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寸心草
  • 加盟行業(yè):

    食品 > 茶葉

  • 適合人群:

    其它

  • 品牌發(fā)源地:

    貴州遵義

  • 經(jīng)營模式:

    暫無

  • 成立時間:

    2008-01-01

  • 門店總數(shù):

    50

  • 投資金額:1萬以下

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寸心草加盟介紹
寸心草加盟
  寸心草是一家能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計、銷售等于一體的茶葉連鎖品牌。該品牌擁有自己的茶源,因此,能夠從根本上確保茶葉的品質(zhì)和口感,這也使得寸心草在市場上能夠快速獲得消費者的支持。和其他的傳統(tǒng)茶葉品牌有所不同,寸心草做的是有機茶的生意和服務(wù),這一方面的優(yōu)勢,也讓品牌在市場上的地位不斷提高,使品牌的市場人氣不斷提高。
  有機茶是現(xiàn)代人都很需要的健康茶,也是市場上廣受歡迎的養(yǎng)生茶。寸心草正是因為了解市場上的需求以及人們對養(yǎng)生茶的喜愛,才致力于做有機茶的服務(wù)。為了做好有機茶的品質(zhì),寸心草在選擇茶源上不僅精益求精,把握好每一個選茶細節(jié),同時在生產(chǎn)方面,更是建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)制度,以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)。品牌從源頭上控制,在生產(chǎn)上把握,這使得寸心草產(chǎn)品的品質(zhì)逐漸提高,也使得品牌的市場地位得到了鞏固。
  好的產(chǎn)品,貼心服務(wù),貼心售后,寸心草打造了一體化的產(chǎn)品服務(wù)體系,為消費者提供更專業(yè)的茶葉服務(wù)。這幾年,寸心草品牌在服務(wù)方面更是不斷細化,不斷優(yōu)化,使消費者的更多需求都能夠得到滿足。品牌的服務(wù)質(zhì)量得到了提高,消費者對品牌更有好感,這也加快了寸心草在市場上的發(fā)展,使品牌的市場人氣不斷提高。
  作為一個有實力的茶葉品牌,寸心草不僅承擔(dān)著為客戶提供貼心服務(wù)的責(zé)任,同時也承擔(dān)著弘揚傳統(tǒng)茶葉文化 責(zé)任。品牌在為客戶提供服務(wù)的同時,也在宣傳傳統(tǒng)的茶文化,使更多的客戶了解中國的茶葉文化!在未來,寸心草品牌會繼續(xù)努力,做好的有機茶服務(wù)。
寸心草加盟優(yōu)勢
 

 一、寸心草的使命追求

  用科技、智慧和文化的力量,使寸心草集團在成長為令人尊敬滿意企業(yè);品牌運營使消費者獲得愉悅。給員工以實惠、舞臺和未來;給合作伙伴共生雙贏,和諧發(fā)展,實現(xiàn)目標(biāo)滿意的理想經(jīng)營;遵紀(jì)守法,誠信經(jīng)營,為政府排憂解難,主動承擔(dān)社會責(zé)任,樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。

二、寸心草的核心價值觀

  寸心草人以博大的胸懷接受一切先進的知識和經(jīng)驗,點滴積累,持續(xù)改善,不斷超越。我們的目標(biāo)是做長壽的企業(yè);長壽的品牌;長壽的寸心草人。

三、寸心草的戰(zhàn)略思維

  我們認(rèn)為,茶葉是一個朝陽產(chǎn)業(yè),茶葉所代表的是健康、是品位、是對上層生活的追求。只要我們不斷解決茶與健康、茶與品位、茶與生活追求的問題,它就會有持續(xù)的生命力。寸心草致力于成為綠色茶葉、健康茶葉的宣傳人。

  寸心草的戰(zhàn)略思維就是加減之道?!凹印币馕吨翡J捕捉時機,迅速調(diào)配和組織資源,以比較快的速度滿足市場需要,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。“減”意味著理性分析,正確判斷未來趨勢,主動放棄企業(yè)的弱項,聚焦核心及具備成長性的業(yè)務(wù)。加減之道要求企業(yè)對待事物要從宏觀、長遠和全局著眼,有所為有所不為。

  寸心草應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光去感知機會、把握機會,要敢于舍棄一些機會;利用機會要求有快速的市場反應(yīng)能力,臨門一腳要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。

