Bvior(百威凱誠、百V)品牌誕生于1996年，寓意為“在殘酷的市場競爭中百戰(zhàn)百勝”之意，英文名“Bvior”。
Bvior集百V廚柜(BviorKitchen)，百威凱誠家居(BviorKaisonHome)為一身，倡導(dǎo)整體配套、一站式購齊消費(fèi)理念，全力打造工廠、經(jīng)銷商、消費(fèi)者三方共贏的創(chuàng)立商業(yè)模式。不斷的發(fā)展創(chuàng)立，Bvior現(xiàn)已發(fā)展成為以場為中心并輻射全國市場的家居行業(yè)創(chuàng)立型代表品牌。公司現(xiàn)有300多家門店遍布全國一、二、三級(jí)市場，多年的發(fā)展實(shí)踐，總結(jié)出一整套包括店面選址、開業(yè)爆破、后期推廣、人員培訓(xùn)等一系列成熟的經(jīng)營模式，讓您的后期經(jīng)營更加輕松。公司未來將不斷加大品牌宣傳推廣力度，堅(jiān)持“品牌投入—渠道拓展—市場效應(yīng)—品牌再投入”的可持續(xù)性品牌發(fā)展模式。
    百威凱誠家居是集廚柜、家具、窗簾、床品、飾品五大系列產(chǎn)品為一體的一站式家居購物平臺(tái)，是家居行業(yè)創(chuàng)立型品牌之一。產(chǎn)品風(fēng)格涵蓋田園鄉(xiāng)村、實(shí)木簡歐、現(xiàn)代板式三大家居主流風(fēng)格、七大產(chǎn)品色系。公司以超高性價(jià)比、ERP數(shù)字化生產(chǎn)、穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝，優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、復(fù)制性更強(qiáng)的創(chuàng)立型商業(yè)模式必將重新書寫家居行業(yè)發(fā)展的新篇章。
    工廠已ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系，ISOXXX-XXX環(huán)境管理體系認(rèn)證，并先后榮獲了“品牌”、“廚柜行業(yè)十大品牌”、“廚柜行業(yè)具備影響力品牌”、“廚柜行業(yè)銷售精英”、“建設(shè)部門《整體廚房標(biāo)準(zhǔn)》參編單位”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。
   公司以創(chuàng)立作為發(fā)展的，以品牌贏得市場，以品質(zhì)贏得未來！在與國內(nèi)、國際眾多家居品牌激烈博弈中，Bvior各方面推陳出新敢為天下先的企業(yè)風(fēng)格，倍受行業(yè)的推崇。

   百威凱誠家居定位于市場80%以上的主流消費(fèi)群體，做“看得起，還買得起的好家具”的品牌理念必將快速被大眾接受。產(chǎn)品具備強(qiáng)大的價(jià)格優(yōu)勢，投入市場就能立竿見影，就能在激烈的競爭中脫穎而出。

    全國所有市場均為經(jīng)銷，公司直接供貨，不設(shè)二級(jí)分銷，確保經(jīng)銷商利益很大化。傳統(tǒng)的家具經(jīng)銷商制度導(dǎo)致經(jīng)銷秩序的混亂、產(chǎn)品價(jià)格差異導(dǎo)致竄貨現(xiàn)象屢有發(fā)生，產(chǎn)品價(jià)格層層加價(jià)不僅損害了消費(fèi)者的利益，同時(shí)也削弱了產(chǎn)品競爭力，經(jīng)銷商利益毫無扶持。

    獨(dú)特的經(jīng)銷制度能夠?qū)崿F(xiàn)全國銷售一盤棋，能夠?qū)崿F(xiàn)家具產(chǎn)品價(jià)格透明化和有序化，消費(fèi)者信服力大打加強(qiáng)。

    獨(dú)特的經(jīng)銷制度還能確保商業(yè)模式的成功復(fù)制，避免中間環(huán)節(jié)過多造成的執(zhí)行力衰弱！市場推廣穩(wěn)定性大大提高！

    百威凱誠家居可復(fù)制的推廣模式，從選擇百威凱誠家居開始，無論是開業(yè)爆破、還是節(jié)點(diǎn)營銷以及常態(tài)化的營銷推廣都有一整套完整的、復(fù)制性很強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)模式。報(bào)媒、電視、小區(qū)推廣、網(wǎng)絡(luò)都積淀了相當(dāng)多且成熟的模式，助你生意輕松走向正軌。

    我公司對(duì)家具產(chǎn)品的系統(tǒng)研究，總結(jié)不同產(chǎn)品部件之間的共性規(guī)律，以創(chuàng)立性的模塊化設(shè)計(jì)，一舉突破了困擾家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，徹底解決了產(chǎn)品個(gè)性化與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；g的根本矛盾。不僅能夠降低傳統(tǒng)家具生產(chǎn)的出錯(cuò)率，生產(chǎn)效率也有大幅度的提高，從而做到了真正的規(guī)?；?、批量化生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)制造成本，為終端銷售價(jià)格奠定基礎(chǔ)。

