)知名品牌更易得到消費(fèi)者的信賴,一旦加盟就可分享品牌信譽(yù)度和親和力帶來(lái)巨大客源和潛在客源。
2、總部以數(shù)年的經(jīng)歷,直接用成熟的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)您在運(yùn)作過(guò)程中避免彎路,盡快發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
3、直接分享長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)的經(jīng)營(yíng)模式,可以快速啟動(dòng)。
4、影響當(dāng)?shù)夭铇I(yè)觀念,樹(shù)立品牌,讓你脫穎而出,迅速搶占市場(chǎng)。
5、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得一個(gè)穩(wěn)定、更具競(jìng)爭(zhēng)力和多點(diǎn)的市場(chǎng)發(fā)展空間!
6、走出單一經(jīng)營(yíng)模式,加入全國(guó)茶業(yè)連鎖,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多點(diǎn)增長(zhǎng)。
7、組成全國(guó)茶業(yè)連鎖體系,信息共享,百城互動(dòng)、行業(yè)互動(dòng)、創(chuàng)建茶業(yè)新革局!
統(tǒng)計(jì)局對(duì)未來(lái)10年茶葉及附屬行業(yè)的前景作出十分樂(lè)觀的預(yù)期。它這樣認(rèn)為:
截止到2013年,茶葉及附屬行業(yè)年增長(zhǎng)率將達(dá)到10.9%;
加盟條件
1、加盟者必須是年滿18周歲具有完全民事行為能力的公民。
2、熱愛(ài)茶業(yè)、茶文化事業(yè),富有愛(ài)心與責(zé)任心。
3、具備一定運(yùn)作資金和經(jīng)營(yíng)管理、組織能力;對(duì)茶業(yè)市場(chǎng)有充分的認(rèn)識(shí)。
4、能夠在經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作方式、管理制度等方面與總部達(dá)成共識(shí)并服從總部或各地連鎖代理機(jī)構(gòu)的管理。
5、加盟者必須有合法的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記(開(kāi)業(yè)后15日內(nèi)辦理)
6、經(jīng)營(yíng)店面在地必須地處縣級(jí)以上城市或城鎮(zhèn)。
7、同意采取款到發(fā)貨方式。
8、能夠嚴(yán)格遵守連鎖店經(jīng)營(yíng)章程原則和職業(yè)道德。
恒品加盟動(dòng)態(tài)
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如何加盟,公司有什么扶持
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