超世裝飾加盟費(fèi)用 (一線(xiàn)城市) |
超世裝飾加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:20萬(wàn)元 | 超世裝飾加盟成本費(fèi)用:5.12萬(wàn)元 | ||
裝修費(fèi) | 9萬(wàn)元(450元/㎡*200㎡) | 店面租金 | 2.82萬(wàn)元/月(4.7元/天/㎡) | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 人員工資 | 2萬(wàn)元/月(5000元/月/人*4人) | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 3000元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 2萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 14.46萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 20萬(wàn)元 | 小計(jì) | 5.12萬(wàn)元 | |
超世裝飾加盟總加盟費(fèi)用:25.12萬(wàn)元 (店鋪面積按200㎡計(jì)算) | ||||
超世裝飾加盟費(fèi)用 (二線(xiàn)城市) |
超世裝飾加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:16.2萬(wàn)元 | 超世裝飾加盟成本費(fèi)用:4.01萬(wàn)元 | ||
裝修費(fèi) | 7萬(wàn)元(350元/㎡*200㎡) | 店面租金 | 2.16萬(wàn)元/月(3.6元/天/㎡) | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.2萬(wàn)元 | 人員工資 | 1.6萬(wàn)元/月(4000元/月/人*4人) | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.5萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 2500元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 11.28萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 16.2萬(wàn)元 | 小計(jì) | 4.01萬(wàn)元 | |
超世裝飾加盟總加盟費(fèi)用:20.21萬(wàn)元 (店鋪面積按200㎡計(jì)算) | ||||
超世裝飾加盟費(fèi)用 (三線(xiàn)城市) |
超世裝飾加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:12.6萬(wàn)元 | 超世裝飾加盟成本費(fèi)用:3.04萬(wàn)元 | ||
裝修費(fèi) | 5.6萬(wàn)元(280元/㎡*200㎡) | 店面租金 | 1.56萬(wàn)元/月(2.6元/天/㎡) | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2萬(wàn)元 | 人員工資 | 1.28萬(wàn)元/月(3200元/月/人*4人) | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 2000元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.52萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 12.6萬(wàn)元 | 小計(jì) | 3.04萬(wàn)元 | |
超世裝飾加盟總加盟費(fèi)用:15.64萬(wàn)元 (店鋪面積按200㎡計(jì)算) | ||||
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
貴陽(yáng)超世裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于2003年8月6號(hào),是一家集裝飾設(shè)計(jì)及施工為一體的專(zhuān)業(yè)化裝飾企業(yè)。
其前身是湖南超世裝飾設(shè)計(jì)有限公司,成立于1997年9月,是中南地區(qū)具備實(shí)力的家裝企業(yè)之一。
當(dāng)年公司創(chuàng)始人劉志文先生為積極響應(yīng)西部大開(kāi)發(fā)的號(hào)召,同時(shí)也為了把長(zhǎng)沙發(fā)展成熟的裝修理念帶進(jìn)貴州,毅然放棄了苦心經(jīng)營(yíng)六年之久的長(zhǎng)沙公司,將超世裝飾設(shè)計(jì)有限公司總部搬遷至貴陽(yáng)。
從1997年到2016年,超世全體員工19年如一日,共同努力,協(xié)同奮進(jìn)。始終秉承“一定要做大家消費(fèi)得起的大眾家裝”的企業(yè)發(fā)展理念;2015年在國(guó)內(nèi)了《智選家》整裝模式,并提出閉口式合同,2016年推出了《智選家》全裝模式,此舉打破了裝修行業(yè)的潛規(guī)則,在客戶(hù)群中得了合格的口碑和聲譽(yù)。
19年來(lái),超世裝飾規(guī)模越做越大,服務(wù)的人群越來(lái)越廣,劉志文先生深感公司承擔(dān)的責(zé)任也隨之更大。他時(shí)常告誡員工:先做人,后做事;質(zhì)量是企業(yè)的生命,服務(wù)是企業(yè)的壽命。只有這樣的企業(yè)才能做長(zhǎng)做久,更大更強(qiáng)。
回顧這十三年品牌歷程,企業(yè)培養(yǎng)了一大批年輕精干的設(shè)計(jì)師、預(yù)算員、工程監(jiān)理等不錯(cuò)人才;組織了多套技術(shù)精良的工程隊(duì)伍;建立了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和管理體系;凝聚了二級(jí)精算、580套餐、工友之家、時(shí)尚同盟、環(huán)保家裝、名家設(shè)計(jì)、客戶(hù)權(quán)益58條、工程質(zhì)量扶持208條、數(shù)碼管理、光屁股家裝、智選家整裝、惠選家整裝、智選家全裝、惠選家全裝等十大優(yōu)勢(shì)。
19年的品牌建設(shè),超世的管理精英們秉承“環(huán)保、低碳、節(jié)能”的環(huán)保理念,為了給廣大業(yè)主提供100%的品質(zhì)扶持,在全國(guó)挑選一線(xiàn)建材品牌商傾力合作,從而把公司發(fā)展成為更加專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化、科學(xué)化的裝飾設(shè)計(jì)公司,現(xiàn)已在省內(nèi)外裝飾界有了相當(dāng)?shù)闹群兔雷u(yù)度。