加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 65㎡ | 65㎡ | 65㎡ | |
大黃蜂童裝加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 3.9萬元(600元/㎡*65㎡) | 3.25萬元(500元/㎡*65㎡) | 2.6萬元(400元/㎡*65㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費 | 5.5萬元 | 5萬元 | 4.5萬元 | |
首批進貨費/原料費 | 6.5萬元 | 6萬元 | 5.5萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
小計 | 16.6萬元 | 14.85萬元 | 13.1萬元 | |
大黃蜂童裝加盟成本費用 | 店面租金 | 8800元/月(4.5元/天/㎡) | 7800元/月(4元/天/㎡) | 6800元/月(3.5元/天/㎡) |
人員工資 | 2萬元/月(4000元/月/人*5人) | 1.75萬元/月(3500元/月/人*5人) | 1.5萬元/月(3000元/月/人*5人) | |
水電雜費 | 1000元 | 900元 | 800元 | |
流動/儲備資金 | 8.63萬元 | 7.59萬元 | 6.55萬元 | |
小計 | 2.98萬元 | 2.62萬元 | 2.26萬元 | |
大黃蜂童裝加盟總費用 | 合計 | 19.58萬元 | 17.47萬元 | 15.36萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
大黃蜂體育用品有限公司位于“鞋都”晉江市,公司現(xiàn)有員工1800多人。自投產(chǎn)之初,公司便引進多條國際先進的生產(chǎn)線,并對原材料以及生產(chǎn)工藝進行嚴格的把控。在公司全體員工的不懈努力下,所生產(chǎn)的童鞋在市場上深受消費者青睞,如今大黃蜂品牌正致力于產(chǎn)品系列化組合發(fā)展,將大黃蜂品牌延展到童裝、兒童文化用品等方面,打造兒童市場的多元化品牌。近年來,公司大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。對國內(nèi)外兒童用品市場的深度調(diào)研,大黃蜂運用現(xiàn)代營銷理念,對產(chǎn)品進行了準確定位,并制定了積極的營銷戰(zhàn)略。數(shù)年來,公司多次投入巨資加大大黃蜂產(chǎn)品的研發(fā)力度,以豐富多彩的引路兒童用品市場新潮流。
2004年,著名童星蘇詩嘉出任大黃蜂品牌形象宣傳人,加大了品牌推廣力度和品牌文化宣傳。公司立志要把大黃蜂打造成國內(nèi)優(yōu)異的兒童品牌
在生產(chǎn)技術(shù)方面,自投產(chǎn)之初,公司便引進多條國際先進的生產(chǎn)線,設(shè)備配套齊全,人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定;在品質(zhì)監(jiān)管方面,公司加大力度投入專業(yè)力量嚴把每一道質(zhì)量關(guān),對原材料以及生產(chǎn)工藝進行的監(jiān)控,產(chǎn)品質(zhì)量深得代理商及顧客好評;在產(chǎn)品開發(fā)方面,勇敢、活潑、可愛、擬人化的卡通造型是大黃蜂公司一直以來的設(shè)計風格,而以黃、黑、藍為主色的色彩運用,更凸顯大黃蜂強烈的商品個性,讓大黃蜂不斷以豐富多彩的引路國內(nèi)兒童用品市場新潮流。
近年來,公司大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,致力于產(chǎn)品系列化組合發(fā)展,將大黃蜂品牌延展到童裝、兒童文化用品等方面,打造兒童市場的多元化品牌。對國內(nèi)外兒童用品市場的深度調(diào)研,大黃蜂運用現(xiàn)代營銷理念,對產(chǎn)品進行了準確定位,并制定了積極的營銷戰(zhàn)略。2004年,著名童星蘇詩嘉出任大黃蜂品牌形象宣傳人,加大了大黃蜂品牌推廣力度的同時,也提高了品牌知名度。2005年至今,大黃蜂與高標準媒體湖南金鷹卡通衛(wèi)視合作,由大黃蜂鼎力贊助的“大黃蜂飛行家族唱跳會”深受全國小朋友喜愛,所到之處棚滿不錯,加上以“勇敢一點”為主題的廣告片在全國熱播,更讓大黃蜂的飛行軌跡遍及神州大地,擁有更高的知名度和美譽度。