  寸心草的資源不僅包括貨幣資本和人力資本,還包括信譽、機會、品牌和政府、社會對企業(yè)的高度認(rèn)同。

  寸心草將有限的資源放在能幫助企業(yè)成長的地方。

  寸心草的成長基于理性思維與創(chuàng)業(yè)熱情的有機結(jié)合,構(gòu)建從個人理性邁向集體理性、從資源導(dǎo)向邁向價值導(dǎo)向的牽引機制,以人才牽引機會,以機會牽引發(fā)展,推動個人與組織的持續(xù)成長。

四、寸心草的管理思想

  寸心草管理思想就是簡單主義。

  簡單主義的實質(zhì)就是以效率為出發(fā)點,追求用簡潔、直接、的方式解決問題,很大限度減少浪費。

  寸心草的決策思維是科學(xué)理性與決策者直覺意識的結(jié)合。決策模式遵循權(quán)力智慧化,決策依據(jù)基于事實與數(shù)據(jù),決策程序堅持民主集中制。寸心草要求每一位決策者在充分論證的基礎(chǔ)上,審時度勢,敢于拍板,敢于承擔(dān)責(zé)任,不拖泥帶水。我們以滿足客戶需求為組織設(shè)計的出發(fā)點,寸心草建立以研發(fā)、制造、營銷統(tǒng)一于爭奪市場的主價值鏈,將外部市場需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部業(yè)務(wù)責(zé)任,提高組織整體對市場的響應(yīng)速度。暢通的信息平臺是寸心草實現(xiàn)制度化管理的基礎(chǔ),任何個人和部門不得隱瞞、截流信息,下級對上級透明、執(zhí)行層對管理層透明,打破信息梗阻,解決信息孤島,保持企業(yè)微系統(tǒng)循環(huán)暢通。寸心草要求部門之間、流程之間的銜接密不可分,每一項工作的上下游環(huán)節(jié)職責(zé)清楚,交接順暢,系統(tǒng)聯(lián)動。寸心草的外部焦點是客戶,以客戶價值為導(dǎo)向;內(nèi)部焦點是員工,以人本價值為導(dǎo)向。寸心草倡導(dǎo)剛?cè)岵膹椥赃\作方法,既強調(diào)制度的剛性制約,又強調(diào)管理的柔性設(shè)計。寸心草堅持責(zé)任單獨、流程單獨、標(biāo)準(zhǔn)單獨的管控原則,做到立法、執(zhí)法、監(jiān)督三權(quán)分立。定期體檢,不斷有助于調(diào)節(jié)體脂。

  寸心草重視與員工、消費者、合作伙伴、政府和社會的互動交流,建立寬道窄距的溝通渠道,進行建設(shè)性溝通,減少人際沖突成本。寸心草重視整體利益,強化團隊意識,倡導(dǎo)助人就是助己,鼓勵主動承擔(dān)責(zé)任,為后來成果的很大化做貢獻。真實就是價值,寸心草鼓勵求真求善,鼓勵自我否定、勇于嘗試和承擔(dān),鼓勵敢于承認(rèn)錯誤并及時改正,隱瞞不報、提供虛假信息者將受到嚴(yán)懲。寸心草推行一張紙制度,講究言之有據(jù)、言之有物、言簡意賅,從繁復(fù)、臃腫走向簡單、集約,在時間的節(jié)約中延長生命的價值。

  服務(wù)本身就能帶來快樂。寸心草在為客戶、為社會、為員工、為合作伙伴服務(wù)的過程中創(chuàng)造快樂、享受快樂。精彩源于細節(jié),增長在于用心。用心就能做到很好,細微深處的人文關(guān)懷是寶貴的。

  珍愛品牌,忘我投入,用靈感和創(chuàng)意演繹品牌,用智慧和文化傳播關(guān)懷。寸心草的服務(wù)是全員的、多層次的立體化服務(wù),被服務(wù)者是重要的,要想他之所想、急他之所急,在輸出產(chǎn)品的同時輸出文化和管理。寸心草要求每一位營銷人員都有人文底蘊和服務(wù)能力,能夠為客戶提供系統(tǒng)解決方案,成為客戶顧問。

  市場需求就是研發(fā)的課題,要跳出技術(shù)看技術(shù),把消費者需求用技術(shù)語言來實現(xiàn),使資源得到節(jié)約、使產(chǎn)品貼近市場。寸心草的研發(fā)人員要有實事求是的科學(xué)精神,既專注自我靈感的挖掘,又善于吸收外界先進資訊,敢于創(chuàng)立,甘于寂寞,不畏挫折,百折不撓。 寸心草尊重勞動成果,保護發(fā)明成果,用寬松的創(chuàng)立氛圍造就一支具有高度視野、開合格態(tài)的企業(yè)科學(xué)家群體。

