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戴森空氣凈化器
  • 加盟費用1~5萬
  • 加盟區(qū)域全國
  • 行業(yè)分類新行業(yè) 空氣凈化
  • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè)
  • 公司名稱戴森空氣凈化器
  • 成立時間2006-01-12
  • 門店數(shù)100
  • 公司地址江蘇省南京市
咨詢加盟優(yōu)惠
加盟前景好
加盟成本低
總部支持多
戴森空氣凈化器加盟費用
加盟城市 一線城市 二線城市 三線城市
店鋪面積 70㎡ 70㎡ 70㎡
戴森空氣凈化器加盟基礎(chǔ)費用 裝修費 3.5萬元(500元/㎡*70㎡) 3.15萬元(450元/㎡*70㎡) 2.8萬元(400元/㎡*70㎡)
經(jīng)營設(shè)備費 14萬元 13萬元 12萬元
首批進貨費/原料費 13萬元 12萬元 11萬元
廣告宣傳及開業(yè)費 1.7萬元 1.6萬元 1.5萬元
小計 32.2萬元 29.75萬元 27.3萬元
戴森空氣凈化器加盟成本費用 門店租金 8400元/月(4元/天/㎡) 8000元/月(3.8元/天/㎡) 7600元/月(3.6元/天/㎡)
人員工資 1.5萬元/月(3000元/月/人*5人) 1.4萬元/月(2800元/月/人*5人) 1.3萬元/月(2600元/月/人*5人)
水電雜費 1000元 900元 800元
流動/儲備資金 7.02萬元 6.59萬元 6.17萬元
小計 2.44萬元 2.29萬元 2.14萬元
戴森空氣凈化器加盟總費用 投資合計 34.64萬元 32.04萬元 29.44萬元
備注：
1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。
2、以上投資費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。

戴森空氣凈化器加盟介紹
戴森空氣凈化器加盟
    戴森公司是一家總部設(shè)在英國的工程技術(shù)創(chuàng)立公司，其產(chǎn)品行銷全球45個。在創(chuàng)始人詹姆斯·戴森的領(lǐng)導(dǎo)下，戴森公司為吸塵器，洗衣機，自動吸塵器以及手持吸塵器設(shè)計并研發(fā)新技術(shù)。戴森公司于2006年進入，在南京建立生產(chǎn)基地，生產(chǎn)由數(shù)字電機驅(qū)動的干手機產(chǎn)品。2008年，戴森北京分公司成立。
    詹姆斯·戴森（James Dyson）——工業(yè)設(shè)計師、發(fā)明家、真空吸塵器的推廣者、戴森公司的創(chuàng)始人。詹姆斯·戴森，被英國媒體譽為“英國設(shè)計一枝獨秀”。他是除維珍集團的理查德·布蘭森外，比較受英國人敬重的、富有創(chuàng)立精神的企業(yè)家。
    年5月，《福布斯》發(fā)布了2017全球革新者榜單，默克公司CEO肯·弗雷澤、英國戴森電器創(chuàng)始人詹姆斯·戴森、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長童文紅等全球30名企業(yè)家后來上榜。
    他所發(fā)明的雙氣旋系統(tǒng),被看作是自1908年優(yōu)先臺真空吸塵器發(fā)明以來的重大科技突破,徹底解決了舊式真空吸塵器氣孔容易堵塞的問題。如今，這一吸塵器成為英美日澳等國吸塵器市場的老大。
    憑借這個發(fā)明,戴森一躍成為億萬富翁,名列英國富人榜第37位。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,由1200名科學(xué)家和工程師組成的龐大發(fā)明團隊,仍在致力于數(shù)字發(fā)動機、洗衣機乃至吸塵器本身的發(fā)明和革新。
