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加盟行業(yè):
食品 > 茶葉
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè) 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
福建
經(jīng)營模式:
暫無
成立時間:
2005-01-01
門店總數(shù):
300
投資金額:1萬以下
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一、堅持歐盟標(biāo)準(zhǔn) 提高/增加茶葉質(zhì)量 二、依靠科學(xué)進(jìn)步 打造白茶品牌 三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 帶動山區(qū)農(nóng)民 四、內(nèi)外貿(mào)兼營 不斷拓展市場 五、充分整合 提升經(jīng)營能力
綠葉茶業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是太姥綠葉牌白茶,90%以上出口。公司根據(jù)發(fā)展需要,一是選擇高海拔地區(qū)建立基地,提高/增加茶葉原料來源的質(zhì)量安全。現(xiàn)已在白琳北斗坪、嶺頭坪建立綠色食品茶園基地260畝,在海拔800多米的管昆、廣化、溪頭建立符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的無公害茶園4500畝,另有1700畝有機茶園。二是標(biāo)準(zhǔn)化建立茶葉生產(chǎn)車間。公司建有白茶萎凋車間5個,添置白茶生產(chǎn)專用竹編4250床,是目前擁有白茶生產(chǎn)專用竹編多的企業(yè)之一。三是用制度化組織生產(chǎn),優(yōu)先在了QS認(rèn)證、HACCP認(rèn)證、IMO有機認(rèn)證和GAP認(rèn)證,并取得了自營進(jìn)出口權(quán)、報關(guān)登記注冊,商檢衛(wèi)生注冊,企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系正在建立完善。
為了提高/增加茶葉質(zhì)量,不斷精益求精,公司十分重視科技投入。長期聘請農(nóng)林大學(xué)教授作為公司技術(shù)顧問,把公司開辟為學(xué)生教學(xué)實踐基地;與農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所聯(lián)合成立白茶實驗基地,共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。幾年來,公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提升,產(chǎn)品出口檢測合格率達(dá)。2007年,公司選送的白毫銀針榮獲第七屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比特等獎,白牡丹獲省好的茶稱號。2008年,公司選送的“太姥綠葉牌”白茶、白毫銀針分別榮獲第十五屆國際茶文化“名茶”金獎;選送的“白茶”獲第三屆“神韻杯”中華名茶白茶類金獎;太姥綠葉牌白牡丹獲第二屆“太姥杯”白茶王大獎賽茶王稱號;白毫銀針榮獲第五屆國際茶業(yè)博覽會金獎。目前公司已取得茶葉主管部門核準(zhǔn)頒發(fā)的“大白茶原產(chǎn)標(biāo)志記準(zhǔn)用證”、“大白茶說明商標(biāo)準(zhǔn)用證”。公司申請的“太姥白茶餅”商標(biāo)注冊均已被受理。公司還計劃在廠區(qū)擴建生產(chǎn)車間1500平方米,引進(jìn)現(xiàn)代化白茶生產(chǎn)全自動拼和、靜電揀雜流程和茶葉色選揀雜自動流程設(shè)備,提高白茶產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司的現(xiàn)代化科技水平。過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和市場滿意度,使公司的“太姥綠葉”牌白茶于2008年被評為品牌產(chǎn)品。
公司自成立以來就堅持“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,除了自己建基地外,還大量收購農(nóng)戶茶葉。為了提高/增加原料質(zhì)量,一是采取訂單方式,提供給農(nóng)戶一定的生產(chǎn)材料,收購農(nóng)民產(chǎn)品;二是把農(nóng)民基地納入統(tǒng)一生產(chǎn),統(tǒng)一組織管理;三是加強技術(shù)指導(dǎo),經(jīng)常舉辦茶葉生產(chǎn)科技指導(dǎo)班,提高農(nóng)民科技水平。目前,公司在管陽、白琳等地帶動、輻射基地15000多畝,達(dá)到了無公害茶園的標(biāo)準(zhǔn),并帶動農(nóng)戶10000多戶。