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的。寸心草“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”。人人都是質(zhì)量檢驗員、人人都是成本控制員、人人都是計劃員。合格質(zhì)量、滿意質(zhì)量、迷人質(zhì)量。在產(chǎn)品設(shè)計階段就發(fā)現(xiàn)問題,付出的成本可能只是1塊錢;在產(chǎn)品制造過程中發(fā)現(xiàn)問題,付出的成本也可能只是10塊錢;等到產(chǎn)品流入市場才發(fā)現(xiàn)問題,付出的成本將難以估量。因此,寸心草強調(diào)從源頭加強質(zhì)量控制,注重全程監(jiān)控,降低質(zhì)量損失。企業(yè)對造成問題的員工有終身追溯權(quán),客戶對企業(yè)有終身追溯權(quán)。

  寸心草的每項任務(wù)都遵循項目管理原則,目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、管理規(guī)范、流程簡潔,每一項工作、每一個步驟都井井有條,每一項任務(wù)完成后都有總結(jié),逐步建立并完善項目案例庫,提高項目管理水平。寸心草對項目管理采取檔案制,從項目實施到結(jié)束的每一步驟、每一過程都有記錄和簽字,反映項目實施進度,使項目運作的每個階段都有據(jù)可查、責(zé)任清晰。寸心草實行項目終身追溯責(zé)任制,決策者是優(yōu)先責(zé)任人,項目運作前首先要明確項目責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),項目實施者對決策者負(fù)責(zé),項目決策者對公司負(fù)責(zé),
權(quán)責(zé)統(tǒng)一、終身追溯。

理財不僅是財務(wù)部門的事,而是全體管理者和員工的責(zé)任,特別是企業(yè)中高層管理者、項目負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵團隊要學(xué)會理財。寸心草的財務(wù)人員要樹立戰(zhàn)略、計劃和預(yù)算思想,從帳房先生轉(zhuǎn)變?yōu)槔碡敻呤?。財?wù)分析及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的短板,成為企業(yè)的會計師、診斷師、監(jiān)督師。理財?shù)那疤崾且獙W(xué)會理才。寸心草不僅強調(diào)貨幣資金的運作,更強調(diào)對人才及資源的優(yōu)化配置,用很小的投入獲取很大實現(xiàn)目標(biāo)。

五、寸心草的品牌定位

  寸心草的品牌定位是飛翔文化。她傳達給消費者的意境是:創(chuàng)造的手、飛翔的心。飛翔文化的基礎(chǔ)在于“和”,在于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境要素的和諧統(tǒng)一。和則生、和則順、和則達、和則旺。飛翔文化的境界在于不斷突破、不斷創(chuàng)造、不斷拓展品牌和企業(yè)的成長空間,使消費者在享受寸心草產(chǎn)品的同時感受心靈和思想的自由飛翔。

  寸心草品牌是寸心草企業(yè)形象的象征、實力的展現(xiàn)和文化的凝煉,是所有寸心草人共同的創(chuàng)業(yè),也是企業(yè)寶貴的資源,寸心草人愿象維護自己的生命一樣維護自己的品牌。

  用科技、文化和服務(wù)提高產(chǎn)品品牌的附加值??萍几嗟厥墙鉀Q產(chǎn)品的功能問題,文化解決的是產(chǎn)品的氣質(zhì)問題,服務(wù)則是科技和文化的載體。

  以科技打造品質(zhì)、以文化豐富內(nèi)涵、以服務(wù)體現(xiàn)關(guān)懷將是寸心草品牌的成長之路。

  品牌建設(shè)是一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的過程,也是一個需要持之以恒地精耕細作的過程,更是寸心草人展示智慧、演繹熱情的過程。我們的品牌建設(shè)目標(biāo)是知名度、美譽度、忠誠度和收效性、拓展性、持續(xù)性。

  人品是品牌的基礎(chǔ),好的人品才能創(chuàng)造好的品牌。寸心草要求每一名員工都確立高尚的道德標(biāo)準(zhǔn),培育合格情操,依靠好人品,生產(chǎn)好產(chǎn)品。

  質(zhì)量是品牌的生命,產(chǎn)品的高質(zhì)量才能提高/增加品牌的高知名度。寸心草對質(zhì)量的追求永不放松,確保每一件產(chǎn)品都是。

