| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 55㎡ | 55㎡ | 55㎡ | |
| Gant童裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.3萬(wàn)元(600元/㎡*55㎡) | 2.75萬(wàn)元(500元/㎡*55㎡) | 2.2萬(wàn)元(400元/㎡*55㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.8萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 8000元 | 7000元 | 6000元 | |
| 小計(jì) | 14.9萬(wàn)元 | 13.45萬(wàn)元 | 11.3萬(wàn)元 | |
| Gant童裝加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 7100元/月(4.3元/天/㎡) | 6400元/月(3.9元/天/㎡) | 5800元/月(3.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.12萬(wàn)元/月(2800元/月/人*4人) | 1萬(wàn)元/月(2500元/月/人*4人) | 8000元/月(2000元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1200元 | 1100元 | 1000元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.49萬(wàn)元 | 4.93萬(wàn)元 | 4.13萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 1.95萬(wàn)元 | 1.75萬(wàn)元 | 1.48萬(wàn)元 | |
| Gant童裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 16.85萬(wàn)元 | 15.2萬(wàn)元 | 12.78萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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Gant是美國(guó)4大商務(wù)休閑成衣代表品牌(Polo，GANT，Tommy，J.CREW)之一。1949年，Gant品牌在美國(guó)紐約誕生，紐約麥迪遜廣場(chǎng)出現(xiàn)了一家Gant專賣店，Gant所代表的成熟、積極、健康的服裝文化，迅速被美國(guó)人所接納和追捧，專賣店也逐漸遍布了美國(guó)。Gant逐步成為引路美國(guó)時(shí)尚的品牌。
上世紀(jì)60-70年代Gant被美國(guó)PHILIPS-VANHEUSEN集團(tuán)收購(gòu)。80年代初歐洲帕拉梅公司接管了除美國(guó)以外的Gant全球業(yè)務(wù)，Gant又開(kāi)始了一個(gè)新紀(jì)元。歐洲帕拉梅公司在Gant原有品牌風(fēng)格的基礎(chǔ)上加入了歐洲經(jīng)典的元素，使之更為國(guó)際化，并在全球得以推廣。1999年帕拉梅公司與路易威登集團(tuán)攜手收購(gòu)了Gant品牌及其全球網(wǎng)絡(luò)，Gant從此在世界潮流的舞臺(tái)上行走得更加堅(jiān)定。
由美國(guó)起步，再嫁接在歐洲，Gant獨(dú)特的積極健康的形象始終沒(méi)有改變，美國(guó)岸的休閑與歐洲經(jīng)典風(fēng)格的融合就是Gant為他的精英客戶們?cè)O(shè)計(jì)的形象。他倡導(dǎo)的是一種都市精英人士健康的生活方式，現(xiàn)代感的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，積極向上的態(tài)度，系列化的產(chǎn)品，多方面地打造了Gant品牌健康的形象。目前Gant品牌已經(jīng)成為擁有男裝、女裝、男孩裝、女孩裝、童裝、家飾、鞋、手表、香水、眼鏡等全系列產(chǎn)品的有檔次時(shí)尚品牌。
