| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ |
| 裝修費(fèi) | 4.5萬(wàn)元(600（元）/㎡*75㎡) | 4.125萬(wàn)元(550（元）/㎡*75㎡) | 3.75萬(wàn)元(500（元）/㎡*75㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.9萬(wàn)元 | 1.7萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 |
| 店面租金 | 8800（元）/月(3.9元/天/㎡) | 8300（元）/月(3.7元/天/㎡) | 7900（元）/月(3.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.5萬(wàn)元/月(3000（元）/月/人*5人) | 1.4萬(wàn)元/月(2800（元）/月/人*5人) | 1.3萬(wàn)元/月(2600（元）/月/人*5人) |
| 水電雜費(fèi) | 1000（元） | 900（元） | 800（元） |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.13萬(wàn)元 | 6.7萬(wàn)元 | 6.26萬(wàn)元 |
| 中華保險(xiǎn)加盟投入總費(fèi)用 | 25.88萬(wàn)元 | 23.15萬(wàn)元 | 20.42萬(wàn)元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投入費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
中華保險(xiǎn)加盟品牌介紹
中華保險(xiǎn)是中華聯(lián)合保險(xiǎn)控股股份有限公司(China United Insurance Holding Company)的簡(jiǎn)稱，始建于1986年7月15日，前身是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)公司，是新之后我國(guó)成立的第二家國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司。她的誕生打破了保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的局面，標(biāo)志著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)。2016年8月，中華保險(xiǎn)在"2016企業(yè)500強(qiáng)"中排名第335位。002年9月20日，經(jīng)同意，工商局和保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，公司更名為“中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司”，成為全國(guó)也是單獨(dú)一家以“中華”冠名的全國(guó)性保險(xiǎn)公司，是一個(gè)響徹中華大地的全國(guó)知名保險(xiǎn)品牌。
二十多年來(lái)，公司秉承著兵團(tuán)人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)，歷經(jīng)艱辛和磨礪、風(fēng)雨洗禮和二次創(chuàng)業(yè)，在保險(xiǎn)市場(chǎng)上成功走出了一條具有特色的中華保險(xiǎn)之路。由新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、新疆兵團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)、新疆兵團(tuán)加盟中心、新疆華聯(lián)加盟有限責(zé)任公司、烏魯木齊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、新疆錦棉棉業(yè)股份有限公司等19家單位設(shè)立，公司總部設(shè)在烏魯木齊，注冊(cè)資本金15億元，下設(shè)中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和中華聯(lián)合人壽保險(xiǎn)股份有限公司兩大獨(dú)立法人子公司，在全國(guó)25個(gè)省區(qū)市設(shè)有37家分公司、支公司近200家，員工2萬(wàn)余人。
中華保險(xiǎn)目前現(xiàn)狀怎么樣
中華保險(xiǎn)成立以來(lái)，公司黨委一班人團(tuán)結(jié)拼搏、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，以高屋建瓴、氣勢(shì)磅礴的戰(zhàn)略思路，敢為人先、敢打敢拼的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、勢(shì)如破竹的工作作風(fēng)，走出新疆、走向全國(guó)、股份制改革三步曲，帶領(lǐng)中華保險(xiǎn)各路精英們，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逆境奮起、厚積薄發(fā)、揮灑熱情，用堅(jiān)強(qiáng)與自信駕馭了一個(gè)個(gè)驚濤駭浪，用飽滿的熱情和艱辛的汗水克服了一個(gè)又一個(gè)困難，攀登一個(gè)又一個(gè)高峰，用超人的膽識(shí)和切合實(shí)際的戰(zhàn)略決策引路公司創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡，在不長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)期取得了同業(yè)若干年都難以達(dá)到的市場(chǎng)地位，實(shí)現(xiàn)了公司從小到大，從弱到強(qiáng)，保費(fèi)規(guī)模從幾億到過(guò)百億，年均增長(zhǎng)率超過(guò)，市場(chǎng)排名由幾年前的11位迅速提升到產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)第4位。公司由一家偏安一隅、默默無(wú)聞，名不見(jiàn)經(jīng)傳的西部區(qū)域性小公司，進(jìn)入了保險(xiǎn)業(yè)優(yōu)先集團(tuán)軍的行列，取得令業(yè)內(nèi)贊嘆的“中華現(xiàn)象”、“中華速度”和“中華模式”。