公司生產(chǎn)經(jīng)營以茶葉出口為主,產(chǎn)品主要銷往歐盟、美國、日本、韓國。取得自營進(jìn)出口權(quán)后,業(yè)務(wù)不斷擴展,目前有越來越多的客戶與公司有直接業(yè)務(wù)來往。同時,在出口的帶動下,2009年以來國內(nèi)市場也得到很大發(fā)展,現(xiàn)已在全國主要城市建有經(jīng)營網(wǎng)點,產(chǎn)品已進(jìn)入、、等地,并在馬連道、正源鴻茶莊、天壇國際貿(mào)易有限公司等設(shè)有多個經(jīng)銷點,還與三國飲藝茶業(yè)有限公司共建網(wǎng)點,現(xiàn)有148家經(jīng)營網(wǎng)點銷售太姥綠葉牌白茶。公司還與客商聯(lián)合建立白茶銷售渠道,讓產(chǎn)品直接進(jìn)入超市。近年來,公司為、、、、、等外貿(mào)部門及茶業(yè)進(jìn)出口企業(yè)提供大量產(chǎn)品供其出口創(chuàng)匯。公司長期與茶農(nóng)進(jìn)行訂單交易,指導(dǎo)茶農(nóng)合理使用生物有機肥、生物農(nóng)藥,提高/增加了出口產(chǎn)品的質(zhì)量。多年來,公司生產(chǎn)的太姥綠葉牌白茶深受歐盟、美國、日本及東南亞和地區(qū)的好評,出口產(chǎn)品從未發(fā)生過因衛(wèi)生、質(zhì)量等方面問題而退貨的事件。公司具有基地優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,曾多次在國內(nèi)外茶葉質(zhì)量評比中榮獲大獎,進(jìn)一步提升太姥綠葉牌白茶系列產(chǎn)品的知名度和市場占有率。
為了滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要,適應(yīng)市場新的發(fā)展形勢,自2008年來,公司進(jìn)行了一系列改制整合,引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度,讓企業(yè)更具活力,更能應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。一是進(jìn)行股份制改革,在原綠葉茶業(yè)發(fā)展有限公司的基礎(chǔ)上,整合了相關(guān)的茶葉生產(chǎn)企業(yè),組建了股份制企業(yè),使基地、廠房、設(shè)備、市場等得到整合,經(jīng)營上更率。二是進(jìn)行同業(yè)參股,分別與市內(nèi)外不同企業(yè)組建了白茶股份有限公司,占10%股份;太姥白茶生態(tài)科技股份有限公司,占50%股份;華山生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,占50%股份和高標(biāo)準(zhǔn)茶樹良種浙大12號基地,占51%股份。這些企業(yè)的建立,讓同一區(qū)域的相同產(chǎn)業(yè)得到合理分工,減少了同業(yè)競爭,讓配置更加合理。三是進(jìn)行跨行業(yè)加盟。參股加盟金農(nóng)擔(dān)保有限公司,占55%股份;加盟參股霞品原凈水設(shè)備有限公司,占52%股份。這些行業(yè)與公司主業(yè)具有一定的關(guān)聯(lián)性,特別是金農(nóng)擔(dān)保有限公司的建立,對公司經(jīng)營融資提供方便,提高/增加了企業(yè)資金流。
小荷才露尖尖角。創(chuàng)辦四年多來,綠葉茶業(yè)股份有限公司正逐步發(fā)展成型。公司雖然很年輕,但很有朝氣,科技的力量正催動著綠葉公司煥發(fā)出青春的光彩。公司現(xiàn)已建立了一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實、、具有很強開拓精神的團(tuán)隊。目前,企業(yè)擁有員工150多人,其中中專以上學(xué)歷員工45人,占29.3%,有專業(yè)技術(shù)人員40多人,熟練技工達(dá)80多人,企業(yè)人員總體素質(zhì)較高。在這些中堅力量的支撐下,公司將繼續(xù)借助科技、品牌和現(xiàn)代企業(yè)制度的力量,整合,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2、對整套業(yè)務(wù)體系從選址到開業(yè)營運制定標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的運營模式,供特許加盟店經(jīng)營使用。
3、總部對特許加盟店進(jìn)行專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn),定期派人對各特許加盟店進(jìn)行交流巡察和經(jīng)營指導(dǎo)。
4、總部提供獲得的各項認(rèn)證和取得的企業(yè)榮譽,供特許加盟商營運宣傳,總部合格的商業(yè)信譽、超前的設(shè)計生產(chǎn)能力以及實用的營銷戰(zhàn)略,為各特許加盟商提供合作雙贏的強大后盾。
5、完善的物流管理系統(tǒng)。統(tǒng)一配貨:公司總部負(fù)責(zé)向全國各個特許加盟商物流管理及配送服務(wù)。
6、公司提供統(tǒng)一的宣傳用品。
1、對茶葉行業(yè)有濃厚的興趣,有創(chuàng)業(yè)欲望及成功的信心;
2、認(rèn)可福建綠葉茶葉特許加盟連鎖經(jīng)營模式和特許加盟管理制度;
3、在特許加盟所在區(qū)域有豐富的人脈資源和合格的社會聲譽;
4、特許加盟商的裝修,陳列根據(jù)總部提供的圖紙與方案進(jìn)行統(tǒng)一的店面形象與管理;
5、接受福建綠葉茶葉營運模式培訓(xùn);
6、經(jīng)營者須有相當(dāng)?shù)馁Y金實力;
7、具有法人資格,富有責(zé)任感和開拓精神,合作意識。
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