加盟城市 | 一線城市(以廣州為例) | 二線城市(以杭州為例) | 三線城市(以中山為例) |
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店鋪面積 | 100㎡ | 85㎡ | 70㎡ |
房租費用 | 2.2萬元/月 | 1.28萬元/月 | 8400元/月 |
裝修費用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
設備費用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
首批進貨費 | 12萬元 | 10萬元 | 8萬元 |
廣告宣傳費用 | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
開業(yè)費用 | 7000元 | 6000元 | 5000元 |
人員工資 | 3500元/月/人(5人) | 3000元/月/人(4人) | 2500元/月/人(3人) |
水電雜費 | 900元/月 | 800元/月 | 700元/月 |
流動資金 | 12萬元 | 7萬元 | 5萬元 |
總投資費用 | 41.74萬元 | 30.16萬元 | 22.46萬元 |
以上投資費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
自1457年開始,高爾夫運動在發(fā)源地蘇格蘭漸漸風行到世界各地。1888年有6個人拿著讓旁人覺得很古怪的棍棒,在紐約州楊克斯(Yonkers)的一座小山坡上靜靜地玩一種球類游戲,而這一天正代表著美國高爾夫運動的開始。
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同年11月,美國**高爾夫俱樂部:圣安德魯斯高爾夫俱樂部(St.Andrew,sGoliClub)在紐約州的楊克斯建立。從此,美國各地的高爾夫球會便迅速發(fā)展起來,越來越多的名流望族,工商界人士,政界要人加入俱樂部,開始接受并癡迷這項運動。
1891年,6個人之一的蘇格蘭裔美國人威廉范德比爾特(William K..Vandabilt)在紐約州的普頓(Southampton.NewYork)建立了賽因柯高爾夫俱樂部(Shinnecock Hills Golf Club)。同年,威廉范德比爾特創(chuàng)立了一個以GOLF命名的高爾夫用品品牌并在俱樂部球場內(nèi)設店售賣。
其后多年,高爾夫從起初一種消遣娛樂運動,逐漸演變成社會圈得一種生活方式與精神訴求。美國人崇尚自由、勇于挑戰(zhàn)、眼光獨到,恰好與高爾夫運動很好融合,因此,高爾夫成為他們及成功人士的佳選。
商品風格 35%、雅致的紳士系列適用于商務會談交際應酬等正式場合;65%戶外時尚系列,以舒適的面料配以歐美時尚的款式設計,注重戶外、時尚搭配。適合于度假旅游,及平時生活場所。
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核心商品
消費群定位 優(yōu)雅男士、行業(yè)精英
年齡定位 25-45歲
生活態(tài)度 有車族,社會活動廣泛,懂得享受品牌文化內(nèi)涵,對自己著裝有所要求和講究,懂得搭配和適合自己的衣服,希望著裝體現(xiàn)自己的修養(yǎng)和內(nèi)涵,能自由支配時間,充分享受特有的生活方式。
終端定位
一線、二線城市核心商圈旗艦店形象店;一線、二線商場商務時尚男裝區(qū)專柜;
市場定位 全面覆蓋一、二線市場,影響各大中城市。目前我司的直營網(wǎng)點主要集中在全國各省會城市或一類城市,已開設翠微大廈及分店,民生、、夢之島,、,銀泰、大廈等直營店,全國大概有35家直營店左右。
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市場經(jīng)營策
同樣,GOLF品牌在美國憑藉高爾夫運動成為時尚而得到長足發(fā)展。GOLF品牌店一開始只是售賣相關(guān)的用具用品,直至1906年,在威廉范德比爾特的續(xù)任 人約翰范德比爾特(Joohn Vandabilt)精心經(jīng)營下,GOLF品牌業(yè)務范圍很快涵括到高爾夫球服裝,日常休閑服飾甚至商務服飾,他成功將高爾夫運動的精髓和理念從球場帶到了生活與工作中。跟高爾夫運動一樣,GOLF服飾成為了美國社會他們及成功人士的至愛和身份象征。
美國GOLF品牌經(jīng)理了二戰(zhàn)的洗禮后,其第三代續(xù)任人喬治范德比爾特(George Vandabilt)于1950年成立紐約GOLF成衣集團總部,經(jīng)營全球GOLF品牌業(yè)務。
2005年,國際是商品市場地位在日益凸顯,美國GOLF集團成分的市場論證后,將這個品牌引進國內(nèi),開始了GOLF品牌新一輪的市場耕耘。
如今,無論從GOLF在的整體經(jīng)營成果,還是從品牌知名度,都體現(xiàn)了GOLF崇尚自由,勇于挑戰(zhàn),眼光獨到的美國品牌精神。