六、職業(yè)化的寸心草人

  人才是寸心草的核心資源。寸心草堅持認(rèn)同寸心草文化的、具有職業(yè)素養(yǎng)的員工就是寸心草的人才。做得好就是核心競爭力,做得不好就是核心破壞力。寸心草需要的是一批讓組織和團隊合格的員工。

  職業(yè)化是寸心草人生存和發(fā)展的價值與理由。投身寸心草就要尊重寸心草、珍惜職業(yè),將個人目標(biāo)融入企業(yè)目標(biāo),將小我融入大我,視崗位為資源,用崗位資源為企業(yè)增長。

  積財千萬,不如薄技在身。寸心草要求每一個員工從業(yè)余選手變?yōu)榫哂泻诵膶iL與技能的職業(yè)選手,成為問不倒、難不倒的和能工巧匠。把平凡的事情做好一千遍就是不平凡。

  尊重職業(yè)意味著尊重責(zé)任、尊重。答應(yīng)的事情一定做好。從情感、觀念到行為,都能嚴(yán)守職業(yè)規(guī)范,講求職業(yè)道德。干一行,愛一行,專一行。不做通曉百事但做不成一事的“萬金油”。不斷提升職業(yè)能力,追求職業(yè)生涯的更高境界。

  寸心草破除身份所有制,實行爭取降低成本身份轉(zhuǎn)換,競爭淘汰優(yōu)化企業(yè)生態(tài),逐步實現(xiàn)從官本位向人才價值本位的過渡。

  寸心草尊重員工合理的利益追求,倡導(dǎo)為強者喝彩,建立以業(yè)績、能力為主導(dǎo),以物質(zhì)激勵為主、精神激勵為輔的多元價值分配體系,打破高水平的“大鍋飯”制度,讓真正為寸心草做出貢獻的人過上幸福生活。寸心草在價值分配中始終堅持:看過程更看結(jié)果,看表現(xiàn)更看業(yè)績,看個體更看團隊。

  寸心草建立以目標(biāo)責(zé)任為核心的評價約束機制,目標(biāo)分解,傳遞市場壓力;目標(biāo)監(jiān)控,確保生產(chǎn)運行;將任務(wù)指標(biāo)的完成情況與獎懲機制掛鉤,激發(fā)員工動力,促進目標(biāo)完成。

  根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定主業(yè)人才隊伍和相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)、儲備和開發(fā),合理規(guī)劃內(nèi)部人才培養(yǎng)與外部人才引進,奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

  從組織戰(zhàn)略、客戶需要和競爭要求出發(fā),總結(jié)各類高績效員工的素質(zhì)模型,使人才招聘和選拔建立在素質(zhì)模型基礎(chǔ)上,將合適的人放到合適的崗位。

  任職資格標(biāo)準(zhǔn)的建立及資格認(rèn)證,牽引員工不斷進步,為員工晉升與薪酬調(diào)整提供依據(jù)。

  寸心草企業(yè)家團隊是決定企業(yè)命運的核心力量,是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者,必須在長期和短期、公與私、大我與小我、不凡與平庸、有限的權(quán)利與無限的責(zé)任等重大問題上作出明智的選擇。

 寸心草茶業(yè)是貴州茶行業(yè)很大連鎖經(jīng)營機構(gòu)之一,以“創(chuàng)貴州先進品牌,人人品得起寸心草茶葉”為很高目標(biāo),做新一輪飲茶的倡導(dǎo)者、新茶道聯(lián)盟的引路者和推動者。寸心草提倡建立返璞歸真、自然和諧、有機綠色、衛(wèi)生健康的飲茶消費觀念。采取“以蟲吃蟲,以菌滅菌,以園養(yǎng)園,以茶養(yǎng)園的良性循環(huán)科學(xué)管理,使茶葉品質(zhì)回歸純凈自然、符合的食品生產(chǎn)要求。
  在經(jīng)濟學(xué)家及健康預(yù)測二十一世紀(jì)市場具有價值潛力很大的五大類健康食品連鎖直營項目中,其中就有有機綠茶產(chǎn)品。大趨勢、大市場、機不可失,時不再待。
  1、在所有的飲料中,茶葉是安全、健康的合格飲品之一。
  2、茶飲消費不僅具有功能屬性,更具有文化屬性。
  3、茶飲消費:尤其是有機綠茶消費已經(jīng)成為生活水平提高,渴望健康消費人群的共同追求,具有廣闊的現(xiàn)實市場和巨大的潛在市場。
  4、茶道文化歷史悠長,內(nèi)涵豐富,因此,茶品價值可塑性強。經(jīng)營者可活用文化理念發(fā)掘無限商機,以規(guī)避經(jīng)營。
  5、中華民族是禮儀之幫,茶葉是禮品性商品之一,禮品市場潛力巨大。
  6、改革開放以來,隨著經(jīng)濟發(fā)展,社會進步,人民生活水平的提高,凡具有一定品牌
形象和文化力的綠色飲品,市場走勢均十分活躍。如酒、五糧液、安溪鐵觀音茶品,西湖龍井茶品等,無一不是產(chǎn)值連年翻番,價格與日俱增。尤其是茶類飲品,每公斤價格的漲幅更是遠遠高于名酒的漲幅。
  7、更可喜的是已于2007年將綠茶定為國飲。
  8、寸心草主要經(jīng)營寸心草綠茶系列,花茶系列,烏龍茶、安溪原產(chǎn)地鐵觀音系列,云南普耳茶系列,兼營宜興紫砂茶具系列,德化陶瓷茶具系列,茶器、工藝品、寸心草茶包裝系列產(chǎn)品。
綜上所述,加盟茶葉連鎖經(jīng)營項目可行,前景廣闊。