    在百威凱誠家居生產(chǎn)車間，從銷售終端傳回的訂單產(chǎn)品，可以ERP軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)拆分，自動(dòng)生產(chǎn)、包裝入庫、發(fā)貨管理全過程數(shù)控管理，生產(chǎn)過程中每一塊單元板件將賦予單獨(dú)指定的身份識(shí)別-產(chǎn)品條碼，然后流通到相應(yīng)的加工程序，生產(chǎn)完成后進(jìn)入掃描驗(yàn)證包裝，徹底解決了傳統(tǒng)家具企業(yè)普遍存在的缺件、錯(cuò)件、漏件現(xiàn)象的發(fā)生！

    百威凱誠獨(dú)特的經(jīng)銷商經(jīng)營模式，經(jīng)銷商經(jīng)營過程中產(chǎn)品庫存全部由制造商承擔(dān)，經(jīng)銷商獲取訂單后再行向工廠訂貨(銷售終端需要聯(lián)網(wǎng)以及獲得工廠方的ERP銷售軟件授權(quán))，其它的由工廠(制造、打包、運(yùn)輸)全面完成，降低庫存就是降低加盟，更多流動(dòng)資金才能確保整個(gè)加盟模式的良性發(fā)展，降低加盟門檻也能實(shí)現(xiàn)品牌商的全面快速發(fā)展。

    百威凱誠在日益壯大的今天，為了推廣百威凱誠經(jīng)營思路，讓更多的人加入百威，受益于百威，讓百威家居家喻戶曉，百威凱誠家居現(xiàn)向全國招商。我們希望更多的有志之士加入，達(dá)到你發(fā)財(cái)，我發(fā)展的經(jīng)營理念，共同進(jìn)步。

一、行業(yè)背景
A、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鲇邢喈?dāng)?shù)氖煜ざ龋?br /> B、深度理解并認(rèn)同凱誠家居品牌理念，制定并實(shí)行與品牌定位相符的推廣工作計(jì)劃，推廣內(nèi)容與推廣方式；
C、具有一定的經(jīng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，制定并完成與公司定位相符的任務(wù)目標(biāo)、目標(biāo)分解及配套銷售計(jì)劃；
D、有成熟的銷售運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，有專業(yè)的銷售、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、安裝人員組成及清晰的組織機(jī)構(gòu)；
二、地點(diǎn)的選擇
合理的店鋪位置—位于當(dāng)?shù)爻鞘械募揖咏ú膶Ｙu一條街、大賣場、在市場內(nèi)的主要交通要道上或主通道上。
三、店鋪的面積要求
合理的店鋪格局—Bvior專賣店店鋪標(biāo)準(zhǔn)。
A、標(biāo)準(zhǔn)店：店鋪營業(yè)面積不小于300平方米，并且按Bvior商店裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修；
B、商場店中店必須位于商場中心的區(qū)域，營業(yè)面積不小于300平方米；
C、旗艦店：省會(huì)、中心城市必須開設(shè)1000平方米以上的旗艦店。
四、資金實(shí)力
1、特一級(jí)市場(北京、天津、上海、廣州、深圳)：啟動(dòng)費(fèi)用300萬以上；(總營業(yè)面積1000平米，租金200元/平方，每月租金20萬，半年付120萬元，裝修費(fèi)用35優(yōu)惠/平方米，35萬元；樣品50萬元，流動(dòng)資金100萬元(前期宣傳費(fèi)用等)。
2、一級(jí)市場(省會(huì)城市)：啟動(dòng)費(fèi)用200萬以上；(總營業(yè)面積800平米，租金15優(yōu)惠/平米，每月租金12萬，半年付72萬元，裝修費(fèi)用35優(yōu)惠/平米，28萬；樣品40萬元，流動(dòng)資金60萬元)
3、二級(jí)市場(地級(jí)市)：啟動(dòng)費(fèi)用100萬以上；(總營業(yè)面積500平米，租金8優(yōu)惠/平米，每月租金4萬，半年付24萬元，裝修費(fèi)用300元/平米，15萬；樣品25萬元，流動(dòng)資金30萬元)
4、三級(jí)市場(縣級(jí)城市)：啟動(dòng)費(fèi)用預(yù)算60萬以上；(總營業(yè)面積300平米，租金5優(yōu)惠/平米，每月租金1.5萬，半年付9萬元，裝修費(fèi)用300元/平米，9萬元；樣品20萬元，流動(dòng)資金20萬元)