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加盟行業(yè)：
餐飲 > 快餐
適合人群：
自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地：
經(jīng)營(yíng)模式：
自由連鎖
成立時(shí)間：
2011-06-08
門店總數(shù)：
100
投資金額：1~5萬
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先生水晶鍋的誕生溯源于民國77年，時(shí)逢臺(tái)灣開放大陸探親與轉(zhuǎn)口貿(mào)易。張廚子是臺(tái)灣高山族原住民，世代以打魚為生，艱難糊口度日，年輕的張廚子不甘于祖輩的背靠阿里山面朝大海的漁民生活，勵(lì)志要到海的一邊看看闖闖。離別前，老父親手下海逮魚給兒子做了只有節(jié)日才能吃到的土著燜鍋，老父不舍得吃只是默默的看著即將遠(yuǎn)離自己的兒子，他囑咐兒子：“勿因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)而忘記出發(fā)的原因，勿因?yàn)殡x家太久而忘了自己的根?！边@也是張父給兒子特意做燜鍋的原因。張廚子銘記父親的話，開始闖蕩香港，做過門童、端過盤子、販過海鮮，又從學(xué)徒做起開始涉足餐飲業(yè)，經(jīng)過5載的打拼積攢了積蓄，從一家小小的排檔開始有了自己的小吃店。外邊的美食千種萬種但讓張廚子難忘的是家鄉(xiāng)的燜鍋，于是張廚子在自己的店里開始主營(yíng)臺(tái)灣土著風(fēng)味的燜涮鍋，這在香港來說是難得的特色餐飲，這道久別重逢的家鄉(xiāng)菜，喚醒的不僅是思念與孝心，張廚子因而也變成了臺(tái)灣土著燜涮鍋的代名詞。
品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)力：品易公司行業(yè)前沿的運(yùn)營(yíng)水平及資本、人才實(shí)力，真正具有打造燜鍋口碑佳品牌的能力。團(tuán)隊(duì)：燜鍋行業(yè)內(nèi)單具有有第優(yōu)異餐飲品牌操作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。研發(fā)：行業(yè)內(nèi)很強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和廚房研發(fā)中心。燜鍋商業(yè)系統(tǒng)的品牌服務(wù)，從店鋪、桌椅、餐盤甚至餐盤墊紙，廚先生燜鍋提供真正國際標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)致入微的品牌授權(quán)加盟服務(wù)。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)廚先生燜鍋行業(yè)內(nèi)單獨(dú)擁有正宗?。≥^新！燜鍋制作技術(shù)的品牌?？谖秲?yōu)佳，涵蓋黃記煌、等的所有產(chǎn)品線。廚先生燜鍋每年推出20款以上的新產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)少有。公司重點(diǎn)研發(fā)的水果餐——水晶1號(hào)，將燜鍋從鐵鍋升級(jí)為水晶鍋，極大拓展了燜鍋的市場(chǎng)空間。廚先生燜鍋提供的關(guān)鍵原料和調(diào)配制作秘方，都是提高/增加做出較好口味燜鍋的關(guān)鍵。管理優(yōu)勢(shì)讓加盟商不僅學(xué)會(huì)做產(chǎn)品，更掌握運(yùn)營(yíng)一家店鋪，所有的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)都是國際第優(yōu)異公司的管理體系。讓加盟商得到一家像炸雞店一樣標(biāo)準(zhǔn)化管理的店鋪，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。嚴(yán)格的培訓(xùn)體系和考核機(jī)制，提高/增加加盟商學(xué)到真正較好的燜鍋制作技術(shù)和第優(yōu)異的店鋪管理技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)化管理的督導(dǎo)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對(duì)廚先生燜鍋標(biāo)準(zhǔn)化管理的嚴(yán)格把控。服務(wù)優(yōu)勢(shì)廚先生燜鍋在燜鍋行業(yè)推出“護(hù)航服務(wù)：3個(gè)月肩并肩服務(wù)計(jì)劃”，公司從選址、設(shè)計(jì)、裝修、招聘、培訓(xùn)、開業(yè)、運(yùn)營(yíng)、到成熟運(yùn)營(yíng)，全面支持，讓加盟商3個(gè)月?lián)碛幸患沂熹仯?、同行業(yè)中，營(yíng)銷人員、研發(fā)人員、培訓(xùn)人員、督導(dǎo)人員、售后服務(wù)人員等是人數(shù)多，專業(yè)水平很高。五星服務(wù)制度：行業(yè)內(nèi)單獨(dú)提出和實(shí)現(xiàn)24小時(shí)服務(wù)的企業(yè)。1小時(shí)回復(fù)，24小時(shí)解決。廚先生加盟動(dòng)態(tài)
廚先生相關(guān)問答
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