    戴森毫不掩飾自己的得意：“一個名不見經(jīng)傳的公司，憑借長相如此另類的一個產(chǎn)品，能在如此短的時間內(nèi)成為美國市場同類產(chǎn)品中的領(lǐng)頭者，實在讓人驚訝不已。我一直在絞盡腦汁地思考：披頭士后到底還有沒有別的英國人能如此成功，還真沒想出第二個。”
    可以說，戴森在美國刮起了一股“戴森旋風(fēng)”。戴森牌真空吸塵器價格高達450美元，是對手產(chǎn)品價格的三倍還多。即便如此，一些脫口秀節(jié)目的大力推介，擁有戴森牌吸塵器在美國一度成為一種時尚。此外，在英國、澳大利亞和日本，戴森牌吸塵器都穩(wěn)坐市場份額的頭號交椅。
    幾年前，詹姆斯·戴森在英國女王伊麗莎白二世面前彎腰，接受英國王室授予的很高榮譽。他聽見女王問他是做什么的，于是告訴她，自己是戴森牌雙氣旋吸塵器的推廣者。“真的嗎？”女王驚訝地說，“王宮里用的都是這種吸塵器?！?/span>
    英語中有句古諺：需要是發(fā)明之母。這話用在雙氣旋真空吸塵器的發(fā)明上一點沒錯。1978年，31歲的戴森已是三個孩子的父親。他們一家人居住在一個滿是塵土的農(nóng)舍里，家里有一臺破舊的胡佛牌真空吸塵器。有一天，這臺吸塵器又壞了，喜歡鉆研的戴森決定自己動手修理。拆開吸塵器后他發(fā)現(xiàn)，他遇到的是自吸塵器1908年問世以來就未解決的簡單問題：當(dāng)集塵袋塞滿臟東西后，就會堵住進氣孔，切斷吸力。
    一開始，戴森研制了幾百個模型后都沒有成功。換作別人，或許早就中途放棄了。但戴森沒有，他意志堅定、永不言輸，哪怕背負高息銀行借錢，戴森還是用5年的時間，在研制了5127個模型后，發(fā)明了不需集塵袋的雙氣旋真空吸塵器，引發(fā)了真空吸塵器市場的。
    雙氣旋的創(chuàng)意，是從另一個發(fā)明中得到啟示的。戴森在生產(chǎn)自己發(fā)明的“球輪”手推車的廠房里也遇到過同樣問題——風(fēng)道里的過濾，經(jīng)常被各種塑料顆粒堵住。同事建議他安裝一臺工業(yè)用吸塵器以解決這些顆粒，為節(jié)省下13.4萬美元的費用，戴森自己做了一臺：他用鋼板焊了一個直徑9米的圓錐，利用風(fēng)扇將塑料顆粒吸到里面。塑料顆粒在離心力的作用下被甩到一側(cè)，干凈的空氣在另一側(cè)進入風(fēng)道。戴森又用同樣的方法制作了一套小型的，將它裝進了胡佛牌吸塵器里，從此再也沒有發(fā)生氣孔被堵住的情況。
    年，戴森制造出自己的優(yōu)先臺吸塵器樣機。這臺非常具有后現(xiàn)代色彩的粉紅色產(chǎn)品，被命名為“G-Force”。此后，戴森開始在英國和歐洲尋找合作伙伴。然而，意想不到的困難出現(xiàn)了。由于集塵袋生產(chǎn)和銷售在當(dāng)時的歐洲是個不小的產(chǎn)業(yè)，有10億英鎊的產(chǎn)值。在市場利益驅(qū)動下，業(yè)內(nèi)人士紛紛選擇維持現(xiàn)狀，對戴森的新發(fā)明敬而遠之。戴森竟找不到一個合作者。他的公司曾一度接近破產(chǎn)。
    但戴森把永不放棄當(dāng)作人生信條。1985年，他帶著吸塵器產(chǎn)品來到日本，尋找合作對象，沒想到雙氣旋吸塵器在日本受到意想不到的歡迎。1986年，日本開始銷售G-Force。1991年，這一發(fā)明獲得了日本舉辦的國際設(shè)計博覽會大獎。在日本，擁有一臺G-Force成為有錢人身份的象征。
    年，戴森在英國開設(shè)了研發(fā)中心和工廠，戴森牌吸塵器開始迅速占領(lǐng)英國市場。如今，戴森的公司已成為國際性的家電設(shè)計制造公司，產(chǎn)品在全世界37個銷售，公司實現(xiàn)目標的90%以上來自真空吸塵器。為了革新，戴森公司雇用了1200名科學(xué)家和工程師。去年3月份，戴森的公司又推出了新一代球形吸塵器TheBall作為雙氣旋吸塵器的換代產(chǎn)品，為此戴森公司投入5000萬英鎊科研資金。
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