寸心草加盟條件

  貴州寸心草茶業(yè)有限公司擁有無公害生態(tài)茶園近萬畝,有機茶園2000余畝,以質(zhì)高、價低的加盟宗旨為每位茶客服務(wù)?,F(xiàn)向全國發(fā)展招商,誠邀加盟。
  1、對寸心草有機茶有基本的了解,關(guān)注健康,喜好綠茶,對茶文化有所研究者,具有較強的品牌意識和管理能力。對寸心草有機茶及有機食品有一定認(rèn)知度和忠實度,認(rèn)同并接受貴州寸心草有機茶葉有限公司經(jīng)營理念和服務(wù)規(guī)范。
  2、當(dāng)?shù)赜惺袌鲂枨?,并擁有必要的?jīng)營資源(資金、場地、人才),對茶葉行業(yè)有強烈的創(chuàng)業(yè)欲望及成功的信心。
  3、豐富的人脈資源,具有一定文化素質(zhì)和經(jīng)營管理能力及商業(yè)零售管理經(jīng)驗,在當(dāng)?shù)鼐哂泻细竦纳鐣曌u。
  4、加盟商必須設(shè)立自己的獨立門面,選址應(yīng)在當(dāng)?shù)胤比A地段和購物街。
  5、所有加盟店均以專賣店形式存在。
  6、專賣店面積要求:
  三品店――面積不小于30平方米
  二品店――面積不小于45平方米
  一品店――面積不小于70平方米
  7、專賣店裝修標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照公司全國統(tǒng)一的VI方案,由公司總部提供店面設(shè)計,加盟方按照公司要求進行裝修。
  8、人員配置:包括店長、收銀員和營業(yè)員等.加盟商可以向公司提出培訓(xùn)要求,由總部集中統(tǒng)一培訓(xùn)或派員前往乙方培訓(xùn)。
  9、資金實力:經(jīng)營者須有用于前期開業(yè)店鋪租金、裝修,首批進貨資金(首批進貨量需達到4萬元以上)和后期必要的流動資金。
  10、茶行業(yè)的收銀給創(chuàng)業(yè)者帶來了巨大的商機,抓機遇,時間了解寸心草產(chǎn)品的較新加盟信息,了解優(yōu)惠政策,這將是你通往成功之路,擁有財富的開始。

寸心草加盟流程
1、電話、E-mail、面訪等方式進行初次接洽。
2、按加盟人提供的地址,委派專人接洽或者以郵寄的方式寄發(fā)寸心草有機茶的品牌經(jīng)營管理資料。
3、選址:加盟人初步選定,總部派專人實地考察審定。
4、加盟人可持證件來總部考察,了解咨詢相關(guān)事項。
5、加盟人表明需求,雙方簽署加盟合同,加盟人交納經(jīng)營提高/增加金和首批進貨貨款。
6、簽約完成后,總部將提供全國統(tǒng)一的VI方案,專賣店店面設(shè)計、裝修方案,加盟方須嚴(yán)格按照要求進行裝修。
7、加盟方向總部提出人員培訓(xùn)要求,公司將委派專人對加盟方員工進行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)。
8、專賣店裝修完畢后,總部發(fā)貨,并做好開業(yè)籌備。
9、正式開業(yè)。

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    2024-12-15 14:20:57 來自 上海市嘉定區(qū) 61.165.135*
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    2024-12-10 15:39:59 來自 河南省周口地區(qū)項城市 61.163.187*
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