酒店線下營銷新形式,浸入式體驗(yàn)準(zhǔn)確獲客!
近年越來越多的酒店品牌開始探討并革新線下的推廣形式,希望用快閃店這一新鮮有趣的方式博得更多年輕消費(fèi)者的認(rèn)可、提升自己的社會(huì)辨識(shí)度、以一種溫情的方式拉近與年輕消費(fèi)者距離,并獲得同行贊譽(yù)。
近年越來越多的酒店品牌開始探討并革新線下的推廣形式,希望用快閃店這一新鮮有趣的方式博得更多年輕消費(fèi)者的認(rèn)可、提升自己的社會(huì)辨識(shí)度、以一種溫情的方式拉近與年輕消費(fèi)者距離,并獲得同行贊譽(yù)。
那么快閃店對(duì)于線下營銷的重大意義是什么呢?
1、增加消費(fèi)者參與感:
酒店設(shè)置線下快閃店,在酒店之外還原酒店本身,讓原本沒去過酒店的人或者僅僅是路過的人,都能在無意識(shí)之間參與到酒店在公共場(chǎng)合的短暫存在之中。
2、增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感:
快閃店將對(duì)酒店產(chǎn)生興趣的人篩選出來,以更便捷、代價(jià)幾乎為零、甚至于能夠獲取福利的方式來體驗(yàn)酒店,以此占據(jù)心智。而酒店面對(duì)越來越挑剔的年輕人,個(gè)性化、設(shè)計(jì)性、趣味性、話題性等都將成為快閃店不可或缺的打造體驗(yàn)感的元素。
3、加速酒店的口碑傳播:
店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品打造乃至話題上都充滿參與感和傳播性,讓線上充滿話語權(quán)的消費(fèi)者不禁「拍照打卡」發(fā)布到社交媒體,利用其社交媒體影響力對(duì)外傳播品牌信息。
4、拉近酒店與消費(fèi)者距離:
酒店總部與消費(fèi)者常常面臨這樣一個(gè)窘境——消費(fèi)者缺乏了解酒店文化和靈魂的途徑,在挑選酒店的時(shí)候只是看重價(jià)格;酒店與消費(fèi)者之間也存在距離,無法準(zhǔn)確獲知消費(fèi)者渴求的是什么??扉W店或許可以解決這一問題,讓酒店和消費(fèi)者面對(duì)面交流,以互相補(bǔ)充缺失的信息流。
5、增加酒店消費(fèi)者轉(zhuǎn)化率:
在酒店快閃店現(xiàn)場(chǎng),酒店方可以準(zhǔn)備一些會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng),如之前文章講到的“單店捆綁”,亦或是預(yù)存金額免費(fèi)會(huì)員升級(jí)、限量收藏級(jí)會(huì)員卡等。
朵麗米(123)音樂文化酒店是時(shí)尚、潮流、自信、品味的酒店,是為年輕人打造分享旅行生活的城市潮流文化聚集地,更是為商旅住客提供時(shí)尚潮流休閑住宿空間。一杯咖啡,一杯醇酒,一首音樂,讓賓客享受悠閑,保持優(yōu)雅,擁有自信和品味。
朵麗米品牌資產(chǎn)的五大支柱:
1、品牌定位 音樂文化為體驗(yàn)的超級(jí)酒店IP
2、品牌設(shè)計(jì) 時(shí)尚年輕化的音樂設(shè)計(jì)貫穿整個(gè)酒店
3、品牌服務(wù) 懂音樂更懂您的服務(wù)人員,給您帶來身心愉悅的格調(diào)服務(wù)
4、品牌亮點(diǎn) 大堂,客房,娛樂活動(dòng)多重經(jīng)營,打破酒店單一困窘
5、品牌互利 全新打造一套消費(fèi)者、加盟方和品牌方三方互利的運(yùn)營模式
加盟城市要求
一、二線及省會(huì)城市、直轄市及全國主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。
地理位置要求
靠近大型商業(yè)中心、CBD、展覽中心、游樂中心、交通中心、交易中心等人流密集區(qū),有充足的客源支持,交通方便快捷
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